.

Экзаменационные билеты по менеджменту за 2000 год

Язык: русский
Формат: реферат
Тип документа: Word Doc
0 499
Скачать документ

примерный перечень экзаменационных вопросов

МЕНЕДЖМЕНТ

Понятие менеджмента и его отличие от управления.

Основные виды, функции и задачи менеджмента.

Роберт Оуэн и влияние его идей на формирование научных направлений и
школ менеджмента.

Менеджмент как учебная дисциплина. Что понимается под менеджментом
вообще?

Менеджмент как управленческий процесс. Где и как он может протекать?

Какой мыслитель первым охарактеризовал теорию управления, как особую
сферу деятельности и кто сегодня считается отцом управления?

Охарактеризуйте I, II, III периоды развития теории и практики управления
(по Н.И. Кабушкину).

Назовите основные цели школы человеческих отношений и школы
поведенческих наук.

Назовите основные цели и суть доктрины «человеческих отношений».

В чем сходство и различие понятий «управление» и «руководство»?

Что такое уровень управления? Сколько уровней управления имеет
большинство фирм?

Кто относится (по должностям) к верхнему уровню управления? В чем
заключается задача менеджеров этого уровня управления?

Кто относится (по должностям) к среднему уровню управления? В чем
заключается задача менеджеров этого уровня управления?

Кто относится (по должностям) к нижнему уровню управления? В чем
заключается задача менеджеров этого уровня управления?

Назовите основные принципы менеджмента и принципы управления, принятые в
современной российской теории.

Назовите методы управления и определите основные подходы к теории и
практике управления.

Перечислите основные функции управления производством и объясните, что
они характеризуют.

Что достигается в ходе управления производством с организационной и
социально-экономической точки зрения?

Что такое «контроллинг» и что такое контроль применительно к
организации?

Этапы принятия решения. От чего зависит эффективность принятия
управленческого решения?

Что такое стратегия и как понимать термин «стратегическое управление»?

Что такое тактика и как понимать термин «оперативное управление»?

Дайте определение термина «организация», исходя из структурного и
поведенческого подходов.

Дайте определение термина «координация», как одной из основных функций
управления. При каких условиях она может быть наиболее эффективна?

Каким документом определяется оптимальное количество подчиненных,
приходящихся на одного руководителя? Суть выбранного принципа
оптимизации.

Понятие «линейный руководитель». Кто находится в его подчинении?

Каким документом регламентируются масштабы управления? Что может
произойти при отсутствии такого документа?

Что такое делегирование? В каких случаях его необходимо применять?

Перечислите недостатки и преимущества централизованного управления.

Что такое дивизионная структура управления? Назовите критерии ее
построения.

Свойства структур управления органического типа. На что они
ориентированы?

Что такое социально-коммерческий проект? Что включает в себя его
управление?

Назовите принципы формирования автономных бригад, имеющих
производственную самостоятельность, независимость и полную
ответственность за результаты.

Что такое бригадный подряд? В каких случаях его следует применять?

Что такое миссия предприятия? Как она корреспондируется с его
стратегией?

Что такое операционная система? Какие функции выполняют ее
перерабатывающие подсистемы?

Назовите факторы внешней среды организации и определите их взаимосвязь.

В чем заключается сложность и подвижность внешней среды?

Что такое корпоративная организация? В чем ее преимущества и недостатки?

Что является объектами управления? Как их можно классифицировать?

Что такое экономический потенциал предприятия и его
конкурентоспособность?

Что такое эффективность и в чем суть формулы эффективности операций?

Охарактеризуйте предпринимательскую деятельность и основные черты
организационной структуры управления ею.

Дайте определение понятию «менеджер». Назовите основные требования,
предъявляемые к нему.

Назовите объект и субъект профессионального менеджмента.

Что необходимо менеджеру для саморазвития?

Как понимается принцип в теории менеджмента?

Что такое метод и стиль работы руководителя?

Охарактеризуйте авторитарный и либеральный стили руководства.

Охарактеризуйте демократический стиль и метод руководства.

Что включают в себя понятия: «персонал» и «кадры»?

Что включают в себя понятия: «несписочный состав» и «списочная
численность»?

Что такое оборот рабочей силы? Для чего используется показатель
«среднесписочная численность»?

Что такое процесс коммуникации? Назовите основные компоненты модели
коммуникации.

Что такое кодирование и декодирование в процессе коммуникации?

Что такое положительная и отрицательная обратная связь в процессе
коммуникации?

Что такое шум и результаты в процессе коммуникации?

Как влияет на коммуникацию организационная структура организации?

Определите значение коммуникации в организации.

Что такое межличностные каналы коммуникации?

В чем суть невербальной коммуникации?

Назовите варианты видов отношений внутри организации.

Что такое линейные и функциональные отношения в организации?

Что включают в себя латеральные отношения?

Что такое конфликт? В чем заключаются условия его возникновения?

Назовите наиболее распространенные причины организационных конфликтов.

Планирование как одна из основных функций управления. В чем ее суть и
значение?

Что такое прогнозирование? В чем его отличие от планирования?

Для чего используются прогнозы развития технологии и прогнозы состояния
рынка?

Что такое социальное прогнозирование и для чего оно используется?

Что такое письменная информация и что можно к ней отнести?

Что принято считать наглядной информацией?

Что такое правила? В чем их отличие от принципов?

Что представляет собой система стратегического планирования? Что
является ее результатом?

Зачем нужен план развития организации? Что он собой представляет?

Что такое тактические планы, на что они ориентированы и в чем их связь
со стратегическими планами?

В чем суть системы контроля как функции управления?

В чем цель контроля? Что нужно сделать, чтобы контроль был эффективным?

Что такое критерий и как используются критерии для принятия решений?

Что такое обратная связь в процессе принятия решения и зачем она нужна?

Что такое личностные качества и как их оценивать?

Что такое производительность труда и производительность фирмы? Как
определяются эти показатели?

PAGE

PAGE 3

Нашли опечатку? Выделите и нажмите CTRL+Enter

Похожие документы
Обсуждение

Оставить комментарий

avatar
  Подписаться  
Уведомление о
Заказать реферат
UkrReferat.com. Всі права захищені. 2000-2019