.

Составление бизнес-плана ателье

Язык: русский
Формат: курсова
Тип документа: Word Doc
68 410
Скачать документ

Приложение

Анкета

1) Укажите Ваш пол:

Мужской Женский

2) Укажите к какой возрастной группе Вы относитесь:

от 14 до 25 свыше 45

от 45 до 45

3) Одежду какого стиля Вы предпочитаете?

Классического Романтического

Спортивного Авангардного

4) Ваше образование?

Неполное среднее Неполное высшее

Полное среднее Полное высшее

Полное профессиональное

5) К какой категории граждан по уровню доходов Вы можете себя отнести?

До 4 000 руб. свыше 10 000 руб.

от 4 000 до 10 000 руб.

6) Купили бы Вы предлагаемую модель?

Да Нет

7) Какие качественные характеристики в одежде Вас привлекают?

Соответствие Вашему стилю Соответствие направлению моды

Качество изготовления Удобство в эксплуатации

Таблица П.2.1

Сильные и слабые стороны товара

Постановка вопроса Сильные стороны Слабые стороны

1 2 3

1) Можете ли Вы определить тот сегмент рынка, на котором ориентирована
Ваша продукция продукция ориентирована на девушек до 25 лет среднего
достатка Заказывают изделия через достаточно долгий срок от первого
заказа, в связи с долгим накоплением денежных средств на оплату услуги

2) Изучены ли Вами запросы Ваших клиентов Изделия изготавливаются с
учетом требований, предоставляемых клиентом Заказчик не всегда может
оценить свою фигуру со стороны

3) Какие преимущества предоставляет Ваша продукция клиентам?
Изготавливается с учет индивидуальных особенностей фигуры человека Не
всегда ультрамодное подойдет для фигуры со значительными отклонениями от
типовой

4) Можете ли Вы эффективно довести продукцию до тех потребителей, на
которых она ориентирована? Постоянно проводятся рекламные акции по
продвижению товара на рынке Не доступны дорогие виды рекламы. Реклама по
телевизору используется не часто.

Продолжение таблицы П.2

1 2 3

5) Может ли Ваша продукция успешно конкурировать с продукцией других
производителей в отношении:

– качества;

– цены;

– стимулирования спроса;

– места распространения Продукция конкурирует с аналогичными товарами у
конкурентов. Предлагаются качественные товары по сравнительно невысокой
цене.

– Сезонное снижение цены на товар.

– Товар распространяется в центральных магазинах – Себестоимость
продукции дороже стоимости рыночного ширпотреба.

– сезонное снижение цен

6) Есть ли у Вас идеи относительно новых видов продукции? Ведется
постоянная разработка новых моделей в соответствии с направлениями моды
Разработка новых моделей требует дополнительных материальных затрат

7) Проводите ли Вы регулярную модификацию Вашей продукции в соответствии
с запросами клиентов? Вносятся корректировки с учетом требования
клиентов Требуется затрачивать дополнительное время на проведение
примерок и корректировок.

8) Возможно ли копирование Вашей продукции конкурентами? Фирменная
обработка, маркировка подтверждающая подлинность товара Возможны дешевые
подделки

9) Отслеживаете ли Вы жалобы покупателей? Существует жалобная книга

Таблица П.3.1

Оценка конкурентоспособности проектируемых моделей

Критерии конкурентоспособности Модель Конкуренты

А Б

1 2 3 4

1) Комплексные параметры модели

– Параметры назначения (вид одежды, соответствие функциям) 8 8 7

– Эргономические параметры (соответствие типа тканей характеру одежды,
соответствие климатическим условиям и т. п.) 9 9 8

– Конструктивные параметры (многофункциональность, удобство в носке,
уникальность, универсализм и т. п.) 9 10 8

– Эстетические параметры (Соответствие модели направлению моды,
соответствие внешним данным заказчика, целостность композиции, цветовое
решение) 10 9 7

2) Качество модели (качество используемых тканей, качество изготовления
модели, применение современных методов обработки и т. п.) 9 10 8

3) Качество обслуживания (сроки исполнения заказов, безотказность в
приеме заказа и т. п.) 10 10 8

4) Экономические параметры (варианты расчетов с заказчиками,
использование системы скидок, цена на изделие, наличие рекламы и т. п.)
9 9 7

Итого: 64 65 63

Таблица П.4.1.

График рекламных мероприятий

`

b

?

3/4

A

|y

????x???

????????x???

*

Ff°

5000 – – – – – – 5000 – – – 10 000

Радио – – 2000 – – – – 2000 – – 2000 – 6 000

Буклеты, календари – – – – – 400 – – – 4000 – – 800

Итого: – 5000 2300 300 – 400 – 2300 5300 700 2300 – 18 600

Таблица П. 5.2.

Фонд рабочего времени на планируемый год (2002 г.)

Месяц Всего дней в году В том числе Примечание

Выходных и праз.дней Рабочих

1 2 3 4 5

Январь 31 11 20 Продолжительность очередного отпуска и его вид (по
скользящему графику)

Февраль 28 9 19

Март 31 11 20

I квартал 90 31 59

Апрель 30 8 22

Май 31 11 20

Июнь 30 11 19

II квартал 91 30 61

Июль 31 8 23

Август 31 9 22

Сентябрь 30 9 21

III квартал 92 26 66

Октябрь 31 8 23

Ноябрь 30 10 20

Декабрь 31 10 21

IV квартал 92 28 64

Итого за год: 365 115 250

Таблица П.5.3

Расчет стоимости 1 нормо-часа

Наименование статей затрат Формула расчета сумм затрат Сума затрат, руб.

1 2 3

1) Основная заработная плата произв. рабочих Зо=Зоз*Уз+Зоп*Уп

Зо=25,03*0,13+21,04*0,87 21,55

2) Дополнительная заработная плата Зд=Зо*0,08

Зд=21,55*0,08 1,72

3) Косвенные расходы Зо*0,6=21,55*0,6 12,93

4) Производственная себестоимость Спр=Зо+Зд*Косв.расх

Спр=21,55+1,72+12,93 36,2

5) Внепроизводственные (коммерческие) расходы Кр=Спр*0,03

Кр=36,2*0,03 1,09

6) Полная себестоимость Спол=Зо+Зд+Кос.расх+Спр+Кпр

Спол=21,55+1,72+12,93+36,2+1,09 73,49

7) Прибыль П=Спол*0,03

П=73,49*0,03 22,05

8) Стоимость 1 нормо-часа Ст1н.ч=Спол+П

Ст1н.ч=73,49+22,05 95,54

Таблица П.5.4

Баланс рабочего времени одного рабочего на 2002 г.

№ п/п Показатель План на 2002 г.

в днях в часах в %

1 2 3 4 5

1 Календарный фонд времени 365

2 Количество выходных и праздничных дней 115

3 Номинальный фонд рабочего времени 250 2000 100

4 Не выходы на работу

– очередные отпуска 24 192 9,6

– не выходы по болезни 3 24 1,2

– отпуск в связи с родам 3 24 1,2

– отпуск учащимся 3 24 1,2

– выполнение государственных и общественных обязанностей 2 16 0,8

5 Количество дней не выхода на работу 35 280 14,0

6 Число рабочих дней в году (Э) 215 1720 86,0

7 Потери времени внутри рабочего дня

– перерывы в работе кормящих матерей

2 0,11

– льготные часы подросткам

2 0,11

8 Полезный фонд рабочего времени

1716 99,8

Таблица П.5.8

Группировка расходов по проектируемому изделию

Виды расходов Формула расчета Сумма затрат, руб.

На единицу На объем

1 2 3 4

Условно-переменные расходы

1. Сырье и материалы Из таблицы 1. 21,05 20 576,38

2. Основная заработная плата производственных рабочих Зо = Фч * районный
коэффициент

116,89 114 262,12

Условно-постоянные расходы

4. Расходы на подготовку и освоение производства Зо * Удельный вес
расходов на подготовку и освоение производства 48,72 47 609,22

5. Общепроизводственные расходы Зо * Удельный вес общехозяйственных
расходов

6. Общехозяйственные расходы Зо * Удельный вес общехозяйственных
расходов

7. Коммерческие расходы Спр*(0,01-0,03)

8. Итого расходов Спол=Спр+Ком.расх

Таблица П.5.9

Основные технико-экономические показатели

Наименование показателя Единица измерения Величина показателя

1 2 3

1. Объем производства и реализации Руб. 1 721 182,0

2. Численность персонала, всего – в том числе рабочих основного
производства Чел. 18

3. Среднегодовая выработка на одного рабочего Руб. 156 471,09

4. Среднегодовая выработка на одного работающего Руб. 191 242,44

5. Годовой фонд оплаты труда Руб. 827 986,4

6. Среднегодовая заработная плата на одного рабочего Руб. 43 327,49

7. Среднегодовая заработная плат анна одного работающего Руб. 52 955,8

8. Прибыль от реализации Руб. 209 248,8

9. Единый налог на вмененный доход Руб. 51 840,0

10. Чистая прибыль Руб. 157 408,8

11. Затраты на один рубль реализации Руб. ******

12. Рентабельность % 12,84

PAGE

Нашли опечатку? Выделите и нажмите CTRL+Enter

Похожие документы
Обсуждение

Ответить

Курсовые, Дипломы, Рефераты на заказ в кратчайшие сроки
Заказать реферат!
UkrReferat.com. Всі права захищені. 2000-2020