.

Формирование основных элементов системы управления АО-Энерго

Язык: русский
Формат: реферат
Тип документа: Word Doc
0 476
Скачать документ

Министерство Образования Российской Федерации

Государственный Университет Управления

Институт Управления в Энергетике

Курсовой проект по дисциплине

Проектирование Систем Управления

на тему:

“Формирование основных элементов системы управления АО-Энерго”.

Преподаватель:

Выполнил:

Москва 2002г.

Содержание:

Введение……………………….

Исходные данные……………..

Раздел 1. Цели и функции управления

АО-Энергетики…………

1.1. Формирование системы целей……..

1.2. Формирование системы функций

управления………………………..

Раздел 2. Построение аппарата управления

АО Энергетики

2.1. Расчет приведенной мощности и

определение категории

энергообъединения………………….

2.2. Расчет численности работников

аппарата управления…………………

2.3. Построение производственной и

организационной структуры

управления……………………………

Введение.

Научной базой формирования систем управления является комплексный и
системный подходы, содержание которых раскрывается при выполнении
курсового проекта по дисциплине “Проектирование систем управления”. Как
известно, реализация таких подходов предполагает формирование основных
элементов системы управления в определенной последовательности: цели,
функции, оргструктура. Объектом исследования в курсовом проекте является
энергетическое предприятие. Целью курсового проекта – приобретение
практических навыков использования методов формирования основных
элементов системы управления предприятием.

Проект содержит два взаимосвязанных раздела.

Первый раздел – цели и функции управления АО-Энергетики. Задачи этого
раздела – формулирования и систематизация целей и функций исследуемой
подсистемы заданного энергопредприятия.

Раздел второй – построение аппарата управления акционерного общества
энергетики и электрификации. Задача раздела – определение состава
функциональных и производственных подразделений аппарата управления
энергообъединения и установление связи между ними. Формирование
организационной структуры в данном курсовом проекте осуществляется на
основе использования эконометрических методов.

Исходные данные:

Основные характеристики предприятия энергообъединнения.

№ Электростанции

Электрические сети

Тепловые сети Энергосбыт

Тип ЭС Вид топлива N уст, МВт Вид объекта Ед.изм. N пр. на ед.привед.
Кол-во Площадь, м2 Кол-во абонентов.

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

8 ГРЭС б/уголь 2800 ЛЭП

3

ТЭЦ б/уголь 400 1)330-750 100км 2,74 3710 59,9 230,5*10

ТЭЦ мазут 110 2)35-220 100км 1,66 –

3)0.4-20 100км 1,86 28735

каб.линии

4)до 10 кВ

3,62 142

5)20 кВ и выше

8,78 –

6)РП,МТП 100 ТП 3,1 –

ПС

7)35-110 1ПС 1,96 5756

8)220-330 1ПС 5,68 120

9)400 и выше 1ПС 11,36 3

Раздел 1. Цели и функции управления АО-Энергетики.

Формирование системы целей управления АО-Энергетики.

Для выполнения данного раздела курсового проекта необходимо:

Сформулировать цели, определяющие содержание управления АО-Энергетики.
При этом используются типовая матрица функций управления;

Построить фрагмент “дерева целей” управления подсистемой структура и
штаты.

Цель – это желаемое состояние объекта управления и его отдельных
параметров. Цель является исходным пунктом процесса управления,
определяющим содержание управленческой деятельности: функций, работ и т.
д.

При формирование целей управления необходимо учитывать следующие
требования:

Формирование целей начинается с генеральной (или основной) цели, ради
которой создан объект управления;

Генеральная цель дезагрегируется на более конкретные цели подситем
управления;

Процесс формирования целей должен быть основан на логической процедуре
преобразования каждой цели более высокого иерархического уровня,
обеспечивающих цели верхнего уровня.

Фрагмент дерева целей управления объектом представлен ниже:

Формирование системы функций управления

АО-Энергетики.

Для выявления состава элементарных функций в заданной подсистеме
строится фрагмент “дерева функций” управления АО-Энергетики. При его
построении необходимо произвести декомпозицию главной функции управления
АО-Энергетики по двум признакам: “периодичность” и “направление
деятельности” до элементарных функций. Фрагмент “дерева функций”
представлен ниже.

Наряду с фрагментом “дерева функций” строится двухмерная рабочая матрица
функций управления (МФУ). По горизонтальной оси записываются функции по
периодам и фазам их выполнения, а по вертикальной оси – все элементарные
функции, посредством которых реализуются сформулированные цели
управления.

Нормирование Перспективное планирование Текущее планирование
Оперативное планирование Контроль и регулирование Оперативный учет
Статистический учет Бухгалтерский учет Анализ

код 0001 0002 0003 0004 0005 0006 0007 0008 0009

Структура и штаты 841 8411 8412 8413 8414 8415 8416 8417 – 8418

Радел 2. Построение аппарата управления АО Энергетики и

Электрификации

2.1. Расчет приведенной мощности и определение категории
энергообъединения.

2.1.1. Расчет суммарной приведенной мощности энергообъединения.

Расчет приведенной мощности:

Для электрических станций:

Приведенная мощность ГРЭС с N = 2800 МВт и работающей на буром угле.

Приведенная мощность ТЭЦ с N = 400 МВт работающей на буром угле.

Приведенная мощность ТЭЦ с N = 110 МВт работающей на мазуте.

Электрические сети:

Тепловые сети:

Энергосбыт:

2.1.2. Определение категории заданного энергообъединения.

Категория ПОЭ Суммарная приведенная мощность ПОЭ пр.МВт

1 Свыше 4000

2 Свыше 1800 до 4000

3 Свыше 800 до 1800

4 До 800

В соответствии с рассчитанной выше суммарной приведенной мощностью ПОЭ
относится к первой категории.

2.2. Расчет численности работников аппарата управления
энергообъединения.

Расчет численности работников предполагает использование регрессионных
(математико-статистических) моделей зависимости между исходными
факторами (стоимость основных фондов, протяженность ЛЭП и др.) и
функциями (численность работников по функциям управления).

>

>

I

?

X Z ¬ ae e 0

0

l

°

?

o

oe

&

&

F

&

$

U-X=

U-X=

&

$

&

?Суммарное количество механизмов и транспортных средств, ед. Х27 740

28 Стоимость зданий и сооружений, млн.руб. Х28 193

29 Количество абонентов, включенных в АСУ, ед. Х29 19

30 Количество задач, решаемых в АСУ, ед. Х30 20

31 Установленная мощность электростанций, МВт Х31 3310

32 Численность персонала аппарата управления энергообъединения без
делопроизводителей и хозяйственных работников, чел Х32 109,62

№ Функции управления Формулы расчета численности Значение Проверка рка

1 Технико-экономическое планирование, экономический анализ У1=1,3 +
0,008Х1 + 0,6Х2 25 3-60

2 Организация труда и заработной платы У2=1,4 + 0,2Х2 + 0,0006Х3 10 2-40

3 Бухгалтерский учет, отчетность и анализ У3=4,8 +0,005Х1 +0,0016Х3 21
8-106

4 Финансовая деятельность У4=3,2 +0,005Х1 +0,0003Х3 28 4-36

5 Подготовка кадров и социальное развитие У5=2,9 +0,00025Х3 5 3-16

6 Материально-техническое снабжение У6=0,6 +0,01Х1 +0,9Х2 33 7-79

7 Капитальное строительство У7=2,9 +0,07Х4 6 3-31

8 Комплектация оборудования У8=2,3 +0,25Х5 – 2-10

9 Общее делопроизводство У9=0,8 +0,019Х32 3 2-15

10 Хозяйственное обслуживание У10=0,9 +0,01Х32 2 2-10

11 Организация совершенствования производства и подготовка общественных
материалов У11=1,1 +0,00032Х6 6 2-9

12 Оперативно-диспетчерская работа У12=3,6 +0,0005Х6 +0,1Х7 14 5-21

13 Расчет режимов У13=1,2 +0,0003Х6 +0,08Х23 7 2-13

14 Перспективное развитие У14=0,9 +0,00035Х6 +0,08Х23 8 2-13

15 Ремонт тепломеханического оборудования У15=2,9 +0,00015Х8 +0,015Х9
5 3-13

16 Техническое обслуживание тепломеханического оборудования У16=1,5
+0,0006Х8 +0,03Х9 11 3-39

17 Техническое обслуживание и ремонт тепловых сетей У17=1,1 +0,002Х10 3
1-6

18 Наладка и испытание тепломеханического оборудования У18=1,2 +0,009Х9
+0,008Х11 21 1-41

19 Техническое обслуживание и ремонт тепловой автоматики У19=0,9
+0,006Х9 +0,005Х11 20 2-22

20 Контроль за охраной окружающей среды У20=0,9 +0,0001Х8 +0,005Х22 2
1-6

21 Химический контроль У21=0,2 +0,0007Х6 +0,02Х9 12 1-19

22 Контроль металлов и сварки У22=0,6 +0,002Х12 +0,3Х13 9 1-21

23 Техническое обслуживание и ремонт оборудования ГЭС У23=1,4 +0,001Х14
+0,5Х15 2 1-5

24 Техническое обслуживание и ремонт гидротехнических сооружений ГЭС
У24=1,3 +0,0009Х14 +0,3Х15 2 1-5

25 Техническое обслуживание и ремонт гидротехнических сооружений ТЭС
У25=0,99 +0,0001Х12 2 1-2

26 Эксплуатация и ремонт электротехнического оборудования электростанций
У26=0,7 +0,02Х16 +0,0015Х31 6 1-14

27 Эксплуатация и ремонт высоковольтных сетей У27=0,9 +0,0001Х17
+0,0001Х18 2 2-11

28 Техническое обслуживание и ремонт распределительных сетей и сельская
электрификация У28=1,7 +0,0001Х19 +0,019Х20 6 1-18

29 Техническое обслуживание и ремонт высоковольтной изоляции У29=1,6
+0,0005Х21 +0,0009Х23 5 1-19

30 Техническое обслуживание и ремонт средств релейной защиты и
электроавтоматики У30=1,8 +0,001Х6 +0,1Х23 19 4-23

31 Обслуживание центрального узла средств диспетчерского управления
У31=0,37 +0,2Х2 +0,007Х24 10 3-22

32 Техническое обслуживание, ремонт и проверка средств измерений,
метрологическое обеспечение У32=1,5 +0,00015Х23 2 1-21

33 Топливоснабжение и транспортное обслуживание У33=0,8 +0,0006Х26
+0,003Х27 6 1-12

34 Обеспечение надежности и ТБ У34=1,5 +0,04Х2 +0,00015Х3 4 2-15

35 Техническое обслуживание и ремонт зданий и сооружений У35=0,2 +0,06Х2
+0,008Х28 3 1-6

36 Проектно-конструкторские разработки У36=1,2 +0,0007Х8 +0,001Х21 15
3-61

37 Организация труда и управления У37=0,9 +0,07Х2 +0,0001Х3 3 1-10

38 Внедрение и эксплуатация АСУ У38=1,6 +0,0035Х6 +0,2Х29 +0,2Х30 62
7-110

2.3. Построение производственной и организационной структуры управления
энергообъединения.

2.3.1. Производственная структура заданного ПОЭ формируется на основе

Данных по видам и количеству электростанций и по наличию тепловых и
электрических сетей заданной энергосистемы и предприятия “энергонадзор”;

В схеме производственной структуры управления ПОЭ подробно указываются
только электростанции, а остальные предприятия-схематично.

Производственная структура моего энергопредприятия представлена ниже.

2.3.2. Построение организационной структуры управления аппарата
управления энергообъединения.

Построение организационной структуры управления аппарата управления
энергообъединения начинается с формирования структуры в виде таблицы:

№ Функции управления Расчетная численность работников Подразделния и
должности, выполняющие функции управления Количество уровней руководства
Линейное руководство, кому подчиняется

1 Технико-экономическое планирование, экономический анализ 25 Отдел
производственного планирования и контроля, инженер-экономист 2

2 Организация труда и заработной платы 10 Отдел стимулирования труда 1

3 Бухгалтерский учет, отчетность и анализ 21 Бухгалтерия, бухгалтер 2

4 Финансовая деятельность 28 Отдел финансов и сбыта энергии, экономист
2

5 Подготовка кадров и социальное развитие 5 Отдел социального развития
1

6 Материально-техническое снабжение 33 Отдел материально-технического
снабжения 2

7 Капитальное строительство 6 Служба капитального строительства 1

8 Комплектация оборудования 0 Отдел материально-технического снабжения
0

9 Общее делопроизводство 3 Канцелярия 1

10 Хозяйственное обслуживание 2 Отдел материально-технического
снабжения 0

11 Организация совершенствования производства и подготовка общественных
материалов 6 Отдел материально-технического снабжения 1

12 Оперативно-диспетчерская работа 14 Оперативно-диспетчерская служба 1

13 Расчет режимов 7 Отдел производственного планирования и контроля 1

14 Перспективное развитие 8 Служба перспективного развития инвестиций 1

15 Ремонт тепломеханического оборудования 5 Производственно-технический
отдел 1

16 Техническое обслуживание тепломеханического оборудования 11
Производственно-технический отдел 1

17 Техническое обслуживание и ремонт тепловых сетей 3
Производственно-технический отдел 1

18 Наладка и испытание тепломеханического оборудования 21
Производственно-технический отдел 2

19 Техническое обслуживание и ремонт тепловой автоматики 20
Производственно-технический отдел 2

20 Контроль за охраной окружающей среды 2 Производственно-технический
отдел 0

21 Химический контроль 15 Производственно-технический отдел 2

22 Контроль металлов и сварки 9 Производственно-технический отдел 1

23 Техническое обслуживание и ремонт оборудования ГЭС 2
Производственно-технический отдел 0

24 Техническое обслуживание и ремонт гидротехнических сооружений ГЭС 2
Производственно-технический отдел 0

25 Техническое обслуживание и ремонт гидротехнических сооружений ТЭС 2
Производственно-технический отдел 0

26 Эксплуатация и ремонт электротехнического оборудования
электростанций 6 Производственно-технический отдел 1

27 Эксплуатация и ремонт высоковольтных сетей 2
Производственно-технический отдел 0

28 Техническое обслуживание и ремонт распределительных сетей и сельская
электрификация 6 Производственно-технический отдел 1

29 Техническое обслуживание и ремонт высоковольтной изоляции 5
Производственно-технический отдел 1

30 Техническое обслуживание и ремонт средств релейной защиты и
электроавтоматики 19 Производственно-технический отдел 2

31 Обслуживание центрального узла средств диспетчерского управления 10
Производственно-технический отдел 1

32 Техническое обслуживание, ремонт и проверка средств измерений,
метрологическое обеспечение 2 Производственно-технический отдел 0

33 Топливоснабжение и транспортное обслуживание 6 Отдел
материально-технического снабжения 1

34 Обеспечение надежности и ТБ 4 Производственно-технический отдел 1

35 Техническое обслуживание и ремонт зданий и сооружений 3
Производственно-технический отдел 1

36 Проектно-конструкторские разработки 15 Проектно-изыскательская
служба 2

37 Организация труда и управления 3 Отдел стимулирования труда 1

38 Внедрение и эксплуатация АСУ 62 Центр информационно-вычислительной
техники 2

Похожие документы
Обсуждение
    Заказать реферат
    UkrReferat.com. Всі права захищені. 2000-2019