Реферат на тему
Сущность и особенности маркетинга в туризме
План
Специфика и комплексный характер туристского маркетинга
2. Виды и цели маркетинговых исследований
Литература
1. Специфика и комплексный характер туристского маркетинга
Маркетинг – это деятельность по продвижению товаров и услуг от
производителя к потребителю. Существует множество определений маркетинга
как процесса направления потока товаров и услуг от производителя к
потребителю или пользователю. Маркетинг – это более широкое понятие, чем
деятельность по продаже и рекламе. Деятельность по продаже и рекламе –
лишь некоторый аспект маркетинга. Маркетинг – целевая, стратегическая и
управляемая деятельность, проходящая через все этапы – от разработки
товара, его продвижения на рынке до продажи и послепродажного
обслуживания. Маркетинг представляет собой полный процесс движения
продуктов и услуг от производителя к потребителю.
Маркетинг в любой организации – это управленческая деятельность по
планированию и выполнению принятых решений, связанных с производством и
продажей определенных товаров и услуг с целью удовлетворения нужд
определенной группы людей, поставивших перед собой конкретную цель.
Маркетинг является стандартом жизни общества.
Маркетинг играет важную роль в деятельности всех организаций, будь то
некоммерческие учебные заведения, курорты или производители туристских
товаров и услуг с целью извлечения собственной прибыли. Суть маркетинга
состоит в предоставлении в нужное время и в нужном месте необходимого
товара или услуги по необходимой цене.
Маркетинговые мероприятия включают планирование и разработку продукта,
ценообразование, методы распространения продукта, стимулирование сбыта и
продвижение товаров и услуг.
Необходимость в проведении мероприятий по маркетингу определяется:
• существованием свободной конкуренции между организациями;
• возможностью для покупателей выбора аналогичных товаров и услуг от
различных производителей;
• хорошей информированностью потребителей относительно других имеющихся
товаров и услуг;
целями организации, которые могут быть выражены в измеримых выражениях.
Маркетинг возникает и существует как ответная реакция организации в
условиях свободной рыночной конкуренции при наличии относительной
свободы выбора для покупателей.
Маркетинговая деятельность направлена:
1) на маркетинговый анализ и планирование с последующим выявлением групп
потенциальных покупателей;
2) производство товаров или предоставление соответствующих услуг для
этих целевых групп;
3) координацию деятельности организации по достижению наиболее выгодной
позиции на рынке;
4) на определение путей контроля по ведению бизнеса в соответствии с
заранее установленными целями.
Итак, маркетинг – это стратегическая философия фирмы, устанавливающая,
какие товары и услуги и для какой группы потребителей должны быть
произведены. Маркетинг определяет цели и оценивает их достижение,
координируя таким образом деятельность предприятия. Маркетинг
устанавливает дисциплину внутри организации через постановку целей и
проведение контроля по обеспечению ее эффективного функционирования.
Важнейшей задачей управления маркетингом является воздействие на
уровень, время и характер спроса на одном или нескольких целевых рынках
предприятия. Наиболее эффективное управление спросом требует от
организации ориентации на потребителя и систематического применения
технологий и инструментов маркетинга.
Маркетинг в туризме – это деятельность по планированию и разработке
туристских товаров и услуг, продаже, продвижению товаров и услуг,
стимулированию на них спроса и ценообразованию.
Эта деятельность помогает продвигать товары или услуги от производителя
к потребителю с целью получения максимальной прибыли при наиболее
эффективном удовлетворении потребностей целевой группы туристов.
Специфический характер маркетинга в туризме определяется особенностями и
отличительными характеристиками туристского продукта (в сравнении с
другими потребительскими товарами и услугами), а также особенностью
потребителей и производителей туристских товаров и услуг.
Туристский продукт – это совокупность вещественных (физических товаров)
и невещественных (в форме услуг) потребительских стоимостей, необходимых
для удовлетворения потребностей туриста, возникших в период его
путешествия. Турпродукт состоит из трех частей: тура (туристская поездка
по определенному маршруту); туристско-экскурсионных услуг (размещение,
питание, транспортировка, экскурсионные программы и другие услуги на
маршруте, относящиеся к цели путешествия) и товаров – предметов
потребления.
Туристские услуги имеют 7 отличительных характеристик:
1. Неспособность к хранению. Места в отеле или на самолете в случае
отсутствия на них спроса в данный момент не могут быть складированы с
целью их продажи в будущем. Следовательно, менеджерам необходимо
приложить усилия к стимулированию спроса на эти услуги в данном
краткосрочном периоде.
2. Неосязаемость услуг. Для оценки турпродукта нет мерных величин:
невозможно иметь представление о качестве продукта до его покупки и
потребления. В связи с этим особую значимость для потребителей при
покупке имеет имидж фирмы на рынке, престижность ее товаров (услуг).
3. Подверженность сезонным колебаниям. Маркетинговые мероприятия
турфирмы будут отличаться в пик сезона и в межсезонье. В межсезонье
необходимы дополнительные меры стимулирования спроса: низкие цены,
различные дополнительные услуги, варьирование различными видами туризма
(диверсификация предложения).
4. Значительная статичность, привязанность к определенному месту
(турбазе, аэропорту, так как их невозможно перенести в другое место).
5. Несовпадение во времени факта продажи туруслуги и ее потребления.
Покупка товаров (услуг) туризма производится за недели или за месяцы до
начала их потребления. В этом случае большую роль играет рекламная
печатная продукция, предоставляющая наглядную информацию а покупаемом
турпродукте и позволяющая создать ощущение выгод, которые могут быть
извлечены из его потребления в будущем. Большое значение на стадии
продажи турпродукта придается степени достоверности информации, а также
надежности продукта (соответствию качества продукта его цене).
6. Территориальная разобщенность потребителя и произво-дителя на
туристском рынке. Важны мероприятия по информированию и рекламе на более
широком (международном) уровне.
7. Покупатель преодолевает расстояние, отделяющее его от продукта и
места потребления, а не наоборот.
Свои специфические особенности имеют также производители и потребители
туристских услуг. Спрос на туруслуги отличается значительной
эластичностью в зависимости от конъюнктуры, дохода, уровня образования,
рекламы, цены. Оценка качества туруслуг достаточно субъективна: большое
влияние на оценку потребителя оказывают внешние факторы или лица, не
имеющие прямого отношения к пакету приобретенных услуг (местные жители,
другие отдыхающие, участники тургруппы, члены семьи).
Туристский маркетинг адресован не только «конечным потребителям» –
туристам, но и промежуточным инстанциям – турагентствам, партнерам,
общественным туристским объединениям, государственным органам по
регулированию туризма.
К особенностям производителей туруслуг можно отнести такие отличительные
свойства, как взаимодополняемость, взаимодействие друг с другом. Эта
связь особенно видима в долгосрочной перспективе, отражающей композитный
характер тур-продукта: рентабельность транспортных компаний зависит от
загрузки и качества средств размещения, а их выживаемость на рынке
определяется качеством достопримечательностей и степенью посещаемости
данного направления.
В коротком периоде в разработке своих маркетинговых программ различные
поставщики туруслуг не учитывают интересы друг друга. Практика
показывает преобладание в разработке маркетинговых стратегий именно
такой краткосрочной ориентации.
Производители в туризме – это значительное количество независимых и
различных по профилю и специализации тур-предприятий (туроператор,
турагентство, гостиница, ресторан, турбюро) с различными целями.
Здесь различают несколько уровней маркетинга: предприятий, общественных
организаций и государственных органов. Туризм – сложная система, симбиоз
экономики, политики, социологии, экологии и культуры, поэтому для
достижения положительного маркетингового эффекта необходима тесная
координация маркетинга различных организаций сферы туризма.
Составными элементами общей системы маркетинга в туристской области
выступают: государство, местные органы власти, национальные и местные
(региональные) туристские организации и предприятия.
Западный опыт работы показывает, что совместные усилия частных фирм и
официальных правительственных турорганизаций в продвижении туристской
индустрии дают наибольший, еффект.
Между различными уровнями маркетинга существует тесная связь:
государство, местные органы и ассоциации берут данные о рынке, в том
числе и из информации, поступающей от предприятий, а предприятия, в свою
очередь, основывают свои маркетинговые концепции на национальных и
местных концепциях туризма. Маркетинговые разработки государства
являются не директивой, а рекомендацией, ориентиром для предприятия.
На долю национальных организаций и региональных уровней приходятся
следующие функции:
• проведение маркетинговых исследований на национальном уровне;
• разработка маркетинговых концепций с рекомендациями по их реализации
для предприятий;
• правовая и инвестиционная поддержка развития туристской
инфраструктуры;
• консультационные услуги по вопросам реализации маркетинговой
концепции;
• помощь в проведении мероприятий по связям с общественностью и в
области рекламы (выставки и ярмарки, проспекты);
• создание положительного имиджа страны, продвижение страны как
привлекательного туристского направления для иностранных туристов.
Государственный орган – Министерство Российской Федерации по физической
культуре, спорту и туризму по своему по-, ложению должно на национальном
уровне осуществлять проведение маркетинговых исследований, заниматься
сбором статистических данных по туризму, рекламой и продвижением
российского турпродукта на мировом рынке (для этого созданы
за-гранпредставительства за рубежом). Учитывая важность увеличения
поступлений от туризма, а также роль, которую играют в этом российские
регионы, Минспорт России в целях продвижения российского турпродукта
предоставляет региональным представительствам по туризму бесплатные
места на стендах международных выставок в Лондоне, Берлине и Москве.
Региональные представительства Минспорт России и местные комитеты по
туризму1 призваны представлять интересы и развивать туризм в своих
регионах. Не только традиционные
1 Зачастую входящие в состав комитетов по физкультуре, спорту и туризму
при правительствах субъектов Российской Федерации.
маршруты – Москва и Санкт-Петербург, но и многочисленные регионы имеют
что предложить российским и иностранным туристам. Однако, обладая
большим туристским потенциалом, большинство регионов имеет слабо
развитую инфраструктуру туризма, так как отсутствует правовая и
финансовая поддержка. Туризм – прибыльная отрасль, поэтому необходимы
создание в регионах представительств и комитетов по туризму, привлечение
финансовых средств для инвестирования развития инфраструктуры,
представление региона на национальном и мировом рынке.
Примером успешной работы комитета по туризму можно считать деятельность
комитета по туризму, курортам и международным связям при администрации
Тверской области. Если в начале 90-х годов базы отдыха, расположенные
вблизи Селигера, не пользовались спросом, то на летний сезон 1999 г.
путевку туда доставали с трудом. Для улучшения ситуации с гостиничной
инфраструктурой комитет договорился с 20 небольшими турфирмами Германии
о спонсировании строительства малой гостиницы «Оснабрюк», которая стала
работать почти со 100 % загрузкой и вскоре смогла себя окупить. В
перспективе администрация области планирует построить несколько подобных
отелей. Развитию туризма в регионе способствует разветвленная сеть
автомобильных дорог и современный аэропорт для обслуживания внутренних
и, возможно, международных рейсов. Кроме того, значительное внимание в
области уделяется подготовке кадров для туриндустрии. Приоритетными
направлениями туризма являются экологический, лечебный, паломнический,
отдых на реках и озерах, а также зимние виды туризма.
В 1998 г. регион принял 37 тыс. иностранных туристов из 41 страны мира.
По внутреннему туризму приоритетными рынками для Тверской области
являются Москва и Санкт-Петербург. Для привлечения этой категории
туристов были разработаны туры выходного дня с отдыхом на Селигере, в
верховьях Волги. В 1997 г. бюджет области получил доход от туризма в
размере 300 тыс. руб., а в 1998 г. – 340 тыс. руб. Количество турфирм
увеличилось с 6 до 30, а в результате кризиса (август 1998 г.)
прекратили свою деятельность только две фирмы1. Таким образом, благодаря
усилиям администрации области и ко-
1 Центр тяжести развития туризма сейчас приходится на регионы //
Туристская деловая газета. – 1999. – № 3/61. – С. 23.
–”$®’”+::-CoD&IoooooooonoaUIaaaaaaaaaaa
&
?O??ADAoooooooooooooooooooooooooooo
способной также создавать рабочие места.
По российскому законодательству комитеты по туризму не имеют права
зарабатывать средства на поддержание и развитие туризма в регионах,
поэтому они выступают за внесение изменений в закон о туризме, чтобы
иметь возможность получать средства для рекламы, участия в выставках и
для других целей.
Туристские предприятия занимаются разработкой нового продукта, программ
туров, ценообразованием, улучшением качества продукта, а также
разработками в сфере сбыта турпро-дукта и реализацией национальных и
местных концепций маркетинга.
Конкретную роль поддержки и развития туризма на государственном и
международном уровнях играет государство. Опыт разных стран показывает,
что успех развития туризма напрямую зависит от того, как на
государственном уровне воспринимается эта отрасль, насколько она
пользуется государственной поддержкой. Разработанные в ряде стран
государственные программы стимулирования въездного туризма
предусматривают льготы в налогообложении, упрощение
погранично-таможенного режима, создание благоприятных условий для
инвестиций в туризм, увеличение бюджетных ассигнований на развитие
инфраструктуры, рекламу на зарубежных рынках, подготовку кадров.
Примером такой страны может служить Турция, дающая льготы местным и
иностранным инвесторам, туроператорам. Благодаря финансовой поддержке
государства и местных властей туристская отрасль Турции находится на
подъеме. Если в 1994 г. количество туристов составило 6,7 млн чел., то в
1998 г. этот показатель достиг 9,2 млн, а доход за год составил 8 млрд
300 млн долл. США1.
В России же налицо отсутствие необходимой налоговой поддержки туризма со
стороны как федеральных, так и местных властей. Становление рыночных
отношений в России, открытие рынка для зарубежных фирм – все это привело
к кардинальному изменению соотношений экспортно-импортных операций в
системе международного туризма. Россия превратилась в страну
преимущественно выездного туризма. В то же время число иностранных
туристов, посещающих ежегодно Россию, находится на уровне 1986 г.
1 Туристская деловая газета. – 1999. – № 3/61. – С. 4.
Сокращение объемов внутреннего туризма и переориентация на выездной
туризм уменьшают доходы как российских производителей туруслуг, так и
местного и государственного бюджетов.
В сложившихся условиях необходимо стимулирование развития внутреннего
туризма путем повышения качества сервиса и конкурентоспособного
ценообразования, так как большой спрос жителей России на отдых за
рубежом обусловлен предложением более качественного сервиса за умеренные
цены.
Для повышения качества важно искать пути инвестирования для развития
материально-технической базы отечественного туризма. Нынешнее состояние
отечественных предприятий тур-бизнеса свидетельствует о том, что сами
они не в состоянии полностью финансировать собственную модернизацию.
В целях развития выгодного для государственного бюджета въездного
туризма требуются правовая поддержка, проведение мероприятий по созданию
положительного имиджа страны и продвижению России как привлекательного
для иностранных туристов туристского региона. Доходы России от этой
отрасли экономики и число прибытий иностранных туристов за 1998 г.
значительно меньше, чем у большинства стран Западной Европы (во Франции
доход от въездного туризма составил 29 млрд 700 млн, в Испании – 29 млрд
585 млн, в Германии – 16 млрд 840 млн, в Австрии – 12 млрд 164 млн, в
Польше – 8 млрд 400 млн, в России же – 7 млрд 107 млн долл. США1).
2. Виды и цели маркетинговых исследований
.Маркетинговые исследования имеют существенное значение для определенной
фирмы в процессе систематического сбора и анализа информации с целью
выявления угроз, слабых и сильных черт и возможностей туристского рынка,
а также с целью выработки соответствующей маркетинговой стратегии для
успешного ведения бизнеса.
Исследования, проводимые в туризме, обеспечивают информационную базу для
принятия правильных управленческих решений менеджерами туризма.
Исследования позволяют выявить:
• проблемы, мешающие эффективному ведению бизнеса;
• причины возникновения проблем и возможные пути их разрешения;
1 Туристская деловая газета. – 1999. – № 3/61. – С. 4.
будущие тенденции на туристском рынке.
Исследования также позволяют: увидеть новые возможности; определить
эффективные пути ведения бизнеса; лучше понять запросы рынка и снизить
вероятность риска в соответствии с изменениями, которые постоянно там
происходят.
Исследования, которые уменьшают риск в процессе принятия решений, в
значительной степени предопределяют успех функционирования туристского
предприятия.
Таким образом, менеджеры могут планировать, осуществлять и
контролировать деятельность по оказанию туристских услуг более успешно,
если они располагают необходимой информацией.
Все управленческие решения должны приниматься с учетом данных,
полученных при проведении маркетинговых исследований.
Интенсивный рост туризма в России не способствовал проведению
маркетинговых исследований и планированию маркетинговой деятельности.
Однако августовский кризис 1998 г. заставил многие предприятия
переоценить методы своей работы, чтобы выжить в условиях кризиса и
конкуренции. Принимая управленческое решение, менеджеры преследуют цель
получения прибыли. Но, как показывает многолетняя практика работы на
европейском туррынке, основными задачами любого туристского предприятия,
если оно ставит своей стратегической целью получение долгосрочной
прибыли и поддержание спроса на свои товары и услуги, являются
определение нужд потребителей и удовлетворение их потребностей.
Маркетинговая концепция ведения бизнеса, возникшая в конце 70-х на
западном рынке, предполагает проведение исследований рынка и
планирование маркетинговой деятельности уже в самом начале разработки
турпродукта: фирмам необходимо знать потребности потенциальных клиентов,
определить возможное число покупателей продукта или услуги, как и где
они хотят это купить, по какой цене и что они ждут от купленного товара
или услуги. Для получения подобной информации существуют определенные
технологии исследований. Туристские предприятия из множества различных
подходов выбирают наиболее приемлемые.
Проведение маркетинговых исследований необходимо на всех этапах
деятельности фирмы – от разработки продукта и его продвижения до продажи
и послепродажного обслуживания.
Фирмы могут проводить два вида исследований:
1) текущее исследование, проводимое постоянно с целью выявления всех
перемен и тенденций, имеющих место на туррынке (даже незначительные
изменения в окружающей фирму среде могут повлиять на результаты
управленческих решений);
2) исследование одной определенной ситуации (проблемы) с целью проверки
предположения или анализа перемен на тур-рынке.
Фирма проводит комплексное исследование рынка туризма с целью оценки
сложившейся общей ситуации, возникающих из нее проблем и угроз и
появляющихся возможностей. Фирма может также выделить ресурсы на
проведение исследования по какой-либо одной или нескольким проблемным
ситуациям, сложившимся в ходе ежедневного функционирования предприятия.
Кроме того, фирма исследует внешние и внутренние факторы воздействия,
изучает эффективность рекламной кампании, потенциал рынка, тенденции в
развитии бизнеса.
Цели маркетингового исследования в туризме:
1. Выявление значительных проблем. Интенсивность ежедневной
бизнес-деятельности оставляет для исполнителей мало времени для того,
чтобы сконцентрироваться на проблемных сферах деятельности, которые
являются помехой для успешного функционирования предприятия. Выявление
причин и проблем, вызывающих неэффективность бизнеса, часто является
одним из многих простых вкладов, вносимых исследованиями в
управленческий процесс.
2. Поддержание связи предприятия с его целевыми рынками. Исследования в
туризме позволяют выявить будущие тенденции, дают возможность лучше
понять запросы рынков и проследить происходящие на рынках изменения,
чтобы разработать соответствующую политику. Исследования снижают
вероятность возникновения риска от неожиданных изменений на рынках. В
определенной степени исследование обеспечивает гарантию того, что фирма
не будет производить товар, который в связи с произошедшими на рынке
изменениями стал уже устаревшим для данного рынка.
3. Снижение расходов. Исследование помогает определить наиболее
эффективные методы ведения бизнеса и исключить неэффективные.
4. Разработка новых источников прибыли. Исследования могут привести к
открытию новых рынков, новых продуктов и новых вариантов использования
продуктов, уже находящихся в продаже.
5. Помощь в стимулировании продаж. Результаты исследования интересны не
только для определенной фирмы, но и об-щества в целом и могут быть
использованы в рекламных кампа-ниях и для стимулирования продаж. Это
прежде всего касается исследований потребительских отношений к продукту,
услуге и тех исследований, при проведении которых потребителей просят
дать оценку определенным товарам и услугам.
6. Создание благоприятного отношения со стороны покупателей. Потребители
хорошо относятся к проведению туристскими предприятиями исследований.
Они считают, что компании, которые занимаются подобной деятельностью,
действительно заботятся о них и прилагают усилия для создания продукта
или услуги, которая бы удовлетворила их потребности. Гак, если в
преамбуле к анкете указать цель опроса, например повышение качества
обслуживания, клиенты будут охотнее отвечать на вопросы анкеты и у них
создастся благоприятное впечатление о фирме, как заботящейся о
поддержании или улучшении качества предоставляемых услуг.
Литература
Анискин Ю. П. Общий менеджмент: Учебник по общей теории менеджмента. –
М.: РМАТ, 1997.
Балабанов И. Т., Балабанов А. И. Экономика туризма: Учеб. пособие. – М.:
Финансы и статистика, 1999.
Буторова Н. В. Менеджмент и маркетинг иностранного туризма: Учеб.
пособие. – М.: Советский спорт, 1999.
Гвозденко А. А. Основы страхования: Учебник. – М: Финансы и статистика,
1998.
Гвозденко А. А. Финансово-экономические методы страхования: Учебник. –
М.: Финансы и статистика, 1998.
Гостиничный и туристический бизнес. – М.: Ассоциация авторов и издателей
«Тандем», 1998.
Гуляев В. Г. Туристские перевозки (документы, правила, формуляры,
технология). – М.: Финансы и статистика, 1998.
Ильина Е Н. Менеджмент транспортных услуг: Учебник. -М.: РМАТ, 1997.
Ильина Е. Н. Туризм – путешествия. Создание туристской фирмы. Агентский
бизнес: Учебник для туристских колледжей и вузов. – М.: РМАТ, 1998.
Квартальное В. А. Иностранный туризм. – М.: Финансы и статистика, 1999.
Квартальное В. А. Мировой туризм на пороге 2000 года: прогнозы и
реальность. – М.: Финансы и статистика, 1998.
Квартальное В. А. Стратегический менеджмент в туризме. -М.: Финансы и
статистика, 1999.
Квартальное В. А. Туризм: теория и практика: Избранные труды: В 5-ти т.
– М.: Финансы и статистика, 1998.
Кватальнов В. А., Романов А. А. Международный туризм: политика развития:
Учеб. пособие. -М.: Советский спорт, 1998.
Кириллов А. Т., Волкова Л. А. Маркетинг в туризме. – СПб., 1996.
Козырев В. М. Основы современной экономики: Учебник. -М.: Финансы и
статистика, 1998.
Козырев В. М. Туристская рента: Метод, рекомендации. – М.: Финансы и
статистика, 1998.
Колесник Н. В. Введение в специализацию: Ч. II. Международный туризм в
сфере услуг мирового товарооборота: Учеб-но-метод. пособие. -М.:
Советский спорт, 1999.
Колотова Е. В. Рекреационное ресурсоведение: Учеб. пособие. -М.: РМАТ,
1998.
Котлер Ф. Основы маркетинга. – М., 1996.
Кузнецова С. И., Янкович Л. В. Российский авиатуризм и рынок туристских
авиаперевозок: Метод, рекомендации. – М.: РИБ «Турист», 1999.
Мартин М. М. Туристские формальности и безопасность в туризме. – М.,
1997.
Менеджмент туризма: Учебник. – М.: РМАТ, 1996.
Отдых, образование, работа, лечение, недвижимость, брак за рубежом 1KB.
Даньшина, Е, А. Левицкая и др. – М., 1996.
Родигин Л. А. Информационные технологии в гостиничном и туристском
менеджменте. – М.: РИБ «Турист». 1997.
Сапрунова В. Туризм: Эволюция. Структура. Маркетинг. -М., 1997.
Соболева Е. А., Соболев И. И. Финансово-экономический анализ
деятельности туристской фирмы: Учебно-метод. пособие. – М.: Финансы и
статистика, 1999.
Тихонов Д. В. Как избежать неприятностей, отдыхая и путешествуя за
границей. – М., 1998.
Толковый словарь туристских терминов: Туризм. Туристская индустрия.
Туристский бизнес / Авт.-сост. И. В. Зорин, В. А. Квартальное. –
М.-Афины: INFOGROUP, 1994.
Туризм: нормативные правовые акты: Сборник актов / Сост. Н. И. Волошин.
-М.: Финансы и статистика, 1998.
Туристские фирмы: Научно-методические материалы по международному
туризму. – СПб.: Изд-во «ОЛВИС», 1996-1997. -Вып. 10-14.
Туристский терминологический словарь / Авт.-сост. И. В. Зорин, В. А.
Квартальное. -М.: Советский спорт, 1999.
Шамахова В. А., Мячина А. Н. Выезжающему за границу: Справочник. – М.,
1997.
Нашли опечатку? Выделите и нажмите CTRL+Enter
