Содержание
TOC \o “1-3” \h \z \u HYPERLINK \l “_Toc260001883” Введение
PAGEREF _Toc260001883 \h 3
HYPERLINK \l “_Toc260001884” 1. Общая характеристика деятельности
предприятия PAGEREF _Toc260001884 \h 5
HYPERLINK \l “_Toc260001885” 2. Организационная структура управления
PAGEREF _Toc260001885 \h 8
HYPERLINK \l “_Toc260001886” 3. Управление производством PAGEREF
_Toc260001886 \h 15
HYPERLINK \l “_Toc260001887” 4. Управление персоналом PAGEREF
_Toc260001887 \h 23
HYPERLINK \l “_Toc260001888” 5. Информационная система управления
PAGEREF _Toc260001888 \h 27
HYPERLINK \l “_Toc260001889” 6. Экономические службы и финансовый
менеджмент PAGEREF _Toc260001889 \h 29
HYPERLINK \l “_Toc260001890” Заключение PAGEREF _Toc260001890 \h 34
HYPERLINK \l “_Toc260001891” Список литературы PAGEREF _Toc260001891
\h 36
Приложение 1. Организационная структура ОАО «N-ская макаронная фабрика»
Приложение 2. Бухгалтерский баланс ОАО «N-ская макаронная фабрика» за
2008-2009 г.г.
Приложение 2. Отчет о прибылях и убытках ОАО «N-ская макаронная фабрика»
за 2008-2009 г.г.
Дневник прохождения практики
Расчеты финансовых показателей в Excel по данным бухгалтерской
отчетности
Если заинтересовала полная версия, то для разъяснения условий ее
платного получения напишите: [email protected], ICQ: 254934928.
Выборку могу представить более подробно. На сайте не выставляю во
избежание проблем с антиплагиатом.Можете также позвонить по мобильному
телефону 89109020449 (МТС, Рязань). Ирина Александровна
Введение
На всех этапах развития экономики основным звеном является предприятие.
Именно на предприятии осуществляется производство продукции, происходит
выпускаемой продукцией, полученной прибылью оставшейся в его
распоряжении после уплаты всех налогов и других
, стимулирует внедрение научно-технических достижений, способствует
всемерному повышению эффективности производства.
Объектом работы является ОАО «N-ская макаронная фабрика».
Цель преддипломной практики – всестороннее изучение
производственно-хозяйственной деятельности предприятия.
Задачами работы является:
изучение организационной структуры управления;
изучения системы управления производством;
выяснения особенностей управления персоналом;
рассмотрение информационной системы управления;
рассмотрение экономических служб и финансового менеджмента.
Заключение
Таким образом, достигнута основная цель преддипломной практики –
закреплены теоретические основы управления в практических условиях
деятельности предприятий.
ОАО «N-ская
тва (макаронное и мельница), построены по предметному типу.
Тип производства в ОАО «N-ская макаронная фабрика» – курпносерийный.
Систему управления персоналом на предприятии включает в себя систему:
персонал не только пользоваться программными продуктами, но и вносить в
них или создавать что-то новое;
питала организации, связанные с увеличением реальной денежной выручки
предприятия.
>
?
??
0
2
4
8
:
@
x
z
?
¬
®
a
ae
ae
e
i
i
?
o
?????E??u??H?H???¬®°?¶??1/4ooeT
V
X
?
?
”
–
?
?
?
O
Oe
e
i
i
??z?Если заинтересовала полная версия, то для разъяснения условий ее
платного получения напишите: [email protected], ICQ: 254934928.
Выборку могу представить более подробно. На сайте не выставляю во
избежание проблем с антиплагиатом.Можете также позвонить по мобильному
телефону 89109020449 (МТС, Рязань). Ирина Александровна
Список литературы
Балдин К.В., Воробьев С.Н. Риск-менеджмент: Учебное пособие. – М.:
Гардарики, 2008. – 285с.
Голубков Е.П. Технология принятия управленческих решений. – М.: Дело и
Сервис, 2008. – 544с.
Иванова С.В. Мотивация на 100%: А где же у него кнопка? – М.: Альпина
Бизнес Букс, 2009. – 288с.
Карпов А.Е. Стратегическое управление и эффективное ведение бизнеса. –
М.: «Результат и качество», 2009. – 512с.
Кобьёлл К. Как стать лучше? TUNE: Новый путь привлечения и удержания
клиентов / Пер. с нем. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2008. – 185с.
Козловский В.А. Производственный менеджмент. – М.: ИНФРА-М, 2009. –
574с.
Ламбен Жан-Жак. Менеджмент, ориентированный на рынок / Перев. с англ.
под ред. В.Б.Колчанова. – СПб.: Питер, 2006. – 800с.
Миронов М.Г. Управление качеством. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект,
2008. – 288с.
Морнель П. Технологии эффективного найма. Новая система оценки и отбора
персонала / Пер. с англ. – М.: Добрая книга, 2006. – 264с.
Одегов Ю.Г., Карташова Л.В. Управление персоналом, оценка
эффективности. – М.: Экзамен, 2007. – 256с.
Поляк Г.Б. Финансовый менеджмент. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. – 527с.
Портер М. Конкурентное преимущество: как достичь высокого результата и
обеспечить его устойчивость / Пер. с англ. – М.: Альпина Бизнес Букс,
2008. – 715с.
Рамперсад Хьюберт К. Индивидуальная сбалансированная система
показателей. Путь к личному счатью, гармоничному развитию и росту
эффективности организации / Пер. с англ. – М.: ЗАО «Олимп – Бизнес»,
2008. – 176с.
Ричи Ш., Мартин П. Управление мотивацией / Пер. с англ. под ред. проф.
Е.А.Климова. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. – 399с.
Ротер М. Учитесь видеть бизнес-процессы. Практика построения карт
потоков создания ценности / Пер. с англ. – М.: Альпина Бизнес Букс :
CBSD, Цент развития деловых навыков, 2008. – 144с.
Сазерленд Джонатан, Кенуэлл Дайан. Стратегический менеджмент. Ключевые
понятия / Пер. с англ.; Под ред. Е.Е.Козлова. – Днепропетровск: Баланс
Бизнес Букс, 2007. – 440с.
Самоукина Н.В. Эффективная мотивация персонала при минимальных
финансовых затратах. – М.: Вершина, 2006. – 224с.
Томпсон-мл. А.А., Стрикленд III А.Дж. Стратегический менеджмент.– М.:
Издательский дом «Вильямс», 2008. – 928с.
Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия– М.: Дело,
2008. – 272с.
Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 344с.
Фидельман Г.Н. Альтернативный менеджмент: Путь к глобальной
конкурентоспособности. М.: Альпина Бизнес Букс, 2009. – 186с.
Финансовый менеджмент / Под ред. проф. Е.И. Шохина. – М.: ИД
ФБК-ПРЕСС, 2008. – 408с.
Холден Ф. Библиотека успешного менеджера. Пер. с англ. М.: HIPPO, 2008.
– 340с.
Шепель В.М. Эффективный менеджмент: мыслить по-русски. – М.: Финансы и
статистика, 2007. – 384с.
PAGE
PAGE 6
Нашли опечатку? Выделите и нажмите CTRL+Enter
