.

Организация и планирование производства

Язык: русский
Формат: курсова
Тип документа: Word Doc
69 527
Скачать документ

Оглавление

Введение

Задание

Расчет ожидаемого объема конструкторской документации и трудоемкости ее
разработки

Расчет продолжительности этапов и численности исполнителей

Расчет параметров сетевого графика

Линейная карта сети и график загрузки исполнителей

Оптимизация сетевого графика

Расчет параметров оптимизированного сетевого графика

Линейная карта сети и график загрузки исполнителей

Расчет фонда зарплаты и сметы затрат

Сметная калькуляция на тему

Список использованной литературы

Пархоменко О.М., Голованова Л.Н. «планирование технической подготовки
производства», Учебное пособие, 1981г.

Введение.

Эффективность научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ во
многом зависит от качества их планирования. Под качеством планирования
подразумевается точность, обоснованность и сбалансированность планов,
полнота плановых расчетов, комплексность планирования всех стадий
проектирования, производства и эксплуатации новой техники.

Научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы отличаются
особой трудоемкостью планирования. Это объясняется сложностью
разработок, большими сроками между началом разработок и реализацией их
результатов, что создает значительную неопределенность хода работ,
творческим характером труда, многовариантностью инженерных решений и
необходимостью их оптимизации.

Сложность процессов создания новой техники предопределяет необходимость
обеспечения максимальной достоверности и надежности принимаемых решений
уже на первых этапах проектирования. Это требование относится как к
проектным решениям, так и к планированию сроков, трудоемкости, стоимости
работ и других технико-экономических показателей.

Дальнейшее совершенствование планирования технической подготовки
производства предусматривает:

Повышение комплексности планирования, т.е. разработку перспективных
комплексных программ, охватывающих все стадии цикла
«наука-техника-производство-эксплуатация»; увязку прогнозов,
перспективных и текущих планов научно-технического прогресса с другими
разделами общехозяйственных планов; планирование обеспечения проектных
работ всеми видами ресурсов (рабочей силой, материалами, капитальными
вложениями и т.д.);

Совершенствование технико-экономического обоснования исследований и
разработок, определение наиболее перспективных направлений с целью
концентрации сил на этих направлениях;

Совершенствование методов плановых расчетов, применение методов
нормативного планирования, основанных на использовании научно
обоснованных нормативов;

Внедрение системы сетевого планирования и управления отдельными темами и
комплексной системы объемно-календарного планирования и управлениями
многотемными разработками.

Решение этих сложнейших проблем во многом зависит от квалификации и
научной подготовки разработчиков новой техники и их руководителей и в
упрощенном варианте представлено в данном курсовом проекте.

Задание

Разработать план технической подготовки производства опытного образца ВЧ
блока приемопередатчика метеоРЛС «Гроза», состоящего из блоков:

ВЧ головка (90 элементов);

Усилитель ВЧ (141 элемент);

Гетеродин (160 элементов).

Группа новизны 2.

Примем общий объем КД на прибор:

А) Комплект документов на блок

Количество наименований документов на блок: nб = 66

Количество листов формата А4 на блок: Qб = 13

Количество блоков i = 3

n’б = i ( nб = 3 ( 66 = 200

Б) Комплекты документов для прибора в целом

Количество наименований документов на прибор nп = 32

Количество листов формата А4 на прибор Qп = 4

В) Общий комплект документов:

Qоб = 13

Объем конструкторской документации, N

Определим объем КД по видам документов по формуле:

Расчет ожидаемого объема конструкторской

документации и трудоемкости ее разработки

Таблица 1

Количество наименований Средний объем документации Объем документации в
листах Норматив трудоемкости Ксл Кн Трудоемкость Структура, %

Объем документации

Трудоемкость

Э1 1 4 4 4,1 1,8 0,65 19,2 0,3 0,34

Э2 6 10 60 4,1

287.8 6,8 5,12

ПЭ3 6 3 18 5,9

124.25 2,2 2,21

МЭ 3 17 51 5,9

300.9 5,48 6,26

ТБЕ 4 22 88 4,7

483.9 9,5 8,6

СБ 30 5 150 7

1228.5 19,2 21,86

СП 30 2 60 4,7

330 9,5 5,86

ДЧ 25 2 50 5,3

310 7,6 5,55

ТУ, ПМ 7 33 231 5,3

1432 19,8 25,49

Таблицы 6 10 60 3,5

245.7 7 4,37

Ведомости 3 12 36 3,5

147.42 3,3 2,62

Эксплуатационная документация 3 40 120 4,7

658.88 9,9 11,72

ИТОГО: 124 10 928

5569.55 100 100

Рассчитаем продолжительность этапов и численность исполнителей.

Определим наименование стадий и этапов, и их трудоемкости, ti. Для этого
найдем процент разработки КД в общем объеме работ (кд:

Тогда трудоемкости ti.стадий и этапов определим по формуле:

где: Ткд – общая трудоемкость разработки КД (чел./час);

(кд – процент разработки КД в общем объеме работ;

(i – структурный коэффициент стадий в общей трудоемкости, %;

(j – структурный коэффициент этапов и стадий, %.

Задаемся примерными данными о количестве исполнителей по этапам ОКР, nj.
Рассчитаем продолжительность отдельного этапа работ Tj, по формуле:

где: Tj – продолжительность j-го этапа (в рабочих днях);

tj – трудоемкость этапа (в чел.-днях);

nj – количество исполнителей одновременно занятых выполнением работы;

Кд – коэффициент неучтенных работ (примем равным 1,1)

Квн – планируемый коэффициент повышения производительности труда (примем
равным 1,1).

Расчеты продолжительности этапов сведены в таблицу 2 «Сводные расчеты
продолжительности этапов проектирования изделий».

Сводные расчеты продолжительности

этапов проектирования изделий

Таблица 2

Содержание работы Шифр работы Трудоемкость чел./час Количество
исполнителей Продолжит. работы в днях

1 2 3 4 5

Разработка и анализ ТЗ 0-3 31,12 1 3,89 = 4

Обзор литературы, патентный поиск 0-1 77,79 2 4,86 = 5

Обоснование направлений разработки 1-2 124,46 3 5,2 = 6

Разработка ТЭО, ДСГ (предварительно) 2-3 15,56 1 1,9 = 2

Рассмотрение и утверждение ТП 3-4 15,56 1 1,9 = 2

Обоснование вариантов схемных решений 4-5 233,36 4 7,29 = 8

Разработка принципиальных схем изделия и его отдельных элементов и
спецификаций к ним

5-7

280

6

5,83 = 6

Расчеты (электрические, надежности и др.) 6-9 233,36 4 7,29 = 8

Изготовление и испытание макетов 5-6 264,5 5 6,6 = 7

Эскизное конструирование 7-8 124,5 3 5,2 = 6

Разработка патентного формуляра и карты тех. уровня 1-6 186,7 4 5,8 = 6

Разработка ДСГ, сметной калькуляции и др. 3-8 77,8 2 4,8 = 5

Разработка и выпуск пояснительной записки 8-9 124,5 3 5,2 = 6

Защита эскизного проекта 9-10 31,1 1 3,88 = 4

Уточненные расчеты (электрические, надежности) 10-12 622,3 8 9,7 = 10

Корректировка и выпуск структурн. и принцип. схем 10-13 622,3 8 9,7 = 10

Изготовление и испытание макетов 10-11 809 9 11,3 = 12

1 2 3 4 5

Разработка сборочных чертежей и спецификаций к ним 11-13 1867 15 15,6 =
16

Разработка монтажной документации 11-12 622,3 6 12,9 = 13

Разработка деталировочных чертежей 13-14 435,6 5 10,89 = 11

Разработка ТУ, программ и методик испытаний 11-18 746,8 7 13,4 = 14

Разработка ведомостей (попутных и стандартных изделий)

14-18

186,7

4

5,8 = 6

Разработка эксплуатационно-ремонтной документации 12-18 311 5 7,7 = 8

Разработка тех. документов для изготовления опытного образца

14-15

466,7

6

9,72 = 10

Проектирование и разработка оснастки 14-16 1633,5 10 20,4 = 21

Изготовление опытных образцов 15-17 840,1 8 13,2 = 14

Участие конструкторов в изготовлении опытного образца

14-17

233,4

4

7,3 = 8

Лабораторное испытание узлов, блоков и изделий 17-18 700 7 12,5 = 13

Разработка КД 18-19 466,7 5 11,7 = 12

Разработка уточненной сметной калькуляции 13-19 93,3 2 5,83 = 6

Организация в обеспечении опытного производства 16-19 233,4 4 7,3 = 8

Комплексные испытания и доработки 19-20 12,4 1 1,55 = 2

Гос. испытания 20-21 9,33 1 1,2 = 2

Обработка КД для серийного производства 21-22 6,22 1 0,77 = 1

ИТОГО:

12738 154

Расчет параметров сетевого графика

Ранний срок свершения событий:

Поздний срок свершения событий:

Резерв времени на свершение события:

Определим топологию критического пути, как последовательность событий,
не имеющих резервов времени. Для критического пути коэффициент
напряженности kн равен 1.

Для некритических путей определим:

А) Резерв времени на выполнение работ:

Б) резерв времени первого вида:

В) Резерв времени второго вида:

Г) Свободный резерв:

Д) Коэффициент напряженности:

Полученные данные для работ некритического пути

сведем в таблицу 3.

0-3 9 9 9 9 0,31

1-6 22 22 19 19 0,39

3-8 17 17 17 17 0,23

5-6 3 3 0 0 0,83

6-9 3 0 3 0 0,83

10-12 58 58 15 15 0,43

10-13 18 18 18 18 0,36

11-12 43 43 0 0 0,33

11-18 50 50 50 50 0,22

12-18 43 0 43 0 0,33

14-16 20 20 0 0 0,59

14-17 18 18 18 18 0,66

14-18 31 31 31 31 0,84

13-19 54 54 54 54 0,9

16-19 20 0 20 0 0,59

Пути, обладающие равным резервом времени, равной продолжительностью, а
значит, имеющих равный коэффициент напряженности:

5 – 6 и 6 – 9

11 – 12 и 12 – 18

14 – 16 и 16 – 19

строим линейную карту работ и диаграмму ресурсов (рис. 2).

Проведем оптимизацию:

Оптимальное количество исполнителей.

Высвободившееся количество исполнителей:

Итого: 16 чел.

Оптимальная продолжительность работ:

Освободившихся исполнителей направим на напряженные участки критического
пути

4 – 5 4 + 1 = 5

11 – 13 15 + 2 = 17

13 – 14 5 + 2 = 7

14 – 15 6 + 2 = 8

15 – 17 8 + 3 = 11

17 – 18 7 + 3 = 10

18 – 19 5 + 3 = 8

Определим ожидаемые сроки исполнения

Полученные данные для работ некритического пути

сведем в таблицу 4

Код

0-3 9 9 9 9 0,31

1-6 15 15 12 12 0,57

3-8 11 11 11 11 0,48

5-6 3 3 0 0 0,83

6-9 3 0 3 0 0,83

10-12 37 37 13 13 0,41

10-13 13 13 13 13 0,5

11-12 24 24
????????????????????????????????????????????????????????????????????????
??????????

Строим линейную карту и диаграмму ресурсов оптимального графика (рис.
4).

Анализируем результаты оптимизации:

Относительное сокращение критического пути:

Оптимизация за счет изменения числа исполнителей на участках, имеющих
резерв времени помогла уменьшить критический путь на 18 дней (13%)

Расчет фонда зарплаты и сметы затрат.

Расчет основной зарплаты производственного персонала

Наименование стадий этапов Трудоемкость чел/дни Среднедневная ставка,
грн. Основная зарплата, грн.

Стадия 1,2 ТЗ и ТП

Разработка и анализ ТЗ

Обзор литературы

Обоснование направлений разработки

Разработка ТЭО, ДСГ (предварит.)

Рассмотрение и утверждение ТП

Всего по стадиям 1,2

3,9

9,7

15,56

1,95

1,95

33,06

3,8

3,8

4,7

2,6

5,7

20,6

14,82

36,95

73,12

5,06

11,05

135,01

Стадия 3 Эскизный проект

3.06 Обоснование вариантов схемных решений

3.07 Разраб. принцип. схем и спецификаций к ним

3.08 Расчеты (электрич. и надежн.)

3.09 Изготовл. и испытание макетов

3.10 Эскизное конструирование

3.11 Разработка и выпуск ПФ, КТУ

3.12 Разработка ДСГ

3.13 Разработка и выпуск ПЗ

3.14 Защита ЭП

Всего по стадии 3

29,17

35

29,17

36,06

15,56

23,34

9,73

15,56

3,89

197,48

4,7

5

5,3

3

3,8

3

3

3,8

5,6

37,2

137,1

175

154,6

99,19

59,14

70,01

29,18

59,14

21,77

805,13

Стадия 4 Технические и рабочие проекты

4.15 Уточненные расчеты

4.16 Корректировка и выпуск принцип схем

4.17 Изготовл. и испытание макетов

4.18 Разработка СЧ

4.19 Разработка монтажной документации

4.20 Разработка деталировочных чертежей

4.21 Разработка ТУ программ и методик

4.22 Разработка ведомостей

4.23 Разработка эксплуатационной и ремонтной документации

Всего по стадии 4

77,79

77,79

101,13

233,38

77,79

54,45

93,35

23,33

38,88

777,89

4,7

3

3,3

3

3,8

3

3,8

4,8

3

32,4

365,6

233,37

303,38

700,13

295,6

163,35

354,73

112,02

116,63

2644,81

Стадия 5 Изготовление опытных образцов

5.24 Разработка технологической документации

5.25 Проектирование и изготовление оснастки

Изготовление опытного образца

Участие конструкторов

5.28 лабораторные испытания

Доработка КД

Разработка уточненной сметной калькуляции

Организация обеспечения опытного образца

Всего по стадии 5

58,33

204,2

105,01

29,18

87,5

58,34

11,66

29,18

583,4

4,8

4,2

3,8

6,6

5

3

3

3

33,4

280,02

857,59

399,05

1925,55

437,5

175,01

34,99

87,53

4197,24

Стадия 6 Комплексные испытания и доработка опытных образцов

12,4

6

74,4

Стадия 7 Госиспытания 9,33 6 55,98

Стадия 8 Отработка КД для серийного производства

6,22

6

37,32

ВСЕГО ПО ТЕМЕ: 1619,78 141,6 7949,26

Руководитель темы з/п = 230 р/мес.

Длительность темы 120 дней

Зарплата = 7949,26 + 1104 = 9053,26 грн.

Сметная калькуляция на тему

Стадии Собственные расходы по статьям калькуляции

Контр. расходы

Общие расходы

Основная з/п

Дополнительная з/п

Начисления соцстраху

Материалы, полуфабрикаты

Командировочные расходы

Накладные расходы

Итого собственные расходы

1,2. Тех. задание и тех. проект 135,01 33,75 23,63 – 15,93 108,01 316,33
– 316,33

3. Эскизное проектирование 805,13 201,3 140,9 1192,39 31,79 644,1
3015,61 – 3015,61

4. Технич. и раб. проекты 2644,81 661,2 462,84 894,29 31,79 2115,85
6810,78 838,9 7649,68

5. Изготовление опытного образца 4197,24 1049,31 734,52 2980,97 31,79
3357,79 12351,63 6711,16 19062,79

6. Комплексные испытания и доработка образца 74,4 18,6 13,02 596,2 63,59
59,52 825,33 67111,16 7536,49

7. Госиспытания 55,98 13,99 9,79 298,1 111,29 44,78 533,93 2516,69
3050,62

8. Отработка КД 37,32 9,33 6,53 – 31,79 29,86 114,83 – 114,83

ИТОГО на тему: 7949,26 1987,48 1391,23 5961.95 317,97 6359,91 23968,45
16777,91 40746,36

ВЧ

головка

УВЧ

Гетеродин

Нашли опечатку? Выделите и нажмите CTRL+Enter

Похожие документы
Обсуждение

Ответить

Курсовые, Дипломы, Рефераты на заказ в кратчайшие сроки
Заказать реферат!
UkrReferat.com. Всі права захищені. 2000-2020