Вопрос: Как предпринимательство формирует конкурентную среду.
ТВ-рынок:
Рекламное агентство”X”, имеет финансовые возможности выкупать рекламное
пространство на метровых каналах ТВ, стоимость которого составляет около
$USD 1.000.000-1.500.000, в месяц. Это позволяет РА моделировать работу
с крупными клиентами, как в России, так и за рубежом (предоставление
эксклюзивных скидок) так, избегать посреднических схем, получать большие
и долгосрочные бюджеты от international рекламодателей, а также получать
норму прибыли, соответствующую требованиям диктуемыми построенной
схемой. Плюс обладать монополией на рынке, и соответственно лобировать
работу других конкурентов.
Рекламная кампания “Y”, не имеет финансовых возможностей напрямую
выкупать у каналов рекламное время, не является авторизированным
представителем каналов, соответственно емкость рынка на котором эта
компания работает процентов на 70% меньше, чем емкость РА “X”. Работает
с мелкими клиентами, разовыми заказами, по схеме предоставления скидок,
например меньше чем аналогичная компания “Z”. Норма прибыли позволяет
только содержать схему на плаву, вопроса о инвестирование собственных
средств в укрупнение схемы и увеличение оборота и финансовых
показателей, снят по определению.
На лицо видно как обе структуры конкурируют на рынке. Хотя как пример на
рекламном рынке как сейчас модно говорить существуют медиа-олигархи
корпорация “Video International” и Premier SV экспансия их на рынке и
конкуренция по отношению друг к другу достигла такого размера, что уход
одного их них с рекламного рынка приведет к тому, что сам рекламный
рынок перестанет существовать.
Покажем и другие виды конкуренции на рынке ТВ, как пример работа
дистрибуторских компаний основной вид деятельности, реализация тв-прав
на телевизионных программ, различной направленности к вещательным
каналам центрального и регионального значения.
Компания (А) является официальным представителем международной компании
“News Corporation”, и работает в режиме представительства, вся
деятельность осуществляется строго скоординировано от центрального
офиса. Предлагаемая представительством тв-продукция является продукцией
категории “А” (например: телесериал “X-Files”). С наличием таких марок
компания реализует продукцию центральным метровым каналам в режиме
длительных хозяйственных связей, с а также в не которых случаях работает
по бартерным схемам (продукция – рекламное время). При такой отстроенной
ситуации представительство получает норму прибыли, как пример 200 часов
тв-продукции х $USD 5000 = $USD 1000.000
Компания (B) является агентом российского правообладателя и реализует
тв-продукцию за процент от лицензионного договора к дециметровым
каналам, каналам регионального ТВ. Программный продукт является
категорией “C”, и ниже, в силу того, что компания (B) не владеет связи и
маркой, которой “А” компании
Нашли опечатку? Выделите и нажмите CTRL+Enter
