.

Метод Дельбека

Язык: русский
Формат: реферат
Тип документа: Word Doc
0 288
Скачать документ

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Воронежский государственный технический университет

Кафедра экономики, производственного менеджмента и организации
машиностроительного производства

РЕФЕРАТ

По курсу: «Организационное проектирование»

На тему: «Метод Дельбека»

Выполнила:
студентка группы ЭК-011

Проверил: преподаватель

Воронеж – 2004 г.

Метод Дельбека

Методической особенностью метода является активное участие в
работе каждого члена группы, пассивное отношение к решаемой проблеме
исключается. Зачастую исходная задача рационализации организационной
структуры состоит в сокращении или полной ликвидации разрыва между
фактической и желаемой (целевой) структурой (положением). Подобно
другим групповым методам метод Дельбека включает следующие этапы:

определение проблемы;

выявление факторов, способствующих и препятствующих достижению цели,
взаимосвязи между ними;

разработка вариантов решения проблемы, выбор наиболее оптимального
варианта.

Для успешного применения рассматриваемого метода необходимо, чтобы:

члены группы были информированы о проблеме, о факторах, влияющих на неё,
об ограничениях;

члены группы были заинтересованы в решении проблемы;

решаемая проблема не превосходила возможностей группы и тем самым
способствовала пассивности отдельных её членов, равно как и не сводилась
к незначительной или простой задаче, решение которой не требует
творческого подхода;

идеи, поданные членами группы, оценивались только на этапе качественной
оценки;

модератор имел опыт применения данного метода, мог придать правильное
направление творческому процессу и обобщать информацию.

В процессе применения метода Дельбека:

члены группы описывают независимо друг от друга короткими предложениями
фактическую ситуацию (максимально требуемое время – 15 мин.)

модератор методом вопросов и ответов исправляет ошибки, неточности
формулировок членов группы;

T

 

T

A

?????y?d f j l ? ? ? ¶

???????ъ?ъ?«Сколько членов написало одно и тоже предложение?» – и
фиксирует число идентичных предложений;

модератор повторяет вышеописанную процедуру до тех пор, пока число
отличающихся предложений не будет сведено к нулю или к минимуму;

модератор синтезирует предложения, выражающие мнения коллектива, и тем
самым определяет фактическую, сложившуюся ситуацию;

члены группы описывают желаемое (достижимое) положение вещей,
определяющие критерии, таким образом, как отмечено в п.1;

после зачтения написанного следует дискуссия примерно на 20 минут, цель
которой заключается в подготовке к выбору предложения, наиболее точно
отражающего достижимую ситуацию. Время выступления каждого участника
ограничено и равно.

После дискуссии каждый член группы записывает три предложения, ранжируя
их по степени важности;

Достижимую цель составляет предложение, с которым соглашается
большинство участников (определяется путем составления матрицы
предпочтений или простым голосованием);

Составляется список факторов, препятствующих достижению цели, в
соответствие с пп. 7-10, т.е. посредством письменной регистрации идей,
коллективного их обсуждения и голосования;

Определяются факторы способствующие достижению цели (аналогичным
образом);

Составляется план реализации предложений, содержащий те обязательные
меры, которые необходимы для элиминирования негативных факторов и
полного проявления действий позитивных факторов. Определяются лица,
участвующие в процессе рационализации (реорганизации). Правила работы
при этом не меняются

Недостатком метода Дельбека следует признать неизменность
методов коллективного труда во всех фазах процесса рационализации.
Многократное повторение действий (причем в неизменной форме) может
снизить активность членов группы.

Рекомендуемые области применения:

решение задач, требующих знаний в различных областях и многих профессий;

сбор информации и контроль её содержания;

составление прогнозов;

выявление многосторонности и взаимосвязанности сложных задач.

PAGE

PAGE 3

Нашли опечатку? Выделите и нажмите CTRL+Enter

Похожие документы
Обсуждение

Оставить комментарий

avatar
  Подписаться  
Уведомление о
Заказать реферат
UkrReferat.com. Всі права захищені. 2000-2019