ВВЕДЕНИЕ
Исходя из особенностей геологического строения пластов и
физико-химических свойств нефти в этих пластах для эффективной
разработки Самотлорского месторождения необходимо применение комплекса
мероприятий по интенсификации добычи.
Все эти методы применяются для увеличения коэффициента продуктивности
скважин.
Методами ОПЗ являются:
– глинокислотные обработки (ГПО);
– обработки гидрофобным кислотным составом (ГКС);
– обработки антипарафинной моющей композицией (АПК+АМК);
– гидроимпульсное воздействие с применением гидродинамического
пульсатора (ГДП).
Если все эти методы не дали результат и дальнейшая эксплуатация скважин
является нерентабельной, или в случае невозможности использовать
скважины в остальных целях (разведочная, наблюдательная,
пьезометрическая), предлагается ликвидация скважин, выполняемая бригадой
КРС по ликвидации скважин на основании договора, заключенного между НГДУ
и предприятием по ликвидации скважин.
В данной курсовой работе будут рассмотрены и экономически обоснованы
методы ликвидации добывающих и нагнетательных скважин Самотлорского
месторождения.
Технология проведения работ, а также выбор необходимых материалов и
оборудования выбираются в зависимости от конкретных причин ликвидации
скважин, а также на основе анализа результатов ранее проведенных работ.
Цель курсовой работы – закрепление знаний по экономике, оганизации и
планированию геологических предприятий, отработка навыков экономического
анализа, самостоятельного решения поставленных конкретных задач и
подхода к их решению с точки зрения технико-экономической эффективности
и хозяйственной целесообразности.
1. КРАТКАЯ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ЗАО МГО «М-ГЕОС»
1.1 Организационная характеристика предприятия
Предприятие ЗАО ПГП «М-Геос» находится в Нижневартовском районе
Ханты-Мансийского автономного округа Тюменской области в городе Мегион –
база предприятия находится в г.Мегион улица Губкина 32.
Данное придприятие является закрытым акционерным обществом, акции
которого распределяются только среди его учредителей. Оно является
обособленным сервисным предприятием, выполняющим работы по договорам.
Основным видом деятельности является ликвидация скважин; работы
проводятся в соответствии с планом работ, выданным организацией –
заказчиком.
Предприятие имеет материально-техническую базу, где расположен
транспортный цех; офис самой фирмы. На базе находятся все основные
фонды: спец. техника; машины работающие внутри самой базы; машины
выезжающие на месторождения; склад, где находится оборудование,
используемое бригадами КРС при ликвидации скважин; контейнеры для
хранения необходимого сырья; энергетическое оборудование (силовые машины
и оборудование).
Руководитель предприятия – генеральный директор
В его подчинении находятся все материальные и нематериальные фонды; он
является абсолютным владельцем всех акций фирмы и распоряжается основным
капиталом; через него проходит весь документооборот предприятия.
Заместитель генерального директора
Управляет основным производственным процессом; заключает договора с
организациями-заказчиками; подписывает соглашения на проведение
технологических операций; устанавливает внутренний распорядок дня;
выписывает премии и устанавливает выговоры к рабочему персоналу.
Ведущий инженер КРС
Распоряжается бригадами по КРС; следит за правильным проведение
технологический операций, регулярно выезжает на месторождения, в целях
контроля работ, или в случае непредвиденных ситуаций: аварий; в случае
остановки бригады поверяющими – супервайзерами; так же в его обязанности
входит доведение до директора всех жалоб работающих в бригаде КРС.
Отдел кадров предрпиятия
Работает по набору персонала. Проверяет все документы – необходимые для
поступления на работу. В отдел кадров обращаются за разъяснением вида
деятельности, проводимого данным предприятием. В его обязанности так же
входит прямой контакт с другими организациями по поводу конкретных
физических лиц, поступающих на работу; отдел кадров делает практически
всю работу с ценными бумагами. Доводит до рабочих произошедшие изменения
в работе фирмы и предоставляет им полную и достоверную информацию о
правилах ведения работ.
Ведущий инженер КРС
Распоряжается бригадами по КРС; следит за правильным проведением
технологических операций, регулярно выезжает на месторождение, в целях
контроля работ, или в случае непредвиденных ситуаций: аварий,
произошедших по различным причинам, в случае остановки бригады
проверяющими – супервайзерами; так те в его обязанности входит доведение
до директора всех жалоб работающих в бригаде КРС.
Отдел кадров предприятия
Работает по набору персонала. Проверяет все документы – необходимые для
поступления на работу. В отдел кадров обращаются за разъяснением вида
деятельности, проводимого данным предприятием. В его обязанности так же
входит прямой контакт с другими организациями по поводу конкретных
физических лиц, поступающих на работу, отдел кадров делает всю работу с
ценными бумагами. Доводит до рабочих все произошедшие изменения в работе
фирмы и предоставляет им полную и достоверную информацию о правилах
ведения работ.
Геологический отдел предприятия
В его подчинении находится геологическая контора предприятия, он
руководит проведением геологических работ на месторождении; контора
принимает заявки от бригад и ежесуточно выдает им план работ, в
соответствии с произошедшими изменениями внутри самой фирмы; геологи
следят за работой бригад и в случае проблем предоставляют ведушему
инженеру КРС полную информацию об произошедших инцедентах. Они вводят в
компьютер сведения о проводимых работах и делают ежемесячный отчет под
подпись главному геологу.
Служба по охране труда и технике безопасности
Проводит вводный инструктаж с поступающими на работу, следит за
соблюдением правил техники безопасности, выдает удостоверения,
предоставляющие работникам разрешение о работе на месторождении, следит
за обученностью персонала постоянных внеплановых проверок при выездах на
месторождение. Осуществляет доведение до работающих всех изменений в
вопросах правил техники безопасности. В случае невыполнения правил
лишает работника допуска до работы вплоть до его увольнения с данного
предприятия. Может накладывать штрафы в случае обнаружения нарушений
требований.
Экономические отделы разделены на две конторы
– главный бухгалтер ЗАО ПГП «М-Геос»,
– бухгалтер по СПЕЦТЕХНОГАЗу
Их основной работой является оценка выгодности проводимых работ; подсчет
доходов и расходов предприятия, экономические оценки выполняемых работ,
оплата основного персонала, работающего внутри самой фирмы, заработная
плата рабочих бригад КРС. Оценка выполнения правил техники безопасности
(премии за соблюдение этих правил и взыскание штрафов в случае
невыполнения). Эти отделы предоставляют ежемесячный отчет об
экономическом положении предприятия. Они осуществляют связь с банками, и
определяют внешнюю экономику фирмы. Подсчитывают заработную плату
рабочих и не реже одного раза в пятнадцать суток перечисляют деньги на
расчетный счет в банке работников. Они также проводят все необходимые
отчисления в государственные структуры.
Начальник транспортного цеха
В его подчинении находится персонал, обслуживающий машины и оборудование
данного предприятия, в его обязанности входит обеспечение всех
транспортных расходов – он предоставляет «путевки» водителям, в которых
указывается их маршрут при выезде на месторождение, а также количество
потребляемого топлива. В случае нехватки средств осуществляет договор с
соседними организациями об аренде необходимых машин. Он закупает все
необходимые запчасти в случае поломки транспорта. Присутствует при
переездах бригад и в случае аварии сообщает об этом на базу предприятия.
Начальник БПО
Следит за соблюдением правил пожарной безопасности. Организует
необходимые мероприятия о правилах работ при пожаротушении. Отвечает за
наличие хозяйственного инвентаря первичных средств пожаротушения. Выдает
работникам допуск проведении работ в случае пожарной опасности.
Главный механик
Руководит работающими внутри базы предприятия; следит за порядком на
базе; за исправностью машин и оборудования; руководит всеми проводимыми
ремонтами техники; выдает задания сварщикам, стропальщикам,
фрезеровщикам, слесарям, охранникам. Полностью отвечает за обеспечение
бригад всем необходимым для работы: сырья и материалов, участвующих при
ликвидации скважин.
Заведующий складом
Отвечает за состояние всех материалов и инструментов, хранящихся на
складах предприятия, выдает рабочим спец. одежду, а также следит за
материально-бытовым состоянием всей базы предприятия.
Главный мастер бригад по КРС
В его подчинении находятся четыре бригады по КРС. Он принимает заявки от
мастеров других бригад и передает их в геологическую контору
предприятия. Он подписывает акты с мастерами НГДУ об проводимой работе
(опрессовка, ликвидация скважины), он отвечает за соблюдение техники
безопасности всеми рабочими бригад. Следит за правильностью ведения
работ. Обеспечивает все бригады всем необходимым для проживания на кусту
(пища, белье и другие необходимые вещи).
Служба безопасности – «ЧОП Гермес»
Охранники работают круглосуточно. Они следят за
безопасностью, как внутри базы фирмы, так и за ее пределами. Проверяют
пропуска при въезде и выезде автотехники, проверяют каждого кто пытается
пройти на территорию предприятия. В случае нарушения выполняют все меры
по его устранению.
1.2 Анализ технико-экономических показателей предприятия
Работа предприятия ЗАО ПГП «М-Геос» определяется системой
технико-экономических показателей, которые экономические отделы
определяют самостоятельно, руководствуясь государственными законами,
долговременными экономическими нормативами и лимитами.
Таблица 1 – Основные технико-экономические показатели.
Основные показатели единицы 2007 г.2008 г.ИзмененияизмеренийАбсолют. +
-Относит.%1) Выручка за ликвида-цию скважин, млн. руб.274287134,742)
Расходы на сырье, млн. руб.2,321,98-0,34-14,63)Транспортные
расходы, млн. руб.4,985,430,4594) Расходы на элект-роэнергию, млн.
руб.0,780,830,056,41
2. ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ МЕРОПРИЯТИЯ
2.1 Расчет эксплуатационных затрат
Для обоснования расчетных данных была использована информация по
фактическим и плановым экономическим показателям, сложившимся в данном
регионе.
Так как при проведении физико-химических методов ОПЗ не создаются
основные средства предприятия, то в расчётах затрат не будет учитываться
оценка капитальных вложении.
Текущие затраты включают в себя:
– затраты на проведение ликвидационных мероприятии
– транспортные расходы
– расходы на электроэнергию
– заработную плату рабочих, проводивших ликвидацию
– эксплуатационные затраты
– заработную плату рабочих, обслуживающих базу предприятия
В расчетах на проведение одной скважино-операции в месяц при ликвидации
принята норма – 120тыс руб. Количество скважино-операций – 40.
Оценка эксплуатационных расходов выполнена при учёте следующих
показателей:
– обслуживание скважин,
– изоляционные работы,
– технологическая подготовка необходимых материалов.
При расчёте затрат на электроэнергию, использованы следующие данные:
– цена 1 к В/ч – 1,56 руб.
– расход на одну технологическую операцию – 13,83 кВ/ч
2.2 Краткая характеристика и организация работ
Радота бригад ЗАО ПГП «М- Геос» начинается с их укомплектования на базе
предприятия. В самом началe вахты приезжают все мастера и ведущий
инженер по КРС распределяем рабочих по бригадам.
В одну бригаду входят: Мастер, Бурильщик, Машинист подъемной установки.
Машинист спец. машин; два Помбура, Водитель легкового автомобиля,
предоставленного на необходимые для членов бригады выезды с
месторождения.
С базы транспортная техника выезжает на куст и в случае переезда
перевозит бригаду вместе с «жилым городком» на другой куст. «Жилой
городок» включает в себя: два жилых вагончика; сушилка, для хранения
рабочей одежды рабочих; инструменталка, в которой находится все
необходимое для работы бригады; оборудование; приемные мостки, на
которые в процессе работы будут укладываться трубы.
При приезде на другой куст Бурильщик выдает распоряжение двум Помбурам,
и они производят расстановку «жилого городка», затем Мастер выдает
задание бурильщику, и бригада монтирует подъемную установку около
скважины, которую будут ликвидировать – процессом руководит Машинист.
Перед непосредственными технологическими операциями Мастер выдает план
работ бурильщику, который в последствии и будет руководить всей работой.
Бурильщик согласовывает свои действия с Машинистом и двумя Помбурами, и
бригада приступает к работе.
В наличии бригады всегда имеются все необходимые в процессе ликвидации
скважины инструменты (ключи, элеваторы, переводники, спайдеры,
превенторы и т.д.); важнейшим фактором при работе является полная
исправность и снабженность подъемной установки (тормозное устройство,
хорошая освещенность, устойчивость подъемника при работе и т.д.)
В процессе работы Машинист управляет спуском и подъемом труб при помощи
подъемной установки. Бурильщик работает с автоматическим ключом
«Ойл-Кантри»; Помбуры осуществляют укладку труб на «крылья» приемных
мостков. За всем технологическим процессом наблюдает Мастер, отвечающий
за все требования безопасности при работе на месторождении.
Все остальные операции также осуществляются всей бригадой, за
исключением Машиниста.
2.3 Обоснование продолжительности и трудоемкости работ
План работ по ликвидации скважин включает в себя:
1)Глущение. 2)Подьем НКТ. 3) Шаблонирование, отбивка забоя, промывка.
4)ГИС (АКЦ, СГДТ, ВЧТ. Прихватоопределитель). 5)Установка цементного
моста – толщина пласта 20 м. 6)03Ц. 7)Проверка прочности моста,
разгрузка инструмента. 8)Опрессовка колонны. 9)Установка цементных
мостов напротив других нефтеностных пластов. 10) Торпедирование или
вырезание колонны по данным прихватоопределителя. 11)Извлечение колонны.
12)Установка цементного моста выше башмака вырезанной колонны на 50м.
13)ОЗЦ. 14)Проверка прочности моста. 15)Опрессовка кондуктора.
16)Установка деревянной пробки на трубах с диаметром 73мм на глубине 2м.
17)3аливка цементом до устья. 18)Установка бетонной тумбы размером 111.
19)Установка репера.
Таблица 2 – Расчет трудоемкости работ.
№Вид технологической операции, единицы измеренийОбъем
работНорма вре-мени в ча-сахТрудоемкость
работ1Глушение16 м30,582Подъем НКТ100 шт.2,52503Установка цементного
моста0,5 м31,50.754Опрессовка5 м30.52,55Установка цементного моста1
м3336Опрессовка10 м31107Заливка цементом до устья0,08
м30.30.0248Бетонная тумба0,6 м321,2
Итого общая трудоемкость работ составляет 275. 474
2.4 Обоснование экономических затрат на проведение мероприятия
(ликвидация скважин)
Состав затрат: Расходы на основную и дополнительную заработную плату;
единый социальный налог (ЕСН) 28%; амортизация основных фондов;
транспортные расходы; расходы на материалы; цеховые расходы – 17% от
основных.
2.4.1 Расчёт затрат на используемые материалы
Таблица 3 – Расходы на материалы.
Наименование материалов,
Единицы измеренияРасходЦена за единицу,
в руб.СуммаЦемент в м31,5848007584Жидкость глушения в
м3161201920Жидкость для опрессовки в м3151201800Песок в
м36,32240015168Подъёмные трубы в штуках10096096000
Итого: общие расходы на материалы составляют 122472 рублей.
2.4.2 Расчёт затрат на транспорт
Таблица 4 – Транспортные расходы.
Вид транспорт-ных средствВремя использования
в часахЦена одного часа эксплуатацииСуммаПодъемник
Азин-маш-3220018036000Агрегат ЦА
320М6024014400Урал10060060000КаМаЗ5048024000Кран30180054000Легковой
автомобиль10012012000
Итого: общие транспортные расходы составляют 164400 рублей.
2.4.3 Расчёт затрат на оплату труда
Таблица 5 – Расходы на оплату труда
Специ-альностьКол-воТрудо-ёмкостьТариф.
ставкаОплата
по
тарифуДоп-лата
30%Пре-мия
50%Регион.
коэф.Итого123456789Буриль-щик11907013300399066501675840698Старший
помбур11706511050331555251392333813Младший
помбур1160599440283247201189428886Машинист
подъём-ника113054702021063510884521481Машинист
спец.
машины111054594017822970748418176Водитель
легково-го авто.110048480014402400604814688
Заработная плата бурильщика:
Оплата по тарифу= Тар.ставка*Трудоемкость= 13300 рублей;
Доплата 30%= Оплата по тарифу*0,3= 3990 рублей;
Премия 50%= Оплата по тарифу*0,5= 6650 рублей;
Региональный коэффициент 70%= (Оплата по тарифу+ доплата + премия)*0,70=
(13300+3990+6650)*0,7= 16758 рублей;
З/П бурильщика= Оплата по тарифу+доплата+премия+регио-нальный
коэффициент= 13300+3990+6650+16758= 40698 рублей.
З/П старшего помбура:
Оплата по тарифу= Тар.ставка*Трудоемкость= 11050 рублей;
Доплата 30%= Оплата по тарифу*0,3= 3315 рублей;
Премия 50%= Оплата по тарифу*0,5= 5525 рублей;
Региональный коэффициент 70%= (Оплата по тарифу+ доплата + премия)*0,70=
(11050+3315+5525)*0,7= 13923 рублей;
З/П старшего помбура= Оплата по тарифу+доплата+премия+регио-нальный
коэффициент= 11050+3315+5525+13923= 33813 рублей.
З/П младшего помбура:
Оплата по тарифу= Тар.ставка*Трудоемкость= 9440 рублей;
Доплата 30%= Оплата по тарифу*0,3= 2832 рублей;
Премия 50%= Оплата по тарифу*0,5= 4720 рублей;
Региональный коэффициент 70%= (Оплата по тарифу+ доплата + премия)*0,70=
(9440+2832+4720)*0,7= 11894 рублей;
З/П младшего помбура= Оплата по тарифу+доплата+премия+регио-нальный
коэффициент= 9440+2832+4720+11894,4= 28886 рублей.
З/П машиниста подъемника:
Оплата по тарифу= Тар.ставка*Трудоемкость= 7020 рублей;
Доплата 30%= Оплата по тарифу*0,3= 2106 рублей;
Премия 50%= Оплата по тарифу*0,5= 3510 рублей;
Региональный коэффициент 70%= (Оплата по тарифу+ доплата + премия)*0,70=
(7020+2106+3510)*0,7= 8845 рублей;
З/П машиниста подъёмника= Оплата по тарифу+доплата+премия+регио-нальный
коэффициент=
7020+2106+3510+8845,2 = 21481 рублей.
З/П машиниста спец. машины:
Оплата по тарифу= Тар.ставка*Трудоемкость= 5940 рублей;
Доплата 30%= Оплата по тарифу*0,3= 1782 рублей;
Премия 50%= Оплата по тарифу*0,5= 2970 рублей;
Региональный коэффициент 70%= (Оплата по тарифу+ доплата + премия)*0,70=
(5940+1782+2970)*0,7= 7484 рублей;
З/П машиниста спец. машины= Оплата по
тарифу+доплата+премия+регио-нальный коэффициент= 5940+1782+2970+7484,4 =
18176 рублей.
З/П машиниста легкового автомобиля:
Оплата по тарифу= Тар.ставка*Трудоемкость= 4800 рублей;
Доплата 30%= Оплата по тарифу*0,3= 1440 рублей;
Премия 50%= Оплата по тарифу*0,5= 2400 рублей;
Региональный коэффициент 70%= (Оплата по тарифу+ доплата + премия)*0,70=
(4800+1440+2400)*0,7= 6048 рублей;
З/П машиниста легкового автомобиля= Оплата по тарифу+доплата+
премия+региональный коэффициент= 4800+1440+2400+6048= 14688 рублей.
Общая зарплата всех рабочих бригады составляет 157746 рублей.
2.4.4 Расчет отчислений во вне бюджетные государственные фонды (ЕСН)
ЕСН составляет= 157746*0,28= 44168,88 рублей,
где 28% – ставка ЕСН.
2.4.5 Сводная смета затрат на проведение мероприятий по ликвидации
скважин
Таблица 6 – Смета затрат на проведение мероприятий
Статьи затратСумма, рублейМатериалы122472Транспортные
расходы164400Зарплаты157746ЕСН44168,88Цеховые
расходы83093,77Итого571880,65Итого общая смета затрат на проведение
мероприятия составляет 571880,65 рублей.
2.5 Расчёт показателей экономической эффективное проведения методов
ликвидации скважин
Для расчета объема прибыли от реализации продукции (?В), следует
умножить объём дополнительно ликвидированных скважин (Qдоб) на иену
нефти (Цср) и на время работы в соответствующем году (Т):
?В = ?Q, ЧЦсрЧТ (1)
Таблица 7 – Выручка от реализации
ПоказателиЕд. измерения2007г2008гОбъём скважиншт.400440Выручка от
реализациимлн. руб.356,2373,1
Налог на прибыль определяется по формуле:
Нпр = (?В-З)*n (2)
где В – выручка, млн. руб.,
З- общие затраты, млн. руб.,
п – ставка налога, равная 24 % .
Нпр = (373,1-0,57188065)*0,24 = 89,41 млн. руб.
Так как при проведении методов ликвидации не создается основных средств,
то налог на имущество принимается равным нулю.
В расчётах приняты следующие условия конъюнктуры рынка
? цена нефти при реализации на внутреннем рынке -7966,4 руб/т,
? иена нефти при реализации на экспорт – 10257 руб/т,
? доля продаж на экспорт – 30%
Цср=8653,58 руб/т
Таблица 8 – Основные показатели экономической эффективности
Показателиед.измере-
нияГода20072008Объём скважиншт.400440Выручка от реализациимлн.
руб.356,2373,1Общие затратымлн. руб.0,57188065Налог на прибыльмлн.
руб.89,41
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В данной курсовой работе, проведена экономическая оценка эффективности
проведения мероприятий по ликвидации скважин на Самотлорском
месторождении ХМАО.
Полученные положительные значения показывают, что в течении
экономического жизненного цикла инвестиций денежные поступления превысят
общую сумму вложений. Отрицательных значений по данному проекту не
получено. В результате произведенного анализа чувствительности проекта к
риску было рассчитано изменение ЧТС при различных вариациях таких
факторов, как обьем работ, иены на продукцию, ставки налога на прибыль и
стоимости работ.
Таким образом, представленный проект ликвидации скважин на Самотлорском
месторождении является эффективным и экономически выгодный, его
рекомендуется применять и в дальнейшем на рассматриваемом участке
залежи.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Методичка «Указания к оценке экономической эффективности проведения
мероприятий, для студентов направления ГН»
2. Отчет о НИР «Технологическая схема разработки Самотлорского
месторождения в границах деятельности СНГДУ № 2 НП 2-4», ЗАО
«Аналитический Центр СибИНКор», Тюмень 2007 г.
3. Учебник «Экономика предприятий нефтяной и газовой промышленности» –
под редакцией д.э.н профессора Дунаева В. Ф. – М 000 «ЦентрЛитНефтеГаз»,
2006 – 372 с.
4. Геологическое и экономическое обоснование кондиции к подсчету запасов
нефти на месторождениях Западной Сибири. Самотлорское месторождение. –
Отчет о НИР. СибНИИНП, Тюмень, 1987 г.
5. Инструкция по применению классификации запасов месторождений,
перспективных и прогнозных ресурсов нефти и горючих газов, М, ГКЗ, 1984.
6. Проект разработки Самотлорского месторождения. – Отчет о НИР
СибНИИНП, Тюмень, 1992 г.
Нашли опечатку? Выделите и нажмите CTRL+Enter
