РП 4-41
Нефёдов А. В.
Аналитическая записка
Группа как функциональная единица
Всюду и всегда человеческие существа
живут в ассоциации
друг с другом.
Существует несколько подходов к определению концепции группы. Два из
них, это статический и динамический.
Обычно под термином «социальная группа» понимают довольно устойчивую
совокупность индивидов, и многие социальные психологи принимают эту
концепцию здравого смысла. Общение человеческих существ
дифференцировано: каждый человек связан с разным числом других людей.
Каждый принадлежит к тем или иным малым группам (семья, класс, клуб и
т.д.). В таких группах легко идентифицируется членство, ясно определена
центральная деятельность и члены связаны друг с другом хорошо
установившимися взаимоотношениями. Но при использовании статической
концепции группы, возникают некоторые трудности в понимании
социологического подхода к человеческому поведению, так как внимание в
этих случаях сосредоточивается только на стабильных ассоциациях,
ударение делается на принадлежности к ним и на тех характерных
установках, которые развиваются у человека благодаря членству.
Напротив, многие социологи считают, что в работе необходимо
придерживаться динамической концепции группы. Социальная группа может
рассматриваться как состоящая из людей, действующих совместно как единое
целое. При таком понимании обнаруживается много типов человеческих
коллективов, располагающихся в ряд, от случайно собравшейся толпы до
крупной и хорошо организованной корпорации. Особенно важно, что эти
объединения человеческих существ во времени и пространстве
характеризуются общими стремлениями; именно это делает социальную группу
чем-то большим, чем простой агрегат индивидов. Итак, группа может
рассматриваться как любое собрание людей, которые включены в
последовательную координированную деятельность – в деятельность,
сознательно или бессознательно подчинённую какой-то общей цели,
достижение которой принесёт участникам какого-то рода удовлетворение.
Тем самым мы получаем более широкое понятие группы. В динамической
концепции индивиды рассматриваются не столько как члены той или иной
организации, сколько как активные участники какого-то рода действия. В
их поведении интересуют только те аспекты, которые составляют их вклад в
общее предприятие. Поведение каждого человека может рассматриваться как
совокупность отдельных фаз из общего ряда больших взаимодействий, в
которых он играл определённые роли.
В таком случае, если отличительной чертой группы является вовлечённость
участников в совместную деятельность, то ясно, что отправной точкой при
изучении групп будет анализ скорее действия, чем структуры.
Когда группы рассматриваются с точки зрения согласованного действия,
обнаруживается много их разновидностей. Группы могут различаться по
размеру, распределению участников, по составу, возрасту, полу,
этнической принадлежности и т.п.
Группы могут различаться также по центральной задаче совместных действий
и по способу, которым она решается. Каждое взаимодействие
характеризуется неким шаблоном деятельности. Такие шаблоны различаются
как по содержанию, так и по сложности.
Шаблон деятельности характеризует группу как единое целое. Шаблон
деятельности не является причиной поведения участников, напротив, он
становится различим только в координированных действиях людей, равно как
и закон падения тел не заставляет объекты падать, шаблоны только
описывают то, что происходит.
Представление о каждом из объединённых действий как о едином целом,
имеющем начало и конец, позволяет различать их также по времени
существования. Некоторые шаблоны деятельности продолжаются веками.
Группы различаются также по степени самосознания и преднамеренности
действий, характеризующих их членов.
Организованная группа это только один из многих видов человеческих
коллективов. Её состав достаточно стабилен для того, чтобы участники
могли познакомиться друг с другом, выработать определённые представления
о том, что они делают, оценить каждого как сотрудника и выработать
чёткие взаимные экспектации. Шаблоны деятельности здесь достаточно
формализованы, так что легко можно предвидеть направление главных
усилий.
Нашли опечатку? Выделите и нажмите CTRL+Enter
