БІЗНЕС-ПЛАН
виконали: Лысюк Д.
Павлюк Е.
Адаменко И.
Блюс А.
Кикоть А.
Кифоренко Д.
Титул 1
Резюме 2
Опис товару (послуги) 3
Оцінка ринку збуту 4
Оцінка Конкурентів 5
План маркетингу 6
План виробництва 7
Закупівля сировини матеріалів комплектуючих
Виробничий цикл
Витрати на одиницю продукції
Розрахунок крапки беззбитковості
Організаційний план 8
Юридичний план 9
Оцінка ризиків 10
Фінансовий план і фінансова стратегія 11
Звіт про рух грошових коштів
1. Титул
Бізнес-план є одним з перших узагальнюючих документів обґрунтування
інвестицій.
Містить укрупнені дані про плановану номенклатуру й обсяги випуску
продукції, характеристики ринків збуту і сировинної бази, потреба
виробництва в земельних, енергетичних і трудових ресурсах, а також
містить ряд показників, що дають представлення про комерційного,
бюджетній і економічного ефективності розглянутого проекту й у першу
чергу учасників-інвесторів, що представляють інтерес для, проекту.
Розрахунки показників адаптовані до вимог і умов сучасного вітчизняного
і закордонного інвестування.
Бізнес-план є об’єктом інтелектуальної власності, предметом комерційної
таємниці і підлягає відповідному захистові.
2.Резюме
Приватне підприємство “Булка” було утворено в 1991 році і весь період
свого існування займалося оптовою торгівлею продуктами харчування.
В даний час, бажаючи розширити сферу свого бізнесу, підприємство вирішує
зайнятися виробництвом і збутом власної продукції, а саме булочок.
Виходячи зі своїх можливостей, підприємство вирішує випускати дешевий і
якісний продукт, що дозволить йому зайняти нішу, що пустує, в Україні.
Для виробництва булочок необхідно купити устаткування, у зв’язку з чим,
первісні інвестиції складуть 322.3 тисячі гривень. Фінансування буде
вироблятися за рахунок нерозподіленого прибутку минулих періодів. При
цьому передбачуваний обсяг продажів складе 36 млн. булочок у рік,
очікувана чистий прибуток складе 3960000 гривень, тобто проект цілком
окупить себе через 1 мес.
Цілями дійсний бізнес плану є:
Пророблення одного з можливих варіантів розширення бізнесу і збільшення
прибутку
Планування виробництва і продажу товарів
Підвищення іміджу фірми
3. Опис товару (послуги).
Продукт – булочка, типу “Рогалик”, призначений для задоволення життєвих
потреб людини.
Розфасовка в яскраві, кольорові обгортки по 0,25 кг. Можлива добавка
різних, натуральних ароматичних речовин, що дозволить зробити цей
продукт більш різноманітним і популярним. Головна відмінність –
випускатися буде на найсучаснішому, ефективному устаткуванні; із
продуктів вищої якості, що поліпшить смакові якості і підвищить
продуктивність праці.
4. Оцінка ринку збуту.
На підставі проведених маркетингових досліджень, а також на підставі
того, що підприємець близько 5 років займався закупівлею і
реалізацією оптових партій продуктів харчування, у т.ч. булочок; було
встановлено, що булочки можуть купувати 2% жителів України щодня, тобто
1 млн. штук. Для зниження ризику, виробничу програму знизимо в 10
разів, тобто робити будемо 0.1 млн. у день, або 3 млн. булок на місяць.
В міру розвитку виробництва, заплановано розробляти і випускати іншу
продукцію на цьому ж устаткуванні (наприклад: торти, печиво), що
дозволить зміцнити положення фірми на ринку виробників харчових
продуктів.
5. Оцінка конкурентів.
На сьогоднішній день найбільший виробник і продавець булочок –
“Київський булочний комбінат”. Ці булочки гарної якості і відповідно
мають високу товарну вартість. Але високі ціни не залучають масового
покупця, тому що родин межах, що мають доход у, прожиткового мінімуму
більшість, і різниць у ціні 5%-10% виявиться істотною.
Існує також ряд малих виробників булочок на непродуктивному
устаткуванні, отже, більш низької якості, що не залучає покупця.
З огляду на всі ці фактори, можна розраховувати, що наш продукт займе
одне з лідируючих місць на ринку.
6.Стратегія маркетингу.
Використовуємо метод ціноутворення в нижніх межах цін конкурентів. У
сполученні з високою якістю, що забезпечить нам успіх.
ВАГА ЦІНА
Оптова ціна однієї банки 0,25 кг 0.11 грн
Схема реалізації булочок:50% вивозиться на власні магазини, 30% на
оптові бази і ринки міста, 20% в інші місця збуту.
7.План виробництва.
Попит –100000 булок у день. Продуктивна програма 100000 булок у день або
3000000 булок на місяць.
Устаткування, продуктивністю 5 тонн продукції в зміну, купуємо на
Харківському Електромеханічному заводі.
Ціна устаткування 185000 карбованців.
Обране устаткування підходить по потужності тому що намічено випускати
9000*0,25=2,25тонни в зміну, а запасли потужності буде використаний для
підвищення ефективності підприємства.
6.1. Закупівля сировини матеріалів і комплектуючих.
Сировина закуповується на оптових фірмах і базах м. Екатеринбурга.
Коробки закуповуються на Екатеринбургской фабриці паперових виробів,
баночки, разом з етикеткою закуповуються в Туреччині. Якість
комплектуючих визначається візуально, а також до них додаються
сертифікат і документи, що визначають їхню якість
6.2. Виробничий цикл.
Перша стадія – складування. Усі сировина, баночки, коробки,
закуповуються і доставляються на склад сировинних матеріалів. Там них
зберігають, поки вони не знадобляться.
Друга стадія – власне виробництво.
Третя стадія – розливши: готовий майонез розливається по баночках.
Четверта стадія – упакування: баночки закриваються і складаються в
коробки, а коробки транспортуються в холодильники.
6.3.Витрати на одиницю продукції.
Статті витрат Сума, грн.
Матеріали сировина і комплектуючі 0,001
оренда 0,007
витрати на транспорт 0,03
заробітна плата робітником 0,018
витрати на продаж 0,03
амортизація 0,01
енергоресурси 0,0004
інші витрати 0,0116
Разом 0,108
6.4. Розрахунок крапки беззбитковості.
Р – ціна за одиницю виробу (0.11грн.)
V – перемінні витрати (1р.38,4коп.)
F – постійні витрати (11,6коп.)
X – крапка беззбитковості.
7. Організаційний план.
Діяльність підприємства координує директор, бухгалтерія. Постачанням
буде займатися відділ постачання. Він займається також доставкою
продукції на власний офіс-склад, на оптові бази і ринки міста.
8. Юридичний план.
Фірма “Хеликс” була организованна в 1991 році і зареєстроване як
приватне підприємство зі спільною формою власності.
Статутний фонд був сформований із приватного майна Громыко Андрія
Петровича, надалі, генерального і фінансового директора. Засновник несе
відповідальність по зобов’язаннях у межах статуту фірми “Хеликс”
9. Фінансовий план і фінансова стратегія.
Приватне підприємство “Хеликс” існує 7 років, і за час своєї діяльності
у фірми зібралися чималі доходи. У зв’язку з цим, засновником було
прийняте рішення про розширення виробництва.
Первісні інвестиції складуть 215 000грн.
Фінансування буде вироблятися за рахунок нерозподіленого прибутку
минулих років.
Звіт про рух грошових коштів
Інтервали часу
1(10)% 2(30)% 3(70)% 4(100)%
Виторг від реалізації 148,5 475,5 1039,5 1485
Коефіцієнт інфляції 1,02 1,02 1,02 1,02
Виторг з урахуванням інфляції 151 485 1060 1514,7
Разом приплив: 151 485 1060 1514,7
Інвестиційні витрати 0 0 0 0
Інвестиційні витрати з обліком 0 0 0 0
інфляції
Операційні витрати -180 -385 -785 -1025
Операційні витрати з обліком -183,6 -392,7 -800 -1045
інфляції
Податок -64,26 -137,4 -280 -367
Податок з урахуванням інфляції -65,3 -140 -285,6 -373
Разом відтік: -248,9 -532 -1085,6 -1418
Чистий потік коштів -97,9 -47 -25 96,7
те ж наростаючим підсумком
-144,9 -165,9 -69,2
Нашли опечатку? Выделите и нажмите CTRL+Enter
