.

Японские методы организации труда и их использование за рубежом и в России

Язык: русский
Формат: реферат
Тип документа: Word Doc
0 387
Скачать документ

ПРИЛОЖЕНИЕ 1.

Сильные и слабые стороны японской модели

управления персоналом

Сильные стороны

Слабые стороны

Пожизненный Наем

Система оплаты труда и продвижения по работе на основе выслуги лет и
уровня образования

Многослойная организация

Ориентация на человека Прочные связи при тесных межличностных
отношениях.

Чувство единства с управлением. Господство образа мышления,
акцентирующего тождество между развитием компании и успехами работника.

Чувство убежденности, что в будущем станет лучше, чем сегодня, усиливает
трудовой дух.

Чувство превосходства и удовлетворенности при продвижении в более
высокие слои организации является источником мотивации.

Провал затруднителен из-за множественного контроля.

Из-за создания охранительной атмосферы, соответствующей способностям
отдельных людей и периодически меняющейся обстановке, возможно гибкое
управление делами.

В результате этого практическое использование способностей человека
становится легким, появляется сознание ценности жизни. Склонность
постоянно содержать излишний персонал.

Настороженное отношение ко всему непознанному и новому.

Способные люди принимаются холодно, что деморализует их.

Осуществляется принцип предпочтения организации, а не индивидуума.

Коммуникация затруднена.

Раскол на секции и фракции.

К работе трудной, рутинной, связанной с большой степенью риска,
относятся уважительно, но холодно.

В результате того, что работа ориентируется на человека, маневренность
организации снижается.

PAGE 35

PAGE 35

Нашли опечатку? Выделите и нажмите CTRL+Enter

Похожие документы
Обсуждение

Оставить комментарий

avatar
  Подписаться  
Уведомление о
Заказать реферат!
UkrReferat.com. Всі права захищені. 2000-2019