.

Организация системы контроля за деятельностью персонала. Совершенствование (ОАО ///////////’Макаронная фабрика///////////’)

Язык: русский
Формат: реферат
Тип документа: Word Doc
0 523
Скачать документ

Содержание

TOC \o “1-3” \h \z \u HYPERLINK \l “_Toc262473941” Введение
PAGEREF _Toc262473941 \h 3

HYPERLINK \l “_Toc262473942” 1. Теоретические аспекты анализа системы
контроля за деятельностью персонала PAGEREF _Toc262473942 \h 6

HYPERLINK \l “_Toc262473943” 1.1. Понятие и виды контроля за
деятельностью персонала PAGEREF _Toc262473943 \h 6

HYPERLINK \l “_Toc262473944” 1.2. Характеристика системы контроля за
деятельностью персонала PAGEREF _Toc262473944 \h 15

HYPERLINK \l “_Toc262473945” 2. Анализ системы контроля за
деятельностью персонала в ОАО «Макаронная фабрика» за 2007-2009 г.г.
PAGEREF _Toc262473945 \h 28

HYPERLINK \l “_Toc262473946” 2.1. Экономический анализ деятельности
предприятия PAGEREF _Toc262473946 \h 28

HYPERLINK \l “_Toc262473947” 2.2. Состав и структура персонала
предприятия PAGEREF _Toc262473947 \h 38

HYPERLINK \l “_Toc262473948” 2.3. Анализ эффективности использования
персонала PAGEREF _Toc262473948 \h 44

HYPERLINK \l “_Toc262473949” 2.4. Оценка эффективности системы контроля
за деятельностью персонала PAGEREF _Toc262473949 \h 49

HYPERLINK \l “_Toc262473950” 3. Повышение эффективности системы
контроля за деятельностью персонала ОАО «Макаронная фабрика» PAGEREF
_Toc262473950 \h 65

HYPERLINK \l “_Toc262473951” 3.1. Направления совершенствования системы
контроля за деятельностью персонала предприятия PAGEREF _Toc262473951
\h 65

HYPERLINK \l “_Toc262473952” 3.2. Экономическое обоснование
предложенных мероприятий PAGEREF _Toc262473952 \h 69

HYPERLINK \l “_Toc262473953″ Список литературы PAGEREF _Toc262473953
\h 77

Приложение 1. Организационная структура ОАО «Макаронная фабрика»

Приложение 2. Бухгалтерский баланс ОАО «Макаронная фабрика» за 2008-2009
г.г.

Приложение 3. Отчет о прибылях и убыткаОАО «Макаронная фабрика» за
2008-2009 г.г.

Приложение 4. Положение об отделе кадров ОАО «Макаронная фабрика»

Приложение 5. Спецификация работ начальника производства ОАО «Макаронная
фабрика»

Приложение 6. Должностная инструкция начальника производства ОАО
«Макаронная фабрика»

Приложение 7. Анкета при отборе персонала ОАО «Макаронная фабрика»

Приложение 8. Перечень возможных вопросов собеседования при приеме на
работу персонала ОАО «Макаронная фабрика»

Приложение 9. Тестирование при приеме на работу. Тест «Можете ли вы быть
руководителем»

Приложение 10. Тестирование при приеме на работу. Тест «Организованный
ли вы человек?

Приложение 11. Трудовой договор с работником ОАО «Макаронная фабрка»

Приложение 12. Приказ о приеме работника на работу

Приложение 13. Личная карточка работника

Приложения 2, 3 представлены в Excel с расчетом показателей финансового
состояния организации

Если заинтересовала полная версия, то для разъяснения условий ее
платного получения напишите: [email protected], ICQ: 254934928.
Выборку могу представить более подробно. На сайте не выставляю во
избежание проблем с антиплагиатом.Можете также позвонить по мобильному
телефону 89109020449 (МТС, Рязань). Ирина Александровна

Введение

Нельзя говорить об эффективной работе компании, если не уделяется
достаточного внимания контролю и оценке труда ключевых категорий
персонала. Функция контроля, являясь одной из важнейших функций
управления,

назревающие в организации проблемы и скорректировать деятельность
организации до того, как эти проблемы перерастут в кризис. В той или
иной его форме контроль и мониторинг деятельности всегда присутствуют в
любой системе управления организацией.

Динамичное интегрирование российских предприятий в мировые
бизнес-процессы заставляет российский менеджмент осваивать мировую
практику управления и контроля, комплексно подходить к этим направлениям
деятельности. В этом контексте определение места и роли персонала в
системе контроля и учет российской ментальности являются очень важными
как в плане создания эффективной системы контроля, так и обеспечения
условий для производительного и психологически комфортного труда
персонала.

персонала разработать и экономически обосновать мероприятия по повышению
его эффективности.

Данная цель работы позволяепт решать в ходе написания работы следующие
задачи:

описать теоретические аспекты анализа системы контроля за деятельностью
персонала;

практически проанализировать систему контроля за деятельностью персонала
конкретного коммерческого предприятия, выявить ее недостатки;

представить конкретные мероприятия по повышению эффективности системы
контроля за деятельностью персонала с расчетом его экономической
эффективности.

Объектом исследования в работе выступает коммерческое предприятие –
открытое акционерное общество (ОАО) «Макаронная фабрика», деятельность

недостатков системы контроля за деятельностью персонала ОАО «Макаронная
фабрика» разрабатываются рекомендации по повышению эффективности данной
системы. Отдельный параграм данной главы посвящен экономическому
обоснованию проектных предложений.

При

тии (работы Веснина В.Р., Виханского О.С., Травина В.В., Цветаева В.М. и
др.), публикации периодических и электронных изданий, касающиеся
организации системы контроля за деятельностью персонала (Лебедевой Н.,
Тимофеевой Н.И., Синявца Т. и др.)

Если заинтересовала полная версия, то для разъяснения условий ее
платного получения напишите: [email protected], ICQ: 254934928.
Выборку могу представить более подробно. На сайте не выставляю во
избежание проблем с антиплагиатом.Можете также позвонить по мобильному
телефону 89109020449 (МТС, Рязань). Ирина Александровна

Заключение

Контроль является неотъемлемой частью и одной из функций процесса
управления, заключающейся в постоянном и системном отслеживании
процессов и объектов на

ируется на результатах деятельности предприятия, на качестве готовой
продукции. Он представлен работой отдела венных измерений результатов
деятельности.

В целом система контроля за

предприятия;

развивать другие формы сопуствующего контроля – совершенствование
адаптивной корпоративной культуры,

высокой периодичностью, на еженедельной основе с одновременным
сокращением времени совещания, разработкой конкретной повестки.

ae

.

” $ ? A e e i

$

(

*

,

.

0

h

j

l

?

j?

j;

&

F-

&

F-

??????Основными затратами, связанными с совершенствованием системы

ми стоимостями всех чистых поступлений от проекта и инвестициями в
данный проект, составит 17 679,88 тыс.руб.

Список литературы

Гражданский кодекс Российской Федерации часть первая от 30 ноября 1994
г. № 51-ФЗ, часть вторая от 26 января 1996 г. № 14-ФЗ, часть третья от
26 ноября 2001 г. № 146-ФЗ и часть четвертая от 18 декабря 2006 г. №
230-ФЗ (с изм. и доп. от 27 декабря 2009 г.)

Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2001 г.

№ 197-ФЗ (ТК РФ) (с изм. и доп. от 25 ноября 2009 г.)

Федеральный закон от 26 декабря 1995 г. N 208-ФЗ “Об акционерных
обществах” (с изм. и доп. от 27 декабря 2009 г.)

Федеральный закон от 8 февраля 1998 г. № 14-ФЗ «Об обществах с
ограниченной ответственностью» (с изм. и доп. от 27 декабря 2009 г.)

Архангельский Г. Контроль поручений руководителя высшего звена
//Управление персоналом. – 2008. – № 22

Барков С.А. Управление персоналом. – М.: ЮристЪ, 2007. – 451 с.

Беляцкий Н.П. и др. Управление персоналом. – Мн.: Интерпрессервис,
Экоперспектива, 2008. – 352 с.

Беляцкий Н.П., Ройш П., Суша Н.В. Техника работы менеджера. – Мн.:
Книжный дом, 2008. – 255 с.

Бочкин А.В. Система контроля рабочего времени офисных сотрудников
//Управление персоналом. – 2008. – № 23

Вас ждет повышение. Современные системы управления персоналом /
http://www.ubo.ru/articles/?cat=132&pub=436

Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала. Пособие по кадровой
работе. – М.: ЮристЪ, 2007. – 496 с.

Виханский О.С. Стратегическое управление – М.: Экономистъ, 2008. – 296
с.

Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. – М.: ЮристЪ,2008. – 271 с.

Если заинтересовала полная версия, то для разъяснения условий ее
платного получения напишите: [email protected], ICQ: 254934928.
Выборку могу представить более подробно. На сайте не выставляю во
избежание проблем с антиплагиатом.Можете также позвонить по мобильному
телефону 89109020449 (МТС, Рязань). Ирина Александровна

Генкин Б. Основы управления персоналом. – М.: Высшая школа, 2006. – 292
с.

Герчикова И.Н. Менеджмент. – М.: ЮНИТИ, 2008. – 321 с.

Грачев М.В. Супер-кадры. – М.: Финпресс, 2008. – 377 с.

Дафт Р. Менеджмент. – СПб.:Питер, 2006. – 864с.

Егошин А.П. Управление персоналом. – Новгород: Издательство «Март»,
2008. – 238 с.

Иванцевич Дж. М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. – М.:
Гардарики, 2007. – 315 с.

Кабушкин Н.Н. Основы кадрового менеджмента. – М.: ЮНИТИ, 2007. – 378 с.

Кибалов А.Я., Захаров Д.К. Формирование системы управления персоналом на
предприятии. – М.: Дело, 2007. – 412 с.

Кнорринг А.И. Теория, практика и искусство управления. – М.: Дело, 2007.
– 199 с.

Кондраков Н.П. Эккаунтинг для менеджеров. – М.: ЗАО Бизнес-школа
«Интел-синтез», 2008. – 296 с.

Кочеткова А.И. Психологические основы управления персоналом. – М.:
Зерцало, 2007. – 303 с.

Кравченко А.И. Трудовые организации: структура организации, поведения. –
М.: ЮристЪ,2007. – 114 с.

Кричевский Р.А. Если вы руководитель. – М.: Проспект, 2007. – 301 с.

Лисько М. и др. Основы менеджмента. – М.: Высшая школа, 2008. – 374 с.

Лифинец А.С. Основы управления персоналом. – Иваново: Дом книги, 2008. –
256 с.

Лицарева Е.Ю. Управление персоналом: учебное пособие. – Томск, Томский
государственный университет, 2002. – 77 с.

Муллахметов Х.Ш. Организация персонала в системе контроля //Управление
персоналом. – 2008. – № 19

Рудюк И.В., Степанова И.Н. Мониторинг и системы контроля за
деятельностью персонала //
http://www.bizeducation.ru/library/management/hrm/assess/10/assess_rudyu
k.htm

Лебедева Н. Как на самом деле нужно контролировать сотрудников //
http://www.hr-bo.ru/page_pid_389.htm

Магура М., Курбатова М. Контроль и меры дисциплинарного воздействия
//Управление персоналом. – 2007. – № 13-14

Магура М.И., Курбатова М.Б. Современные персонал-технологии. – М.: ЗАО
Бизнес-школа «Интел-синтез», 2007. – 376 с.

Макаров С.Ф. Менеджер за работой. – М.: ЮристЪ,2007. – 291 с.

Маслов Е.В. Управление персоналом. – Новосибирск: Рассвет, 2008. – 309
с.

Мерсер Д. Управление в самой преуспевающей корпорации мира. – М.: Высшая
школа, 2008. – 501 с.

Мескон Н., Альберт М., Хедуори Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело, 2008.
– 426 с.

Михайлов Ф. Управление персоналом: классические концепции и новые
подходы. – Казань: Изд-во КФЭИ, 2004. – 640 с.

Одегов Ю.М. и др. Эффективность системы управления персоналом
(социально-экономический аспект). – М.: Финансы и статистика, 2003. –
412 с.

Олкок Д. Управление временем и рабочей нагрузкой. – М.: Зерцало, 2008. –
198 с.

Если заинтересовала полная версия, то для разъяснения условий ее
платного получения напишите: [email protected], ICQ: 254934928.
Выборку могу представить более подробно. На сайте не выставляю во
избежание проблем с антиплагиатом.Можете также позвонить по мобильному
телефону 89109020449 (МТС, Рязань). Ирина Александровна

Пугачев В.П. Руководство персоналом организации. – М.: ЮНИТИ,2008. – 250
с.

Синявец Т. Контроль и контроллинг персонала //Кадровик. Кадровый
менеджмент. – 2006. – № 9

Социология и психология управления / Под ред. Епифанцева С. Н. –
Ростов-на-Дону: Феникс, 2007. – 203 с.

Тимофеев Н.И., Ильина А.М. Служебная проверка в организации : полномочия
работодателя
/http://www.eos.ru/eos_delopr/eos_delopr_intesting/detail.php?ID=14540&S
ECTION_ID=598

Травин В.В. Основы кадрового менеджмента. – М.: Высшая школа, 2008. –
362 с.

Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия. – М.:
Финпресс, 2008. – 203 с.

Управление персоналом в условиях социальной рыночной экономики /Под ред.
Р. Марра, Г. Шмидта. – М.: Дело,2007. – 515 с.

Управление персоналом организации / Под ред. Кибалова А.Я. – М.:
Гардарики, 2007. – 398 с.

Цветаев В.М. Управление персоналом. – СПб: Питер,2007. – 301 с.

Шекшня С. В. Управление персоналом в современных организациях. – М.:
ЮристЪ, 2008. – 268 с.

PAGE

PAGE 8

Нашли опечатку? Выделите и нажмите CTRL+Enter

Похожие документы
Обсуждение

Оставить комментарий

avatar
  Подписаться  
Уведомление о
Заказать реферат
UkrReferat.com. Всі права захищені. 2000-2019