Предприятие-это субъект предпринимательской деятельности, который на
свой риск осуществляет самостоятельную деятельность, направленную на
систематическое извлечение прибыли от пользования имуществом, продажи
товара, выполнения работ или оказания услуг, и который зарегистрирован в
этом качестве в установленном законом порядке. Предприятие
самостоятельно распоряжается выпускаемой продукцией, получаемой
прибылью, остающейся в его распоряжении после уплаты налогов и других
обязательных платежей.
Для осуществления своей деятельности предприятие формирует имущество,
которое может принадлежать ему на праве собственности либо полного
хозяйственного владения. Источниками имущества предприятия являются:
*Денежные и материальные взносы учредителей предприятия.
*Доходы от реализации продукции, работ и услуг.
*Ценные бумаги и доходы от ценных бумаг.
*Капитальные вложения и дотации от бюджетов различного уровня.
*Безвозмездные или благотворительные взносы.
*Пожертвования организаций, предприятий и граждан.
Выкуп имущества государственных предприятий путём конкурса, аукциона,
тендера.
*Выкуп имущества государственного предприятия путём акционирования.
*Иные источники, не запрещённые законодательством.
Механизм функционирования предприятия.
Социально-экономическая роль предприятия в условиях рынка существенно
меняется. Это изменение идёт по целому ряду направлений:
1. Основное требование, которое рынок выдвигает
предприятию,-работать так, чтобы результатом деятельности был не только
выпуск продукции или услуг, но и получение прибыли, т.е. всегда должно
быть превышение доходов над расходами, и чем выше это превышение, тем
прибыльнее работает предприятие.
2. На смену требованию выпуска как можно большего количества
продукции, поскольку социальная экономика перманентно находится в
условиях дефицита по тому или иному ассортименту продукции, приходит
требование – не только произвести продукцию, но и сбыть её, реализовать.
Дальнейшее наращивание объёмов целесообразно только в условиях
гарантированного сбыта последней.
3. На смену существовавшим ограничениям со стороны вышестоящих
организаций приходит самостоятельность предприятий по многим
направлениям его деятельности, но как плата за эту самостоятельность –
опасность несостоятельности и банкротства, т.е. предприятие может быть
выведено за рамки экономической сферы, поскольку оно не смогло работать
в условиях рынка и вынуждено покинуть его.
Следовательно, поведение предприятия в рыночных условиях хозяйствования
видоизменяется, и это изменение касается многих аспектов деятельности
предприятия.
Любое предприятие независимо от организационно-правовой формы, формы
собственности, отраслевой принадлежности, выпускаемой продукции или
оказываемых услуг является открытой экономической системой.
1блок-предприятие, основная задача которого-преобразование ресурсов.
2блок-ресурсы на входе-трудовые, материальные, финансовые
3блок-ресурсы на выходе, т.е. преобразованные ресурсы-готовая продукция,
отходы производства, прибыль, денежные средства
4блок-социальная среда, с которой взаимодействует
предприятие-государство, муниципальные органы, законодательство.
5блок-природная среда-потребление природных ресурсов, полезных
ископаемых, воздуха, воды.
6блок-взаимосвязь с рынком, маркетинг, причём этот блок взаимодействует
как на входе ресурсов, так и на выходе.
7блок-соотношение ресурсов на входе с ресурсами на выходе образовывает
экономическую работу на предприятии, экономику предприятия.
Как уже отмечалось выше, в условиях рынка предприятие решает две задачи
– произвести и реализовать продукцию. В зависимости от решения этих
задач предприятие будет процветать или станет несостоятельным. Для того
чтобы знать что необходимо производить – какой ассортимент, в каком
количестве, предприятие должно изучить рынок, т.е. заняться маркетингом,
прежде чем оно начнёт расходовать ресурсы для изготовления конкретной
продукции. Причём, маркетингом
необходимо заниматься постоянно – как до запуска продукции в
производство, так и после в процессе реализации продукции. Поэтому на
схеме рынок дан до начала производства и его окончания.
Для принятия решений необходимо собрать и проанализировать достоверность
информации, которая включает:
*Характеристику товаров:являются ли они товарами конечного потребления
или промежуточными, готовыми изделиями или полуфабрикатами, необходима
служба сервиса ли нет, приемлема ли цена потребителем, как цены у
конкурентов.
*Каналы распространения товаров: наличие посредников между
производителем и потребителем, их количество.
*Конкретное состояние рынка: существует ли законодательные ограничения,
которые могут помешать маркетинговой деятельности.
*Общую характеристику рынка:большое или малое число потребителей,
способы покупки товаров, отношение покупателей к товарам, условиям и
срокам поставки, условия продажи у конкурентов.
*Законодательные ограничения:существуют ли законодательные ограничения,
которые могут препятствовать маркетинговой деятельности
*Уровни управленческой деятельности в области маркетинга:долговременные
цели фирмы(на 10-15 лет), Учитывающие ситуацию на внутреннем и внешнем
рынках и тенденции её развития.
*Финансовые материалы и иные ресурсы, необходимые для достижения этих
целей.
*Перспективные(до 5 лет)цели фирмы, возникающие при этом и
обеспеченность их необходимыми ресурсами.
*Оперативные, текущие цели и задачи, выдвигаемые конъюктурой рынка, не
противоречащие долговременным стратегическим целям.
В производстве продукта и осуществлении маркетинговой политики
необходимо учитывать жизненный цикл продукта на рынке, который состоит
из ряда стадий:
*Внедрение, требующее больших затрат, поэтому торговля товаром на этой
стадии, как правило, убыточна.
*Рост как результат признания покупателем товара и быстрого увеличения
спроса на него. При росте объёма продаж и соответственно прибыли
стабилизируются расходы на рекламу.
*Зрелость характерна тем, что большинство покупателей товар уже
приобрели, поэтому темпы роста продаж, достигнув максимума, начинают
падать, прибыль также начинает снижаться в связи с увеличением расходов
на рекламу и другие маркетинговые мероприятия.
*Насыщение: в этом периоде, несмотря на принятые меры, рост продаж
больше не наблюдается. Прибыль от торговли продолжает увеличиваться
из-за снижения расходов на производство.
*Спад представляет собой период резкого снижения продаж, а затем и
прибыли.
Предприятие на входе потребляет ресурсы определённого вида, чтобы потом
в результате производственного процесса на выходе получить
трансформированные ресурсы, ресурсы иной потребительской стоимости.
Соотношение ресурсов на входе и на выходе составляет содержание такого
понятия, как экономика предприятия. Для экономики предприятия
безразличны в известной мере производимый продукт, избранная технология
производства, состав и квалификационный уровень кадров. Единственное,
что её интересует,- это соотношение в использовании ресурсов, которое
предполагает превышение доходной части над расходной(рентабельная работа
предприятия), превышение расходной части над доходной(убыточная работа
предприятия)и, наконец, равенство доходной и расходной частей(работа
предприятия в условиях самоокупаемости).
Предприятие потребляет
Сырьё и материалы Земельные ресурсы
Приборы,инструмент,оснастку
Комплектующие детали Оборудование Хозяйственный инвентарь
Топливо и энергию Транспортные средства Денежные средства
Оборудование Вычислительные средства Передающие устройства
На выходе предприятие выпускает ресурсы в виде
Готовой продукции в конкретной номенклатуре, ассортименте, количестве,
ценовой форме
Отходов производства
Прибыли
Издержек производства
Платежей разного вида
Денежных средств
Содержание ресурсов на входе и на выходе
Как работает предприятие-прибыльно, убыточно или в рамках
самоокупаемости, в существенной мере зависит от приёмов и методов
преобразования ресурсов и может быть определено целым рядом как частных,
так и общих показателей эффективности:
-общий объём валовой или чистой продукции.
-средняя численность работников.
-среднегодовая стоимость основных производственных фондов.
-текущие материальные затраты на производство продукции.
-себестоимость продукции
Для того чтобы осуществлялось преобразование ресурсов, предприятие
должно иметь определённую структуру, на нём должны происходить
определённые процессы, оно должно осуществлять определённые функции по
управлению и организации производства.
Структура предприятия
Подразделения основного производства
Подразделения вспомогательного производства
Подразделения, обслуживающие побочные и подсобные
Управленческие службы и подразделения
Процессы, осуществляемые на предприятии
Научные исследования Транспортировка
Проектирование, конструирование Утилизация
Изготовление Восстановление
Ремонт и модернизация Консервация и упаковка
Контроль и профилактика брака Очистка и обезвреживание
Обслуживание Профилактика безопасности
Хранение Управление
Функции управления на
предприятии
Учёт, статистика Мотивация
Анализ Контроль исполнения
Планирование Регулирование
Принятие решений и их реализация
Функции организации на предприятии
Нормирование Ресурсообеспечение
Координация во времени и пространстве Маршрутиризация предметов труда
Оперативное планирование Планирование рабочих мест
Диспетчеризация Создание благоприятных условий
Труда
Исполнение функций управления Реализация готовой продукции
Разделение и кооперирование труда Выявление резервов и рационали-
зация производства
Процесс преобразования ресурсов на предприятии
Важным элементом производственного процесса на предприятии является
выбранный вариант технологии. Именно избранная технология определяет
состав и требуемое количество ресурсов на выходе в производственную
систему. Изменение технологии ведёт к изменению профессионального и
квалификационного состава необходимых для производства кадров,
технологического оборудования, транспортных средств, инструмента вплоть
до изменения используемых видов сырья, материалов, полуфабрикатов,
комплектующих изделий. Предприятие в зависимости от характера
производимой продукции, масштабов, имеющихся у него возможностей
инвестирования, выбирает ту или иную технологию. Избранная технология
тесно связана с двумя показателями работы предприятия:ценой выпускаемой
продукции и уровнем её качества. Одновременно эти два фактора формируют
и конкурентоспособность продукции, чаще предпочтение отдаётся второму
показателю. Немного подробнее об этих показателях.
В условиях планового ведения хозяйства предприятию планировался уровень
цен, издержек и норматив рентабельности. В рыночных условиях эти
величины свободно устанавливаются предприятием.
В рыночных условиях цена служит существенным регулятором производства и
оказывает непосредственное и опосредованное влияние на величину
формируемой прибыли, на характер и результаты конкурентной борьбы. Цена
на выпускаемую продукцию для предприятия есть договорная цена между ним
и потребителем. Существует несколько вариантов договорных цен(Цд):
1-й вариант: Цд = Себестоимость + Прибыль
2-й вариант: Цд = Спрос – Предложение
3-йвариант: Цена конкурентаi>Цд
Нашли опечатку? Выделите и нажмите CTRL+Enter
