Таблица 4
Пять областей деловой активности фирмы
Осязаемые Неосязаемые
Продукция (услуги)
Поставки материалов, комплектующих, сырья и энергии
Патенты, лицензии
Программы контроля качества
Реакция конкурентов
«Гибкая» продукция
(методы и системы)
Направление исследований и развития
Политика обеспечения качества
Сеть деловых контактов с производством
Персонал
Программы переподготовки
Контракты и соглашения
Определение работ во временных рамках
Процесс устранения претензии к производству
Эффективность системы связи
Удовлетворительная оплата Технико-экономическая экспертиза
Стабильность руководства
(на всех уровнях)
Профессионализм, квалификация
Внимание к межличностным отношениям
Информированность производственных уровней
Финансы
Контролирующие системы
Бюджет и его регулярное отслеживание
Достаточный капитал на ближайшую и длительную перспективу
Задолженность, подлежащая погашению Строгая финансовая отчетность и
бухгалтерский контроль
Четкие финансовые рамки
Финансовое планирование
Хорошие взаимоотношения с инвесторами и арендаторами
Сбыт
Сеть дистрибьюторов
Рекламная компания
Географическое месторасположение представительств и филиалов
Программа работы с потребителями Репутация
Торговая марка
Доступ к различным рынкам
Потребительские предпочтения
Условия взаимодействия
Современные технологии
Удовлетворяющие стандарты
Законодательная база Эффективное использование времени и материалов
Привлекательность работы
Определенная ответственность и безопасность
Нашли опечатку? Выделите и нажмите CTRL+Enter