.

Проект организации бухгалтерского учета в условиях внутрихозяйственного коммерческого расчета

Язык: русский
Формат: дипломна
Тип документа: Word Doc
0 3180
Скачать документ

76

министерство сельского хозяйства и продовольствия рф
НОВОСИБИРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АГРАРНЫЙ
УНИВЕРСИТЕТ

Экономический факультет

К защите на ГАК допускается: Кафедра бухгалтерского учета и
анализа

Зав. кафедрой _________________ Дипломник Денисов Денис
Александрович

”_____” ________________1999 г.

ДИПЛОМНАЯ РАБОТА

Тема: Проект организации бухгалтерского учета в условиях
внутрихозяйственного коммерческого расчета.

Научный руководитель
Лукьяненко В. М.

Содержание

стр

Введение _________________________________________ 3

1 Теоретические основы внутрихозяйственных

отношений ______________________________________ 8

1.1 Объекты и субъекты внутрихозяйственных

отношений _____________________________________ 13

2 Природно – экономические условия

хозяйствования учхоза ”Тулинское” ________________ 22

3 Организация внедрения внутрихозяйственных

отношений ______________________________________ 36

3.1 Организация внутрихозяйственных расчетов _______ 37

3.2 Организация производственных и финансовых

отношений между подразделениями _______________ 44

3.3 Разработка внутрихозяйственных производственных

расчетных цен __________________________________ 53

3.4 Организация бухгалтерского учета в хозяйстве _____ 60

3.5 Система первичной документации _________________63

3.6 Синтетический и аналитический учет ______________ 70

Выводы и предложения _____________________________ 76

Список литературы _________________________________ 81

Приложения _______________________________________ 84

Введение

По мере развития рыночных отношений становится ясно, что хорошо
организованные крупные предприятия имеют существенные преимущества перед
мелкими – и по капиталоемкости, и по эффективности использования земель.
Поэтому проблема развития АПК должна рассматриваться под углом зрения не
вытеснения крупных сельскохозяйственных предприятии, а их внутренней
реорганизации путем всестороннего совершенствования системы
внутрихозяйственных экономических отношений. А это требует прежде всего
обоснования рациональной структуры субъектов, объектов, содержания
внутрихозяйственных аграрных отношений, механизма их функционирования.

Внутрихозяйственные арендные отношения в сельском хозяйстве постепенно и
, пока еще очень медленно, начинают возникать. Они сталкиваются
постоянно с множеством преград, большинство из которых появилось
совершенно неожиданно. Люди с недоверием встречают какие – либо
новшества, если они не проверены предшествующим опытом. Неприязнь к
новым формам общественной и хозяйственной жизни особенно остра, если она
противоречат ранее выработанным стереотипам мышления, если они разрушают
накопленные традиции и взгляды.

С такими проявлениями мы сталкиваемся как в деле развития кооперативного
движения, так и в внутрихозяйственных коммерчиских отношениях в сельском
хозяйстве. Такое положение и с внутрихозяйственными
отношениями(арендными отношениями) в сельском хозяйстве. Одним из
препятствий является и отсутствие опыта использования
внутрихозяйственных отношений.

Внутрихозяйственные отношения в сельском хозяйстве тесно связаны с
арендными отношениями , а это в свою очередь прежде всего вопрос об
аренде земли. Долгое время мы жили под непреложным правилом: земля
неприкосновенна. Она исключена из гражданского оборота. Всякая попытка
самостоятельно распоряжаться землей каралась быстро и жестко. Люди
свыклись с тем, что государство есть исключительный собственник,
владелец и хозяин земли.

Поскольку в качестве субъектов внутрихозяйственных отношений в аграрной
сфере могут выступать как отдельные члены коллектива, так и различные их
объединения, то и задача в данном случае состоит в том, чтобы с учетом
особых условий каждого сельскохозяйственного предприятия установить,
какие стороны системы внутрихозяйственных отношений по поводу
производства, обмена, распределения и потребления экономически
эффективно поддерживать на уровне отдельных работников, а какие – на
уровне звеньев, бригад, и т. д.

В сельском хозяйстве нашей страны создано потенциально эффективное
крупное коллективное производство, при котором: обеспечивается
рациональное сочетание отраслей. Это дает кроме выгод специализации еще
и наиболее полное использование ресурсов труда, быстрее и легче
осуществляется программа научно- технического прогресса и социального
развития села.

Однако в этом случае оказываются скованными возможности индивидуализации
и обособленности. Анализ свойств и особенностей различных укладов дает
возможность соединить эти два противоположных направления, и сохранить в
сельском хозяйстве производственные структуры, развить рыночные
отношения на основе освоения отношений внутрихозяйственной аренды как
формы хозрасчета подразделений.

В комплексе мер улучшения результативности аграрной реформы особое
значение приобретает преобразование внутрихозяйственных экономических
рыночных отношений, цель которых – переход от затратной системы
хозяйствования к противозатратной, основанной на широком использовании
товарно-денежных отношений. На важность такого пути указывают результаты
работы коллективов, освоивших новые формы организации и стимулирования
труда, основанные на коллективно- долевой собственности на землю и
имущество, товарно-денежных отношений между структурными подразделениями
хозяйства, материальной ответственности каждого за результаты своего
труда, остаточном методе формирования и нормативном методе распределения
хозрасчетного дохода коллектива.

С одной стороны, при системе хозяйствования, в основе которой лежит
принцип “купли-продажи”, недобросовестное отношение к работе и нерадивое
использование средств производства выражаются в недоборе и снижении
качества продукции, повышении себестоимости ее производства и,
следовательно, в снижении доходов арендаторов. А с другой стороны,
именно такая система повышает ответственность каждого работника бригады
за результаты своего труда.

Целью исследования является разработка предложений по применению
внутрихозяйственных (арендных) отношений на предприятии, наложение
первичного, синтетического и аналитического учета в условиях таких
отношений. Необходимо выяснить влияние предполагаемых изменений
внутрихозяйственных экономических отношений на эффективность работы
предприятия в целом и на уровень жизни каждого работника, как на
наемных работников учхоза , так и на постоянных. Следует затронуть
вопрос организации внутрихозяйственных отношений, нормативно – правовые
акты, регулирующие внутрихозяйственные отношения, методы управления
процессом производства и сбыта сельскохозяйственной продукции .

Для проводимого исследования используются различные приемы и способы
исследований.

Для сопоставления абсолютных уровней используются относительные
величины, которые характеризуют качественные особенности анализируемых
совокупностей. Для более полного изучения совокупности явлений наряду со
средними величинами используются показатели вариации, то есть показатели
колеблемости отдельных значений признака относительно своей средней.
Таблицы в работе используются для наглядности изображения статистических
данных. Для изображения структуры изучаемого явления, его взаимосвязи с
другими явлениями, и периода, за который оно рассматривается ,
используются различные виды графических изображений.

Все явления, изучаемые в дипломной работе, находятся в постоянном
движении и развитии. Ряды динамики характеризуют изменение этих явлений
во времени.

Статистический анализ рядов динамики и расчет аналитических показателей
(абсолютный прирост, темпы роста и прироста и др.) позволяет выявить
тенденцию развития социально – экономических процессов и измерять
колеблемость уровней динамического ряда.

Объектами внутрихозяйственных отношений выступают земля, основные и
оборотные фонды, финансовые и трудовые ресурсы.

Монополия собственности на землю, как исключительное право владения ею,
сама по себе есть абстрактное понятие, пока она не затрагивает чьих –
либо интересов. Практический, то есть экономический смысл ее проявляется
лишь в том случае, когда земля используется как условие производства,
как объект хозяйствования приносит ее собственнику доход. Варианты
получения дохода от земли могут быть различны. В одном случае
собственник земельного участка сам владеет им, в другом случае
собственник земли сам не занимается землепользованием. Данный вопрос
также имеет повышенный интерес. Необходимо внутрихозяйственные отношения
по поводу распределения очистить от уравнительности и иждивенчества,
оградить от монополии бюрократического аппарата.

Немалое значение имеет изучение и других факторов производства: основных
и оборотных фондов.

В сложившихся условиях важное значение имеет применение аренды как одной
из форм экономических отношений, позволяющих на основе материальной
заинтересованности первичных трудовых коллективов и конкретных
исполнителей существенно увеличить производство продукции высокого
качества при наименьших затратах.

При сохранение целостности предприятия аренда дает возможность повысить
его эффективность за счет того, что работники производственных
подразделений, становясь владельцами средств производства на условиях
аренды, получают не только производственную, но и экономическую
самостоятельность. Тем самым изменяется содержание труда: работник
перестает быть простым исполнителем и становится хозяином, ответственным
за конечные результаты своего труда.

Источники информации: труды отечественных и зарубежных ученых и
практиков, материалы периодической печати, документы по планированию и
учету в ухозе ”Тулинское”, нормативные документы.

1 . Теоретические основы организации внутрихозяйственных

расчетов.

Под внутрихозяйственными понимают производственные отношения,
складывающиеся на уровне предприятия. Они включают горизонтальные связи
между подразделениями и вертикальные – между администрацией предприятия
и трудовыми коллективами. Форма их организации зависит от внутренних и
от внешних условий.

Форма организации внутрихозяйственных отношений зависит от уровня
развития производительных сил и той доли прав, которой собственник готов
поделиться с трудовыми коллективами, и, как следствие, доли прибавочного
продукта, остающейся в распоряжении последних. Таким образом, можно
выделить следующие формы организации внутрихозяйственных отношений на
сельскохозяйственных предприятиях.

Бригадная форма ( бригадное-звеньевая, звеньевая и др.), характеризуется
закреплением средств производства за трудовым коллективом, аккордно-
премиальной оплатой труда, стимулирующей рост производства, и
отсутствием экономической заинтересованности в контроле затрат.

При подрядной форме имеет место большая степень хозяйственной
самостоятельности. Производственно- технологические вопросы решаются на
уровне трудового коллектива. Источником материального стимулирования
является фонд оплаты труда. Вместе с тем предусматривается возможность
получения и части дохода при условии экономии прямых затрат.

Существуют также внутрихозяйственные отношения на основе отчислений от
валового дохода- внутрихозяйственная аренда, кооператив.

Ворожейкина Т. Ф. (7) считает, что в случае применения на предприятии
подрядной формы организации внутрихозяйственных отношений руководитель
подразделения( в силу низкого образовательного уровня или просто
нежелания) не может осуществлять планирование деятельности, недостаток
становится достоинством из-за неразвитости производительных сил. И
наоборот, если уровень развития производительных сил ”перерос”
существующую форму, нужно совершенствовать производственные отношения.

Основные положения, исходя из которых строятся экономические
внутрихозяйственные отношения, следующие:

1) регулирование отношений собственности на основе коллективно- долевой
собственности на имущество и землю и закрепления средств производства за
коллективами подразделений с материальной ответственностью за них;

2) создание механизма хозяйствования, обеспечивающего
самофинансирование предприятия и расширенное воспроизводство;

3) полная производственная самостоятельность подразделений и
централизованная координация совместной деятельности;

4) развитие арендных отношений – передача подразделениям в срочное
возмездное пользование основных средств производства, необходимых им для
обеспечения производственной и другой деятельности;

5) создание равных возможностей и условий для деятельности всех
подразделений как гарантии развития всего предприятия.

Формирование производственных подразделений осуществляется с учетом
сложившейся производственной структуры. Все подразделения получают
полную производственную и оперативную управленческую самостоятельность.
Для обеспечения самофинансирования предприятия и расширенного
воспроизводства в нем подразделения осуществляют отчисления и платежи в
централизованные фонды предприятия. Все подразделения заключают с
правлением предприятия договор об экономических отношениях. Правление
обязуется координировать и регулировать взаимоотношения между
подразделениями, выполнять функции управления, материально –
технического снабжения, сбыта продукции и др.

Наиболее удачной для такой системы формой отношений между предприятием и
коллективом является проверенная за многие годы система аренды. В свое
время В. А. Тихонов (18) считал, что свободный арендатор, заключая
длительный договор с предприятием, выступает в такой системе, как лицо,
юридическое равноправное со своим партнером по договору. Здесь именно
закладывается основа его хозяйственной самостоятельности. Самое главное
в системе арендных отношений состоит в том, что выплачивая твердую и
фиксированную арендную плату, арендатор, во – первых, четко знает свои
обязательства и возможности. Управленческому аппарату уже не удаться
перераспределить доходы крестьянина. С другой стороны, выплата арендной
платы усиливает хозяйственную самостоятельность крестьянина и позволяет
ему решительно поставить заслон любому чиновнику.

В настоящее время различаются два вида арендных отношений: аренда на
народнохозяйственном уровне и аренда внутри предприятия. Нас интересует
второй вид арендных отношений.

Первичным арендодателем всегда является собственник предмета аренды.
Заключая договор с предприятием, они превратятся во владельцев ресурсов
на весь срок аренды. Заключая договор с предприятием, как с партнером в
хозяйственных отношениях, арендаторы тем самым выравниваются в правах с
ними. Все формы внеэкономического принуждения оттесняются на второй
план. По – существу, такое изменение земельных отношений будет означать
становление правового государства и в сфере хозяйственной жизни, ибо
главной отличительной особенностью является равенство прав государства и
создавших его граждан. Единственным критерием этих прав является Закон.

Арендатор имеет права и обязанности, которые возникают в результате
заключения договора аренды. К ним относится:

– арендатор земли и других средств производства является самостоятельно
хозяйствующим товаропроизводителем. Продукция, производимая арендатором,
становится его собственностью и реализуется им самостоятельно;

– арендатор имеет право при заключении договора об аренде устанавливать
условия реализации продукции по соглашению с арендадателем;

– цены на продукцию устанавливаются арендатором по соглашению с
покупателем его продукции; арендатор имеет право согласовать уровень цен
и порядок их уточнения с арендадателем при заключении договора аренды;

– арендатор имеет право на аренду новых средств производства взамен
износившихся; средства производства, приобретенные арендатором на
собственные накопления, являются его собственностью;

Предметом договора аренды могут быть земельные участки, техника,
строения, сооружения и другое имущество, необходимое для
производственных нужд.

В договоре формулируются основные условия аренды земли и имущества,
ставки арендной платы.

К договору аренды могут прилагаться дополнительные соглашения сторон об
условиях реализации продукции, участии арендатора в развитии социальной
инфраструктуры хозяйства арендодателя (предприятия), в создании
общехозяйственных фондов.

Очень важное значение имеет срок аренды. Длительность аренды земли может
оказать существенное воздействие на ее состояние и плодородие. При
кратких сроках аренды; арендатор оказывается незаинтересованным в
улучшении земли, старается не вкладывать средств с длительным сроком
окупаемости. С другой стороны, чрезмерно длительные сроки могут
оказаться невыгодные арендодателю.

Однако, на первом этапе значительно важнее создать условия, при которых
арендатор был бы заинтересован в повышении плодородия земли, даже с
риском нанести возможный ущерб арендодателю в виде упущенной выгоды.

Представляется, что при сдаче земли в аренду коллективам внутри
предприятий, следовало бы заключать договоры аренды на весь срок
предстоящей деятельности трудового коллектива.

При сдаче в аренду техники и других средств производства следует
устанавливать ее срок, ориентируясь на длительность их предстоящей
службы, с учетом их физического учета. Ни в коем случае нельзя исходить
из эгоистических соображений, удлиняя сроки аренды таких средств
производства за пределы нормативных сроков их службы. Деловые отношения
не могут строиться только на односторонней выгоде, так как рано или
поздно последствия обязательно проявятся.

Размеры арендной платы устанавливаются по соглашению между арендодателем
и арендатором. А в дальнейшем, когда арендные отношения приобретут
достаточно широкие масштабы, ставки арендной платы будут формироваться
под воздействием спроса и предложения.

В определении размеров арендной платы за землю следует исходить из
деловых соображений, руководствуясь принципом взаимной выгоды арендатора
и арендодателя. Совершенно естественно, что арендодатель стремиться
выгодно сдать в аренду землю, имущество. Он хочет получить от
арендатора такую плату за каждый гектар или единицу техники, которая
была бы ниже той прибыли, которую он получал от этого фактора
производства до сдачи в аренду.

Основу арендной ставки должен составлять чистый доход, получаемый от
эксплуатации земли. Но не весь, а только тот, в котором отражается
дифференциальная земельная рента, возникающая на арендованном объекте в
силу его качественных характеристик. Арендатор при рациональном
хозяйствовании должен после уплаты арендной платы не только возместить
из своей выручки издержки производства, но и получить прибыль, которая
необходима для расширения производства, обновления техники, развития
технологии и т.п.

При аренде внутри предприятия в состав арендной платы может быть
включена его доля в покрытии общехозяйственных расходов на социальные
нужды и т.п. Иначе говоря, в этом случае размеры арендной платы могут
быть увеличены, а норма рентабельности хозяйства арендатора – уменьшена.

Плата за аренду техники, построек и другого имущества определяется в
основном размерами амортизации каждого из этих объектов аренды.

При длительном сроке аренды в арендном договоре могут быть предусмотрены
периодические корректировки условий, но не чаще одного раза в год.

Арендатор в праве реализовать произведенную продукцию по своему
усмотрению. Наиболее приемлемый вариант реализация на основе договора.
Договор может заключаться с арендодателем, а также прямо с
организациями, закупающими сельскохозяйственную продукцию.

Арендатор самостоятельно распоряжается доходами , остающимися у него
после уплаты арендной платы и налоговых платежей. Никто не вправе
вмешиваться в распределение остающихся у арендатора доходов. Арендатор
может иметь отдельный расчетный счет в банке.

1.1 Объекты и субъекты внутрихозяйственных

отношений.

Рациональная структура субъектов внутрихозяйственных отношений
определяется комплексом природных, экономических и социальных факторов.
На предприятиях, располагающих благоприятными условиями для
крупномасштабного ведения зерносвекловичного хозяйства, промышленного
свиноводства и птицеводства, возможно формирование крупных подразделений
с численностью работников более 25 человек. Там, где условия
хозяйственной деятельности предопределяют в качестве предпочтительных
овощеводство, маломасштабное производство продукции элитарного
производства, соответственно и внутрихозяйственные подразделения могут
состоять из 10 -15 постоянных работников. При определенных условиях
может оказаться оправданным включение в качестве особых субъектов
внутрихозяйственных отношений крестьянских и фермерских хозяйств,
связанных с крупным сельскохозяйственным предприятием арендными и
кооперативными отношениями. Важно лишь обеспечить такие пропорции в
структуре субъектов внутрихозяйственных отношений, которые позволили бы
наилучшим образом использовать имеющиеся производственные ресурсы
предприятия, достигнуть высших показателей его рентабельности на
условиях, удовлетворяющих всех его субъектов, так считает Ахмедова Ж. В.
(11).

Основные объекты внутрихозяйственных отношений – земля, основные и
оборотные фонды, финансовые и трудовые ресурсы. Эффективное
функционирование предполагает определенную пропорциональность
рассредоточения ресурсов по отдельным подразделениям с учетом специфики
комплекса природных и экономических условий хозяйственной деятельности.
Уравниловка здесь совершенно не уместна как в том, что касается общих
показателей землеобеспеченности, фондооснащенности, трудообесепеченности
и т. п., так и в отношении структуры используемых каждым субъектом
ресурсов. Конкретные соотношения определяются качеством земель,
структурой производства, местоположением сферы труда отдельных
субъектов.

При анализе структуры объектов внутрихозяйственных отношений важно
правильно оценить необходимые пропорции между той частью ресурсов,
которая должна находиться в хозяйственном обороте, и той, которая
функционирует в качестве централизованного ресурса. Прежде всего это
относится к финансовым средствам и объектам инфраструктуры. Но здесь
важно избегать двоякого рода крайностей: с одной стороны, стремления
свести к минимуму ту часть ресурсов, которая остается в непосредственном
распоряжении отдельных субъектов внутрихозяйственных отношений, а с
другой стороны – свести “на нет” централизуемую часть производственных
ресурсов предприятия. Речь должна идти о поиске материального плана. И
как бы это не было технически сложно, но в любом случае ориентиром
должно стать обеспечение устойчиво рентабельного функционирования
хозяйства в целом.

Уже поэтому особое значение в определении централизуемой и
децентрализуемой частей объектов внутрихозяйственных отношений придается
соображениям в отношении рациональной технологии. Исходя из этих
соображений надо централизовать материальные ресурсы общехозяйственного
назначения, обслуживающие производственные связи между отдельными
подразделениями; кредитные ресурсы и подавляющую часть финансовых
резервов; большую часть наемной силы.

Содержательная сторона системы внутрихозяйственных отношений касается
прежде всего отношений по поводу устойчивого присвоения условий и
результатов производства, то есть отношений собственности. Практически
это требует определения предпочтительного из различных вариантов
организации отношений по поводу пользования, владения и распоряжения. В
частности, следует решить, в каком случае целесообразно использовать
землю и другие основные средства производства на арендной основе, а в
каком случае и в какой мере нужно ориентироваться на собственность
отдельных подразделений; какие объекты внутрихозяйственных отношений
могут предметом кредитных отношений; кто может выступать в качестве
кредитора и по отношению к каким заемщикам; что может стать объектом
залога на внутрихозяйственном уровне и на каких условиях; допустимы ли
субаренда, субподряд, внутрихозяйственное вексельное обращение, другие
формы отчуждения собственности от собственника.

В зависимости от комплекса природных и социально – экономических условий
в системе поземельных отношений по поводу присвоения могут сочетаться
государственная, коллективная и частная формы собственности.
Соответственно этому субъекты внутрихозяйственных отношений могут
эффективно осуществлять производственную деятельность на основе на
основе долговременной аренды, когда речь идет о севооборотных площадях,
и на базе краткосрочной аренды при пользовании площадями вне
севооборота.

Совершенствование внутрихозяйственных отношений по поводу присвоения
условий и результатов производства предполагает реализацию системы мер
по преодолению многообразных проявлений бесхозности как формы
эпизодического либо нерационального присвоения. Поскольку в последнее
время получило широкое распространение представление, что якобы
бесхозность – непременный спутник только государственной собственности,
необходимо заметить, что в реальной действительности данная патология
способна паразитировать на любых формах собственности, но сегодня
очевидно, что бесхозность демонстрирует себя много ярче, чем в худшие
”застойные” времена.

По мнению профессора Загайтова А. (12) на уровне внутрихозяйственных
отношений преодоление бесхозности предполагает прежде всего
совершенствование учета объектов и субъектов собственности;
экономическую оценку каждого элемента производственных и природных
ресурсов, которые могут быть использованы в процессе хозяйственной
деятельности; включение этих ресурсов в производственный оборот
адекватно их потребительской стоимости; рациональное воспроизводство
объектов собственности путем своевременных и качественных технических
уходов и ремонтов; систематическую охрану объектов собственности от
посторонних и защиту от неблагоприятных внешних условий; контроль за
использованием объектов собственности”. Это можно достигнуть только
путем передачи объектов собственности непосредственно их пользователям.

Развитие рыночных отношений придает особую значимость проблеме отношений
по поводу участия людей в процессе производства на внутрихозяйственном
уровне. Если предприятие является ассоциацией равноправных
собственников, то каждый член ассоциации должен иметь реальную
возможность само реализации в качестве труженика – созидателя и
потребителя конечных результатов своего труда. Иное дело, если
предприятие функционирует в качестве акционерного общества. В этом
случае все акционеры участвуют в распределении, но не обязательно в
процессе производства.

Принципиально иначе складываются отношения по поводу участия в процессе
производства наемных работников, поскольку они оказываются с самого
начала устраненными от распределения результатов их труда, а это
обнаруживает высокую степень отчуждения труда от его экономических
последствий, что можно рассматривать как настораживающий факт развития
бесхозности. Чтобы в известной форме локализовать негативные последствия
данного фактора, целесообразно использовать наемный труд в сельском
хозяйстве лишь там, где ему нет замены в среде постоянных работников. Но
в таком случае желательно находить стимулы наемного труда, способные
временно превращать наемных работников в ”собственников” на определенных
участках производственного процесса.

В системе внутрихозяйственных отношений особое значение имеют способы
соединения рабочей силы со средствами производства. Как известно,
история отношений свидетельствует о том, что в зависимости от уровня
развития производственных сил на разных этапах сельское хозяйство знало
такие способы соединения рабочей силы со средствами производства, как
свободное индивидуальное побуждение, внеэкономическое принуждение,
экономическое принуждение, свободный экономический выбор. В той или иной
мере некоторые из этих способов должны сочетаться в современных
сельскохозяйственных предприятиях с учетом своеобразия социально –
экономической ситуации в каждом конкретном хозяйстве.

Один из важных аспектов внутрихозяйственных отношений – все то, что
связано с распределением производственных ресурсов различного качества
между работниками. Этот аспект мало значим применительно к семейному
фермерскому и крестьянскому хозяйствам. Но в предприятиях с большим
числом работников, многие из которых в равной степени способны к
выполнению некоторых операций, эффективность хозяйственной деятельности
во многом зависит от принципов, на основе которых распределяются между
хозяйственными звеньями и отдельными тружениками различных видов средств
производства: земли, лучших видов техники, дефицитных кормов и пр.

Необходимо также соблюдать и принцип социальной справедливости, что
делается тем полнее, чем в большей мере эффективность предприятия
дополняется осязаемой индивидуальной эффективностью для каждого субъекта
процесса распределения. Черняв К. А.(1) утверждает, что соблюдение
принципов социальной справедливости предполагает определенные
компенсации тем работникам, которые используют относительно худшие
средства производства, либо, наоборот, применение более жестких
нормативов по отношению к тем, кто использует ресурсы лучшего качества.

Наряду с соблюдением указанных принципов нужно добиваться реализации
принципа состязательности в распределении ресурсов. Это может
выражаться в конкурсном получении права на их использование, то есть с
предпочтением права для тех, кто предлагает более выгодные для хозяйства
условия. Допустим, приобретенный хозяйством жмых в большем количестве
выделяется той молочно – товарной ферме, коллектив работников которой
обязуется оплатить его большим количеством молока определенного
качества; лучшие пастбища выделяются тем коллективам, которые согласны
реализовать хозяйству выращенный скот по более низким расчетным ценам, и
т. д.

Особое место в системе внутрихозяйственных отношений занимает все то,
что непосредственно связано с организацией производственного процесса:
разделение и кооперация труда, интенсификация и концентрация, режим
труда, включая и такие его проявления, как ритмичность, напряженность,
технологическая дисциплина и т. д.

Процесс производства продукции, как известно, одновременно является и
процессом потребления средств производства, рабочей силы, природных
условий, труда. От того, как осуществляется это потребление, во многом
зависит не только эффективность производства, но и его непрерывность.
Поэтому исключительно важное значение имеет регулирование динамики
материалоемкости, фондоотдачи, производительности труда, рационального
использования природных условий хозяйственной деятельности, особенно
землепользования. Для этого прежде всего необходимо на уровне
внутрихозяйственных отношений обеспечить должный учет и контроль над
использованием ресурсов, ввести в действие надлежащие стимулы
совершенствования их потребления.

Все это предполагает радикальный пересмотр нормативов амортизационных
отчислений, поземельных платежей, отчислений в фонды социального
развития с таким расчетом, чтобы, с одной стороны, обеспечить
действенное формирование материально–финансовых предпосылок для
воспроизводства ресурсов, а с другой – гарантировать экономически
оправданное участие отдельных хозяйственных звеньев в формировании общей
суммы фонда возмещения.

В современных условиях становятся многообразнее внутрихозяйственные
отношения по поводу обмена. В зависимости от того, на основе каких
отношений собственности формируется общая система внутрихозяйственных
производственных связей, отдельные подразделения сельскохозяйственного
предприятия могут осуществлять между собой обмен продукцией ( семена,
корма, удобрения и др.) и услугами в форме развернутого товарообмена или
в денежной форме. Этот обмен можно осуществлять как по договорным, так и
по расчетным ценам, причем расчеты по обмену продукцией и услугами могут
быть отложены во времени, и тогда они принимают форму кредита.

Внутрихозяйственные отношения по поводу обмена могут быть не только
между подразделениями, но и между подразделениями и хозяйством в целом.
Такие отношения, отмечает Лапшин Е. Ю.(3), не обязательно являются
товарными отношениями, поскольку обслуживание товарных форм
хозяйственных связей требует дополнительных издержек, размер которых на
внутрихозяйственном уровне нередко может превышать эффективность
товарных способов соизмерения вступающих в обмен продуктов и услуг.

Отношения по поводу обмена непосредственно зависят от состояния
производства. В условиях глубокой специализации при устойчивом развитии
экономики возникает объективная необходимость обмена товарами с помощью
реальных либо счетных денег ( безналичных денежных расчетов). В
условиях же экономического спада, что мы можем наблюдать в настоящее
время, и действия других факторов инфляции роль денег в качестве
посредника в обмене оказывается подорванной. Следовательно,
хозяйственники обязаны с этим считаться и при определенных сдвигах в
экономической ситуации своевременно заменять одни способы обмена другими
– более развитыми, либо, наоборот, менее зрелыми, но адекватно ухудшимся
экономическим условиям.

В настоящее время в системе внутрихозяйственных отношений становится
правомерным увеличение доли натуральных форм товарного обмена, в том
числе увеличение доли натуральной оплаты труда в общем объеме оплаты
труда, доли натуральной формы арендной платы в общем объеме этой платы и
др.

Одно из важнейших структурных элементов системы внутрихозяйственных
отношений – распределение результатов производства: между предприятием и
подразделениями; между подразделениями и их работниками; между
предприятием и непосредственно отдельными работниками. В конечном счете
такого рода распределение, с одной стороны, является итогом
хозяйственной деятельности, а с другой – ее предпосылкой, условием
обеспечения непрерывности процесса производства. Так, распределение
созданной продукции в определенных пропорциях на фонд возмещения, фонд
накопления, резервный фонд, оплаты труда предполагает характер
договорных отношений. При этом четкость и всесторонняя обоснованность
договорных отношений должны быть обусловлены как по вертикали, так и по
горизонтали. Приоритетны на сегодня в таких отношениях следующие
принципы: самостоятельность производителей в осуществлении
воспроизводственного процесса; оптимальное соотношение прав предприятия
и подразделений в решении вопросов управления и организации
производства; ответственность обособленных производителей за результаты
своей деятельности перед коллективами подразделений и предприятием;
преимущественно экономические методы управления предприятием со стороны
руководства хозяйства.

2. Природные и экономичсекие условия хозяйствования

Тулинский совхоз организован в 1932 году. В 1940 году он передан в
подчинение НСХИ (в настоящее время НГАУ), а с 1954 года именуется как
учебно-опытное хозяйство “Тулинское” НСХИ (НГАУ).

Землепользование учхоза расположено в юго-западной части Новосибирского
района в 4 километрах от областного центра города Новосибирска.
Расстояние до ближайшей железнодорожной станции “Клещиха”- 12
километров, до пристани города Новосибирска-25 километров.

Рельеф местности представляет собой равнину Приобского плато. Почвы –
преимущественно слабо выщелоченные черноземы. Растительность довольно
разнообразна и типична для зоны лесостепи. Леса размещены в основном по
балкам и оврагам и занимают 5.7% общей территории.

Средняя продолжительность снежного покрова-170 дней с колебаниями по
годам от 148 до 184 дней. Устойчивый снежный покров наблюдается в начале
ноября и середине марта, достигая глубины 40-50 сантиметров. Средняя
минусовая (минимальная) температура зимой достигает 25С, а средняя
максимальная (плюсовая) температура-30С.

Климат района расположения учхоза континентальный и характеризуется
продолжительной зимой и жарким летом с умеренным увлажнением. Весна
обычно холодная с частым возвратом поздних заморозков. Осень в данной
местности продолжительная с умеренным увлажнением.

В силу своего специфического назначения учебно-опытное хозяйство имеет
многоотраслевую структуру: оно производит молоко, мясо, семенное зерно
высоких репродукций, картофель, овощи, выращивает для реализации
племенной молодняк крупного рогатого скота и свиней.

Для определения специализации производства хозяйства используем прямые
показатели (структура товарной продукции), необходимые данные
представлены в табл. 1.

Можно сказать, что хозяйство специализируется на производстве продукции
растениеводства (38,2%) , а также продукции животноводства 46,5%. В
общем объеме реализуемой продукции большой процент занимает реализация
зерна- 15,8% и реализация свиней в живой массе- 32%. Следовательно
основные сельскохозяйственные отрасли – по производству зерна и
продукции животноводство.

Таблица 1

Структура товарной продукции учхоза ”Тулинское”, т. руб

ОтраслиРеализация с.-х. продукции19941995199619971998% к итогуЗерновое
хозяйство671386381255726610,815,89,2Картофелеводство18893113091080704162
2,213,69Овощеводство9820632244536785,45,64,6Пр. продукция
растениеводства

53

116

216

156

138

5

3,6

2

1,7Итого по раст-ву:40615182588304122103543,838,227,5КРС в живой
массе6232532818928655,62,43,6Свиньи в ж.
массе1626558040357019,857,2Молоко23711261522255537152125,83240,2Пр.
прод. жив-ва4334141040,10,20,1Итого по жив-ву:
3581894272137045436314646,568,8Прочая продукция

31348959618162532710,215,33,2ВСЕГО11533891590579617899100100100100

Индекс специализации определяется по формуле Kc = 100 Sum * Уm(2i-1),
где

Kc- коэффициент товарного сосредоточения;

Уm- удельный вес отдельных отраслей в объеме товарной продукции;

i- порядковый номер отдельных отраслей по удельному весу каждого

вида продукции в ранжированном ряду.

Кс = 100 432= 0, 23

Таблица 2

Расчет индекса специализации

Отрасли% к итогуi2i-1 Уm(2i-1)Зерновое хозяйство
9,23546Картофелеводство94763Овощеводство4,661150,6Продукция в перераб.
виде0,410197,6Прочая. продукция. раст-ва1,791728,9КРС в живой
массе3,671346,8Свиньи в ж. массе7,251164,8Молоко40,21140,2Прод. в пер.
виде10,72332,1Пр. прод. живот-ва0,111202Пр.
продукция3,281548ВСЕГО100xx432

Полученный коэффициент специализации(0,23) говорит о том, что учебно –
опытное хозяйство специализируется на производстве сельскохозяйственной
продукции нескольких отраслей. Наибольший удельный вес занимает
реализация молока (40,2 %), продукции животноводства в переработанном
виде (10,7 %), а также реализация зерновых культур (9,2 %). Как видно,
разница в процентах небольшая, поэтому и вытекает низкий коэффициент
специализации

О внутренней структуре производства в хозяйстве можно судить только по
такому натуральному показателю, как размер посевов по видам с.-х.
культур(табл.3).

Наибольший удельный вес в общей площади и в сельскохозяйственных
угодиях, занимает пашня .

Таблица 3

Землепользование хозяйства на 1.01.99., га

ПоказателиГектарыУдельный вес , %в общей площадив с.-х. угодьяхВсего
земли4223xxВ т.ч. с.-х. угодья 408994,6100из них:
пашня404993,699,02 сенокосы 130,30,3
пастбища140,30,3Пруды, водоемы20,04xПриусадебные участки150,3xПлощадь
леса190,4x

Изменение площади земельных угодий – это количественный показатель, но
важно знать и качественную сторону использования земли. Ее отражает
такой показатель, как урожайность сельскохозяйственных культур(табл.4).

Таблица4

Урожайность сельскохозяйственных культур,
цга

Наименование культурГоды19941995199619971998Зерно
10,822,821,525,417,8Картофель
165130125153101,8Овощи94159,7110257,6235,2Сено мн.
трав17,214,622,518,225,2Сено однл. трав15,519,321,434,436,4Кукуруза на
силос312,4260,9285,2145,5211

Имея данные о динамике урожайности зерновых, произведем аналитическое
выравнивание по уровнению прямой. Для решения уравнения надо найти
параметры a и b, которые можно определить на основе составления и
решения системы уравнений с двумя неизвестными.

Таблица 5

Выравневание урожайности зерновых

Исходные данныеРасчетные данныегодыурожайность

ц/га№

годаt^2

yt`yt=18,45+0,64t
yt199322,000018,45199410,81110,819,09199522,82445,619,73199621,53964,520
,37199725,4416101,621,01199817,85258921,65Суммы120,31555311,5120,3

На основании полученных данных таблицы 1.5 построим график (рисунок1),
в котором покажем изменение фактической урожайности и расчетной.
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На рисунке отчетливо видна тенденция изменения урожайности зерновых
культур за предыдущие шесть лет деятельности хозяйства. Тендеция
такова, что в среднем ежегодная прибавка урожацности сотавляет 0,64
ц/га.

Данные о продуктивности сельскохозяйственных животных сгруппированы в
табл.6.

Таблица 6

Продуктивность сельскохозяйственных животных

ПоказательГоды19941995199619971998Поголовье КРС, гол

из них:

молочное стадо1379

4891319

4791340

4851322

4801318

500Удой на корову, кг25802551258039253652Среднесуточный прирост
молодняка КРС, гр.

298

418

460

449

430Прирост свиней, гр.197285353336302Приплод телят на 100 голов, гол

78

95

77

83

107,2Получено поросят на одну свиноматку, гол

11,9

18,2

9,3

10

4,6

Данные таблицы свидетельствуют о том, что в 1997 году были достигнуты
самые высокие показатели по надою молока на одну корову, получению
среднесуточного прироста живой массы молодняка КРС, приросту свиней.
Большим плюсом является то, что в сегодняшних условиях, когда
повсеместно на сельскохозяйственных предприятиях идет обвальное
сокращение поголовья животных, в учхозе поголовье сохранено.

Дальнейшим этапом анализа деятельности учхоза “Тулинское” является
изучение наличия трудовых ресурсов(табл.7)

В хозяйстве произошли небольшие изменения в структуре численности
работников, хотя число работников учхоза ”Тулинское” за исследуемый
период постоянно сокращалась. Заметное сокращение наблюдалось в 1995
году и составило 23 человека(6,5 %).

В структуре трудовых ресурсов наибольший удельный вес занимают работники
занятые в с.-х. производстве, из них рабочие постоянные – 57,8 %,
рабочие сезонные – 12,2 % и служащие -13,2 %. Значительную часть
составляют работники, занятые в промышленном производстве. За счет
сокращения сезонных работников на 7 человек увеличилась доля постоянных
работников на 4.4% в 1996 году по сравнению с 1995 годом. Кроме этого, в
хозяйстве на 5 человек уменьшилось число специалистов . В настоящее
время соотношение специалистов и руководителей составляет 1:1,25. В 1997
также, увеличилось число постоянных работников на 10 человек, но в целом
по хозяйству заметно снижение численности работников. В
сельскохозяйственном производстве снижение составило 9 человек, а в
целом по хозяйству по 4 человека в 1996 году и в 1997 году. Таким
образом, с 1995 года количество работников уменьшилось на 8 человек.

За последние два года численность работников занятых в с.-х.
производстве уменьшилась на 1,9 % в 1997г. и на 2 % в 1998г., похожая
ситуация наблюдается с количеством руководителей, где сокращение
составило в 1997г. – 4,8 % и в 1998г. – 5,7 %. Число постоянных
работников снизилось на 8,9 %, что вызвало увеличение доли сезонных
работников на 5,3 %. Устойчивый рост наблюдается только по работникам
занятых в подсобном и промышленном производстве 2,4 % и 1,8 %
соответственно, а по специалистам предприятия рост составил 0,4 %
ежегодно.

На основании данных по трудовым ресурсам за 1998 год построим диаграмму
(рис.2).
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Показатели наличия использования основных средств представлены в табл.8.

Таблица 8

Состояние и использование основных фондов

ПоказательГоды19941995199619971998Фондообеспеченность на 100 га с.-х.
угодий, руб

274,25

900,61

2155,3

2152,8

1839,8Фондовооруженность на 1 человека, руб

37,48

132,4

318

328,4

317,4Энерговооруженность труда,

л. с. на 1 работника

76,65

63,33

60,83

58,96

81,15Энергообеспеченность хозяйства, л. с. на 100 га с.-х. угодий

567,21

505.41

490,14

463,1

474,98Произведено валовой продукции на 1 л. с. , руб

71,3

276,2

482,9

588,7

640,9Произведено товарной продукции на 1 л. с., руб

50,3

190,5

297,5

424,5

410,7Произведено валовой продукции на 1000 руб. основных произв. фондов,
руб

68,16

67,89

27,75

30,59

31,62Произведено товарной продукции на 1000 руб. осн. производ. фондов,
руб

101,79

92,69

60,27

76,62

104,99

Данные табл.8 показывают снижение показателя фондообеспечености на
100 га сельскохозяйственных угодий и фондовооруженности на 1 человека в
1998 году по сравнению с 1997 годом. Энерговооруженность труда в 1998
году повысилась на 37,63 % по отношению к 1997 году, а
энергообеспеченность хозяйства незначительно возросла (2,56 %). Объем
производства валовой продукции на 1 л.с. в 1998 году по сравнению с 1997
годом увеличился на 8,86 %. Объем производства товарной продукции в
расчете на 1 л.с. энергетических мощностей снизился в 1998 году на 3,25
% . Производство валовой продукции на 1000 рублей основных
производственных фондов за предыдущие шесть лет немного снизился, это
явилось следствием переоценки стоимости основных производственных
фондов. По товарной продукции обратная ситуация, рост цен опережал
переоценку фондов, следовательно наблюдается рост производства товарной
продукции на 1000 руб. основных производственных фондов.

Одним из основных показателей, характеризующих эффективность
производства, является окупаемость затрат на реализованную продукцию
(табл.9).

За последние пять лет показатель окупаемости производства
сельскохозяйственной продукции в хозяйстве постоянно снижался. Самый
высокий уровень окупаемости был достигнут в 1995 году – 140,7 % . По
картофелю за период с 1994 года по 1996 год выручка превысила затраты в
три раза, но в 1997 и 1998 гг. показатель окупаемости снизился.
Относительно высокая окупаемость наблюдается в реализации зерновых и
зернобобовых. Таким образом выручка от реализации полностью покрывает
затраты на производство при реализацию зерновых и зернобобовых,
картофеля, прочей продукцией растениеводства, продукции растениеводства
в переработанном виде, свиней в живой массе, молока и продукции
промышленных производств.

В табл.10 представлены абсолютные и относительные финансовые результаты
по разным видам сельскохозяйственной продукции.

Заметно общее снижение уровня рентабельности реализации продукции.
Самый рентабельный вид продукции на протяжении последних пяти лет –
картофель, а убыточный вид продукции – это крупно рогатый скот в живой
массе.

На основании полученных данных произведем аналитическое выравнивание по
уравнению прямой. Для решения уравнения надо найти параметры a и b,
которые можно определить на основе составления и решения системы
уравнений с двумя неизвестными, и получим график(рис.3).
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На рисунке отчетлива видна тенденция снижения уровня рентабельности за
период 1994-1998 гг. Ежегодное снижение уровня рентабельности составило
5,7 %.

В заключение приведем основные показатели, которые характеризуют размер
хозяйства(табл.11)

Таблица 11

Характеристика размеров хозяйства

Показатели

1994

1995

1996

1997

1998Средне-областной1998 год в процентах к годгодгодгодгод(1996
год)1997среднеобластномуВаловая продукция,

млн.руб.7642499244526932381134388,4177,2Товарная продукция,
млн.руб.114134125309674578993451116,9228,2Площадь с.-х.

угодий, га

4087

4087

4087

4089

4089

12115

100

33,75пашня, га40494041404140494049803710050,3Численность среднегодовых
работников, занятых в сельском хозяйстве, чел.

299

278

277

268

237

262

88,4

90,4Стоимость основных производственных фондов, млн.руб.

11209

36808

88088

88032

75232

52508

85,5

143.3Поголовье КРС, гол.13791319134013221311144199,190,8Общая земельная
площадь, га443144314431432443235250899,98,23

Учебнопытное хозяйство ”Тулинское” является одним из крупных
производителей сельскохозяйственной продукции в Новосибирской области. В
1998 году объем производства валовой продукции в хозяйстве превысил
среднеобластной на 77,2 % , а по производству товарной продукции на
128, 2%.

Проведенные исследования показали, что финансовое положение учхоза
”Тулинское” далеко неблестящее. Хозяйству удается выжить в основном
благодаря продукции растениеводства, но и здесь размеры приблизительно
таковы, что они не обеспечивают расширенного воспроизводства. Вместе с
тем, опыт многих трудовых коллективов показал высокую эффективность
использования внутрихозяйственного коммерческого расчета на основе
арендных отношений. Этому вопросу посвящен следующий раздел
исследований.

3. Организация внедрения арендных отношений.

Внедрение аренды – это сложный процесс, охватывающий различные стороны
деятельности арендаторов(подразделений, бригад, ферм) и
сельхозпредприятия в целом. Существуют определенные требования, правила
и принципы, определяющие порядок, этапность, системность внедрения
арендных отношений. Их можно сформулировать следующим образом:

– высокая компетентность работников, осуществляющих внедрение арендных
отношений;

– абсолютная добровольность перехода на аренду, каждого подразделения,
каждого коллектива;

– обязательное соблюдение всех основных принципов и требований по
применению арендных отношений;

– соответствие организационных форм аренды имеющимся условиям
хозяйствования предприятия;

– заинтересованное участие руководителей и специалистов в проведении
внедренческой работы;

– полная и объективная информированность арендаторов во всех вопросах,
касающихся их деятельности;

– полное исключение волевых, административных методов решения вопросов,
связанных с деятельностью арендаторов.

Необходимо провести с работниками предприятия собрание, разъяснить им
содержание, основные принципы, условия применения арендных отношений.
Подобрать персональный состав коллективов арендаторов на добровольной
основе, выбрать руководителя .

Определяется масштабы и этапность внедрения арендных отношений в отрасли
растениеводства, животноводства в вспомогательных и обслуживающих
подразделениях. Также определяется – в растениеводстве – площадь
земельных участков, закрепленных за арендаторов, а в животноводстве –
поголовье КРС и молодняка.

Разрабатывается план- график выполнения полевых работ и использования
техники для каждого арендатора. Определяется потребность каждого
арендатора в тракторах различных марок и других сельхозмашин. Оценить
техническое состояние тракторов, сельхозмашин, комбайнов, закрепить их
по акту за арендатором. Определить условия взимания арендной платы за
использование техники.

Необходимо распределить между арендаторами семена, удобрения, корма,
ядохимикаты с учетом их потребностей. Данным вопросом должны заниматься
главный агроном и главный зоотехник хозяйства.

Определить порядок и условия технического обслуживания в арендных
подразделениях, а также культурно – бытового обслуживания.

Рассчитать предварительный размер арендной платы. Определить порядок
расчетов арендаторов за работы, выполненные ими на стороне.

Разработать систему учета и отчетности в арендных коллективах,
используемые для этих целей документы, порядок ведения лицевых счетов.
Определить порядок приемки продукции от арендаторов и ее учета.

Главным экономистом вместе с арендаторами разрабатываются предложения по
распределению хозрасчетного дохода в каждом арендном подразделении. Эти
специалисты также разрабатывают и заключают договора на аренду по
каждому арендатору.

В течение первого года работы по – возможности ежемесячно подводить
итоги и осуждать результаты деятельности арендных коллективов.

3.1 Организация внутрихозяйственных расчетов

Сельскохозяйственное производство пространственно рассредоточено,
ведется на больших площадях с широким применением мобильных агрегатов –
тракторов, комбайнов, сельскохозяйственных машин и т.п. Значительная
часть продукции идет на внутрихозяйственное потребление
(внутриотраслевое и межотраслевое): продукция растениеводства
используется на семена и на корм скоту; продукция животноводства – на
корм животным, на удобрения и т.д.

Для отработки экономических взаимоотношений внутрихозяйственные
подразделения отнесены к двум уровням. Первый уровень представляют:

– группы работников растениеводства и животноводства, входящие в
подразделения;

– коллективы осуществляюшие управленческие и агросервисные функции, то
есть функции оперативного управления;

– планово – финансовая служба;

– тракторная бригада и нефтебаза; столярная мастерская и автопарк.

Предполагается, что высший орган управления учебно – опытного хозяйства,
координирующий деятельность всех подразделений , является руководитель
хозяйства.

Во внутрихозяйственных подразделениях, как нам предоставляется, высший
орган управления – главный специалист. Его задачей является решение
текущих вопросов подразделения, в том числе, определение условий найма
работников подразделения, анализ отчетов о деятельности подразделения и
так далее.

В обеспечении деятельности внутрихозяйственных подразделений большая
роль отводится специалистам предприятия. Их группа осуществляет
постоянное техническое руководство. Планово-финансовая служба ведет
бухгалтерский, статистический учет и отчетность, определяет совместно с
руководителями подразделений расчетные цены на продукцию, контролирует
выполнение договорных обязательств.

Основой взаимодействия подразделений между собой, с внешними
покупателями и правлением хозяйства является договор. В этом документе
оговариваются объемы и условия поставки продукции (сроки, цены,
количество, качество). Согласно договору , реализация продукции внешним
покупателям осуществляется по рыночным ценам или договорным ценам. Для
оплаты продукции и услуг, реализуемых внутри хозяйства, применяются
расчетные цены, включающие нормативные затраты и средний размер прибыли
в расчете на единицу затрат.

Основные положения договора аренды(Прил. 1):

1. Предмет договора. Здесь отражаются передаваемые средства производства
и арендная плата за их использование. Подразделения берут на себя
обязательства по продаже предприятию произведенной продукции.

2. Права и обязанности предприятия. Подробно прописываются права и
обязанности предприятия.

3. Права и обязанности подразделения.

4. Ответственность сторон. Подразделение строит свою работу на принципах
самоокупаемости, а учхоз не отвечает за долги подразделения.

5. Общие положения.

6. Подписи сторон.

При передачи земли либо основных средств арендаторам составляют акт на
передачу. В нем указывают наименование сторон, краткую характеристику
передаваемых в аренду объектов, а также срок аренды.

На предприятии заключается договор, по которому
подразделение(животноводческого комплекса, овощной бригады и т.д. )
арендует сроком на 5 лет помещения с оборудованием, коров, земельные
угодья. Основная цель организации арендного коллектива – рост
производства продукции при обеспечении рационального использования
производственного потенциала и создание благоприятных социально –
бытовых условий для работников.

Формирование арендного подразделения проводится на нормативной основе.
Исходя из объема работ определяются нормативная численность работников,
нормативный тарифный и нормативный фонд оплаты труда.

Договорной объем продукции устанавливается исходя из среднесложившхся за
последние 5 лет продуктивности животных и урожайности
сельскохозяйственных культур.

Взаимоотношения руководства учхоза ”Тулинское” с арендными коллективами
определяются договором аренды.

В аренду передаются сельскохозяйственные и прочие угодья, рабочий и
продуктивный скот, техника, здания, сооружения и другие средства как
производственного, так и непроизводственного назначения.

Передача земли в аренду осуществляется на условиях полной материальной
ответственности и заинтересованности арендатора в улучшении плодородия
почвы. В случае снижения плодородия почв или нанесения ущерба переданным
в аренду природным ресурсам по вине арендатора, он обязан полностью
возместить стоимость работ по их восстановлению.

Размер арендной платы уменьшается на сумму средств, вкладываемых
арендными коллективами в улучшение земли(орошение, осушение), а также на
строительство производственных сооружений по сметам. На производственные
объекты, построенные за счет средств арендаторов, амортизационные
отчисления хозяйством не начисляются.

Коллективы бригад на ряду с использованием основных средств
производства, полученных в аренду, могут приобретать на правах личной
собственности тракторы, сельскохозяйственные машины, автомобили и
оборудование за счет собственных средств, кредитов банка и заемных
средств самого хозяйства. Коллективам предоставляется полная
самостоятельность в распоряжении арендуемых средств производства, за
которые они уплачивают арендную плату.

Продукция , произведенная арендатором в объеме и ассортименте,
предусмотренных договором, реализуется предприятию(арендодателю) или от
его имени непосредственно заготовительным предприятиям по
внутрихозяйственным расчетным (договорным) ценам. Продукция
произведенная сверх объемов, реализуется коллективами по своему
усмотрению.

При долевой аренде, когда платежи взымаются не фиксированной суммой, а
в доле от денежной выручки подразделения(арендатора), предлагается
следующий механизм определения долевых платежей.

По каждому виду сельскохозяйственной продукции заранее определяется
возможная прибыль и рентабельность.

Арендные платежи от производства договорной продукции устанавливаются на
уровне 90 % их расчетной прибыли по каждому виду производимой продукции.

Каждый арендатор, входящий в учхоз ”Тулинское”, является самостоятельным
хозяйствующим субъектом. Все отношения строятся на основе, как уже
отмечалось, договора аренды.

Государственные средства производства находятся на балансе предприятия,
которое передает их на основе договора аренды.

Каждое отдельное подразделение выплачивает арендную плату в размере
плановой прибыли от реализации договорного качества продукции.

Помимо арендной платы арендаторы производят оплату общехозяйственных и
общепроизводственных расходов, приходящихся на их долю.

Оставшаяся сумма представляет собой хозрасчетный доход, который
распределяется по решения самого подразделения (подробнее раздел 3.2.).

За счет фонда оплаты труда осуществляются отчисления в фонд социального
страхования, производятся доплаты за стаж, выплату отпускных и т.д.

Помимо средств, полученных в результате распределения хозрасчетного
дохода, являющегося собственностью подразделения, они используют и
средства фондов предприятия, создаваемые за счет общей прибыли
предприятия.

Таким образом, основная часть арендной платы возвращается арендаторам.
Аренда является одной из форм внутрихозяйственного расчета,
отличительной особенностью которой является максимальная обособленность
подразделения арендатора от вышестоящих органов. Арендатор при этом
выступает как самостоятельное юридическое лицо, строящее свои
взаимоотношения с другими партнерами на экономической основе,
руководствуясь не чьими – то указаниями и приказами, а только договором
арендного подряда и законодательством.

Подразделения могут привлекать для работы в напряженные периоды по
договору граждан, не состоящих в данном коллективе, оплата их труда
осуществляется по договору.

Стоимость техники, необходимого оборудования, передаваемого арендатору
на период, обусловленный договором, определяется по балансовой
стоимости.

Арендаторы выплачивают подоходный налог, производят отчисления в фонд
социального страхования через учебно-опытное хозяйство, в состав
которого они входят, по установленным нормативам.

Время работы по договору аренды засчитывается работникам в трудовой стаж
и им на общих основаниях выплачивается пособие по временной
нетрудоспособности.

Деятельность арендаторов строится на принципах:

– добровольности при переходе на арендные отношения;

– максимальной хозяйственной самостоятельности;

– построения своих производственно – экономических отношений с
владельцами средств производства;

– личной имущественной ответственности за результаты своей деятельности;

– оплаты труда только по конечным результатам своей производственной
деятельности.

С реорганизацией всех подразделений должны быть упразднены должности
главных специалистов. Бывшие главный агроном и зоотехник стоновятся во
главе подразделений.

Таким образом администрация хозяйства сокращается с 34(1998 год) до 18
человек. Остальные специалисты перехоят непосредственно на производство
, то есть в состав производственных участков (подразделений).

Арендатор в праве принимать на работу по трудовому соглашению разных
специалистов, необходимых в напряженные периоды работы. В своей работе
они непосредственно подчиняется директору подразделения.

Рисунок 4

Проект производственно – организационной структуры

учхоза”Тулинское”

Директор

Замдиректора Замдиректора
Планово -финансов.

по растени-ву по животно-ву
расчетный

центр(10 чел.)

Отдел матер. Юрист

технич. Секретарь

снабжения(3 чел.)

3.2 . Организация производственных и финансовых отношений между
подразделениями учхоза

Имущество учхоза является федеральной собственностью и закреплено за ним
на праве хозяйственного ведения. Учредителем учхоза является
Министерство сельского хозяйства и продовольствия России. Учхоз
находится в ведении Департамента кадровой политики и образования
Министерства сельского хозяйства и продовольствия России и
Новосибирского аграрного университета.

Имущество учхоза отражается на самостоятельном балансе. Имущество и
земельные угодья являются неделимыми, и не могут быть распределены по
вкладам(долям, паям), в том числе между работниками учхоза. Учхоз не
вправе продавать закрепленное за ним на праве хозяйственного ведения
недвижимое имущество, вносить в качестве вклада в уставной капитал
хозяйственных товариществ и обществ, отдавать в залог или иным способом
распоряжаться имуществом без согласия собственника. Остальным
имуществом, принадлежащим учхозу, он распоряжается самостоятельно, за
исключением случаев, установленных настоящим законом или иными правовыми
актами.

Руководителем учхоза является директор, который назначается и
освобождается от должности Минестерством сельского хозяйства и
продовольствия Российской Федерации по представлению вуза. Директор
учхоза в целях координации учебно-производственного процесса в учхозе
входит в Ученный совет Новосибирского государственного аграрного
университета на правах проректора по производственной работе. Директор
осуществляет свою деятельность на основании и в соответствии с условиями
контракта, заключенного с ним Минсельхозпродом России. действующего
законодательства Российской Федерации, а также других обязательных для
него нормативных актов.

Директор осуществляет текущее руководство деятельностью учхоза.
Руководитель хозяйства в пределах своей компетенции действует на
принципах единоначалия, выполняет функции и обязанности по организации и
обеспечению деятельности учхоза. Директор самостоятельно определяет
структуру административно-управленческого аппарата хозяйства, ее
численный квалификационный и штатный составы, нанимает(назначает) на
должности и освобождает от нее работников аппарата учхоза.

Производственный сектор учхоза составляют подразделения растениеводства
и животноводства, вспомогательные и промышленные производства,
управленческий аппарат и социальный сектор. В состав растениеводства
планируется включитьбригады зерновых культур, кормовых культур,
овощеводства. В состав животноводства – бригады КРС, свиноводства,
племенного цеха.

К вспомогательным производствам предлагается отнести автопарк,
ремонтную мастерскую, энерго – и водоснабжение.

К промышленным производствам – пекарня, бойня. Социальный
сектор(обслуживающие производства и хозяйства) учхоза представлен
детским садом, молодежным клубом, ЖКХ.

Подразделения растениеводства и животноводства являются основными в
производственном секторе в учхозе. В этих отраслях важную роль
отводится разграничению затрат: по основным статьям, основным видам
выполняемых работ, по подразделениям хозяйства.

Вспомогательными производствами считаются производства обслуживающие
основные отрасли хозяйства. Их продукцией являются работы и услуги ,
потребляемые в основных отраслях деятельности, либо реализуемые на
сторону.

На предприятии для переработки полученной продукции растениеводства и
животноводства, а также изготовления мелкого инвентаря организуются
промышленные производства. К таким производствам относится бойня,
мельница и пекарня.

К обслуживающим производствам и хозяйствам на предприятии относится
столовая, жилищно-коммунальное хозяйство, детские дошкольные учреждения.
Все эти производства призваны удовлетворять бытовые нужды работников
хозяйства. Они имеют неодинаковый характер деятельности – одни выпускают
продукцию, другие оказывают услуги, третьи выполняют функции социального
и бытового обслуживания.

Расходы по организации производства и управлению представляют собой с
одной стороны, расходы по управлению, с другой – расходы по организации
производства и его обслуживанию. Первая группа связана с осуществлением
управления хозяйственной деятельностью учхоза, всех его отраслей и видов
деятельности, производственной , снабженческой, сбытовой. Ко второй
группе относятся расходы, связанные с организацией производства и его
обслуживания, эти расходы связаны с осуществлением функции организации
производства и контроля. Основная часть специалистов учхоза должна войти
в состав основного производства, поэтому расходы по организации
производства и управлению сократятся.

В учхозе составляется бизнес – план , в котором находят отражение
основные показатели деятельности хозяйства. Бизнес-план должен быть
тесно связан с договорами аренды, заключенными с арендаторами. В бизнес
– плане осуществляется краткосрочное планирование работы хозяйства,
сроком на один год. В нем фиксируются такие показатели себестоимости
произведенной сельскохозяйственной продукции, планируемый валовой доход,
финансовый результат и др. На основании бизнеса – плана осуществляется
работа всего хозяйства.

В хозяйстве обособляются следующие подразделения:

1 Транспортная бригада, занятая перевозкой грузов грузовыми
автомобилями. В напряженные периоды полевых работ оказывает помощь
арендным коллективам техникой и механизаторами;

2 Цех животноводства, который функционирует в течении всего года. Его
подразделения работающие на условии аренды жестко привязаны к фермам и
группам скота, и практически не могут взаимодействовать между собой в
плане оказания помощи или взаимозамены;

3 Цех растениеводства. В его состав которой входят бригады по
овощеводству, зерноводству, кормопроизводству, садоводству. Работники
этой отрасли растениеводства могут в зимнее время года оказывать помощь
другим подразделениям и хозяйствам.

4 Цех промышленных производств. Здесь обособленными структурными
подразделениями становятся бойня, пекарня, мельница.

Особое значение в определении централизуемой и децентрализуемой частей
объектов внутрихозяйственных отношений придается соображениям в
отношении рациональной технологии. Исходя из этих соображений надо
централизовать материальные ресурсы общехозяйственного назначения,
обслуживающие производственные связи между отдельными подразделениями;
кредитные ресурсы и подавляющую часть финансовых резервов. Таким образом
обслуживающие производства и хозяйства должны остаться в полном ведении
и руководства предприятия.

В условиях арендных отношений построение организационных структур
должно определяться следующими условиями:

– небольшие размеры хозяйства (3-4 тыс. га.) ;

– компактное землепользование;

– высокая степень централизации базирования технических средств ;

– относительно хорошие дорожные условия;

– высокий уровень специализации труда, распорядительной и исполнительной
дисциплины.

При данной организационной структуре сильное развитие получают
вспомогательные подразделения и все функции( не связанные с
производством сельскохозяйственной продукции). Они организационно
обособляются, и арендные коллективы подключаются к их работам только в
свободное от полевых работ время. Интенсивность взаимодействия между
подразделениями очень высокая. С подразделениями, выполняющими
вспомогательные и обслуживающие функции, растениеводческие арендные
коллективы чаще всего взаимодействуют в напряженные периоды для
выполнения второстепенных работ.

Формирование арендного подразделения проводится на нормативной основе.
За норму взяты показатели предыдущих пяти лет(в среднем). На основании
были определены нормативная численность работников подразделений и
нормативный фонд оплаты труда.

Договорный объем продукции установлен исходя из среднесложившхся за
последние пять лет (1994 – 1998 гг.) урожайности зерновых и
продуктивности сельскохозяйственных животных. Арендные подразделения
берут на себя обязательство получить за год:

1 По животноводству. Молока – 14 863 ц. при среднегодовом удое его от
одной коровы 3052 кг., приплода телят на 100 голов – 88 голов,
среднесуточного прироста молодняка КРС – 411 гр., прироста свиней – 295
гр., поросят на одну свиноматки – 10,8 голов. При продаже скота
населению или использовании его на общественное питание арендатор
устанавливает свои расчетные цены( п. 3.2).

2 По растениеводству. Достичь урожайности зерновых культур – 19,96 ц/га,
картофеля – 135 ц/га, овощи – 171,3 ц/га, сена многолетних трав – 19,5
ц/га, сена однолетних трав – 25,4 ц/га, кукуруза на силос – 243 ц/га.

Внутренняя организационная структура подразделения растениеводства
представлена специализированными звеньями на возделывании отдельных
культур.

Цех растениеводства обеспечивает вывоз минеральных и органических
удобрений, выращивание и доставку к животноводческим фермам кормов,
вывоз продукции с полей до приемных пунктов. В составе подразделения
организуются 4 растениеводческих бригады с закрепленными земельными
участками. Цех растениеводства возглавляется главным агрономом.

В составе цеха животноводства – 4 животноводческие бригады(рис.6), за
которыми закрепляются соответствующие основные функции. Данную отрасль
возглавляет главный зоотехник.

Для учета вклада каждого работника каждого подразделения и в целом в
результате производства на них открываются лицевые счета (Прил.2),
состоящие из двух частей – доходной и расходной.

В расходную часть лицевого счета коллектива бригады и отдельного
работника записывают материальные затраты в стоимостном выражении. Сюда
же списывают отчисления на восстановление основных средств, отчисления в
фонд доходов специалистов среднего звена. Необходимость таких отчислений
объясняется тем, что процесс создания продукции сельского хозяйства
складывается из нескольких технологических операций, осуществляемых не
одним человеком, а несколькими, поэтому и продуктивность их труда
является совокупным результатом. И этот результат зависит, с одной
стороны, от конкретного исполнителя, а другой от руководителей и
специалистов как подразделений, так и хозяйства в целом. Для определения
доходной части коллектива подразделения и каждого работника предлагается
следующая схема расчета и определения хозрасчетного дохода.

ВП – АП – МЗ – АО=ХД, где:

ВП – стоимость произведенной и реализованной продукции;

АП – арендная плата на формирование прибыли (табл.13);

МЗ – материальные затраты;

АО – амортизационные отчисления;

ХД – хозрасчетный доход.

Стоимость продукции, которую предполагает получить подразделения
растениеводства при сложившихся ценах в 1998 году, составит 6 925 т.руб.
Арендная плата(таб.13) составит 344 450 рублей, из которых будут
производиться платежи: в централизованные фонды социального обеспечения,
фонды экономического стимулирования, в резервный фонд. За счет 5 %
отчислений от полученной прибыли(арендной платы ) – 17 222 рубля –
содержится общехозяйственный персонал. Сумма небольшая, так как процент
взят только от арендной платы растениеводческого подразделения. Эти
отчисления заносят в расходную часть их лицевых счетов, а в расходную
включают все общехозяйственные управленческие расходы. Таким образом
доход этого персонала составляет разницу между полученными отчислениями
и расходами.

Хозрасчетный доход каждого работника и коллектива в целом формируется из
второй части валовой продукции (потребления) за вычетом из нее
материальных затрат и амортизационных отчислений. При соблюдении
технологического процесса и нормативов затрат (за норматив взят 1998
год) на горючее и смазочные материалы, нефтепродукты, семена затраты
составят 4 315 т. руб, включая амортизационные отчисления в сумме 885 т.
руб. Валовой доход составит 2 265 550 руб., а хозрасчетный доход
используемый на развитие производства 775 550 рублей.

В течение года каждый работник получать в счет будущих доходов кредит
в размере 50-70% от фактического дохода за предыдущий год.

В случае убыточной работы сумму убытка каждого работника (арендатора)
переносят во вновь открываемый лицевой счет как задолженность на
следующий год.

Нормативный размер хозрасчетного дохода по итогам работы за год может
корректироваться с учетом следующих показателей, выраженных в
коэффициентах:

– выполнения обязательства по производству продукции;

– выполнения обязательств по реализации продукции;

– выполнения плана по сохранности поголовья;

– фактических затрат кормов на единицу продукции по сравнению с
нормативами;

– фактической себестоимости производства продукции по сравнению с
нормативной.

Коэффициент рассчитывают по каждому показателю. После этого
находят(методом средней арифметической) средневзвешенный коэффициент
оценки работы подразделения. Исходя из средневзвешенного коэффициента и
заработка коллектива определяют количество коэффициентов – рублей.
Произведение норматива хозрасчетного дохода на количество коэффициентов
– рублей и составляет сумму хозрасчетного дохода, подлежащую
распределению.

3.3 Разработка внутрихозяйственных производственных расчетных цен.

Для оплаты продукции и услуг, реализуемых внутри хозяйства, применяются
расчетные тарифы и цены, включающие нормативные затраты и средний размер
прибыли в расчете на единицу затрат. Продукция и услуги, реализуемые
членам внутрихозяйственного подразделения, также оплачиваются по
расчетным ценам не выше рыночных.

Поскольку при формировании хозрасчетного дохода
арендатора(подразделения) основополагающим является сумма арендной
платы, то внутрихозяйственные расчетные цены тоже зависят от суммы
арендных платежей.

При долевой аренде, когда платежи взымаются не фиксированной суммой, а в
доле от денежной выручки подразделения(арендатора), используется
следующий механизм определения долевых платежей.

По каждому виду сельскохозяйственной продукции заранее определяется
возможная прибыль и рентабельность в среднем за последние пять лет.

Арендные платежи от производства договорной продукции устанавливаются на
уровне 90 % их расчетной прибыли по каждому виду производимой продукции,
как в отрасли растениеводства так и в отрасли животноводства.

Растениеводческое подразделение по договору с сельхозпредприятием
производит пшеницу, картофель овощи, кормовые культуры и т.д. По каждой
из этих культур была взята себестоимость и прибыль в расчете на 1 ц
продукции, исходя из показателей последних пяти лет. Затем определяется
прибыль и себестоимость всей договорной продукции арендатора, на
основании которых устанавливались платежи в порядке представленном в
табл.13.

На себестоимость и выручку от реализации существенное влияние оказывают
инфляционные процессы, поэтому при расчетах ожидаемой выручки и
производственных затрат, необходимо производить существенную
корректировку данных за предыдущие годы.

Таким образом, по договорной продукции арендные платежи будут взыматься
от стоимости фактически реализованной продукции: по пшенице – 20,45 %
, по картофелю – 31,06 %, по овощам открытого грунта – %, по
производству кормовых культур – %. Затем выводится итоговый процент по
подразделению в целом. Подобным образом платежи устанавливаются по
остальным культурам. Они могут рассчитываться в процентах и от валового
дохода.

Таблица 13

Расчет арендной платы по видам продукции

ПродукцияДоговорная продукцияСтоимость,

тыс. руб.Себестоимость,

тыс. руб.Прибыль,

тыс. руб.90 % прибыли,

тыс. руб.Арендные платежи в % от стоимости факт.

реализ. прод –
и.Пшеница726561165148,520,45Картофель704461243218,731,06Прочая продукция

растениеводства

396

354

42

37,8

9,5Итого14301022408х25,68

В целом растениеводческое и животноводческое подразделения арендные
платежи по договорной продукции осуществляют исходя из разных уровней
рентабельности. Если в целом по подразделениям растениеводства и
животноводства прибыль в 1998 году составила 523 т. руб. при общей
себестоимости в 7 087 т. руб., рентабельность производства в целом
ровна 7,38 %(табл.10). Представители подразделений совместно с дирекцией
хозяйства определили, что для удовлетворения общехозяйственных
потребностей учхоза ”Тулинское” подразделение растениеводства совместно
с животноводческим, необходимо внести сумму арендной платы в размере
354,35 т. руб. – 67, 75 % общей рентабельности. Среди подразделений она
распределяется с учетом, что каждому из них обеспечивается 5 % уровень
рентабельности. Порядок распределения представлен в табл.14.

Таблица 14

Расчет арендной палаты

Арендаторы

(подразделения)Себестоимость,

т. руб.Прибыль,

т. руб.Рентабель-

ность, %Арендные платежи% рентаб-тиСумма, т. руб.123456Формула
определениягр.3х100/2 гр.гр.4-2,38%гр.5хгр.2/100Растениеводческое

подразделение178738721,6519,27344,45Животноводческое

подразделение53001362,560.1810Всего по хозяйству70875237,385354,35

Таким образом арендные платежи на установленный срок составят: по
растениеводческому подразделению – 19,27 % (344,35 т. руб.), по
животноводческому – 0,18 % (10 т. руб.).

Непосредственно внутри подразделения в качестве арендатора могут
выступать бригады, специализирующиеся на производстве того или иного
вида сельскохозяйственной продукции. Для них существует несколько другая
методика расчета арендной платы. Представим ее в расчете, применив в нем
средние показатели за последние пять лет работы хозяйства.

Арендное звено по выращиванию картофеля

1 Площадь севооборота – 160 га

Состав бригады – 10 механизаторов

Бригадой взято в аренду основных средств на сумму – 16 481 т. руб.

Арендная плата за землю –

в том числе за 1 га –

Арендная плата за технику, здания и сооружения

(амортизационные отчисления) _ 356 т. руб.

Порядок расчета арендной платы за землю

2 Норма производства картофеля – 21 600ц

(средняя урожайность за 5 лет – 135 ц/га х 160 га)

Расходы материально-денежных средств на возделывание

картофеля
– 866 т. руб.

в том числе:

– зарплата с отчислениями
– 91

– стоимость семян
– 349

– средства защиты растений –
6,1

– ГСМ
– 10,2

– автотранспорт
– 6

– электроэнергия
– 3,4

– МБП
– 1,5

– амортизация основных средств – 356

– текущий ремонт основных средств – 16,5

– организация производства и управления – 23,3

3 Расчетный доход звена
– 2 254 т. руб.

(средняя цена за 5 лет 104,38 руб. х 21 600)

4 Нормативная прибыль (2 254 – 866) – 1388 т.
руб.

в том числе на 1 га
– 8 645 руб.

Таким же образом рассчитывают арендную плату по другим бригадам, которые
в свою очередь на сновании полученной суммы затрат строят свои
межподразделенческие отношения.

От денежной выручки арендатора, полученной за реализацию сверхдоговорной
продукции, предлагается удерживать платежи в размере, равном половине
процента удержания от договорной продукции.

По арендуемой техники, оборудования, зданий, которые используются для
обслуживания подразделений сельхозпредприятия, производящих договорную
продукцию, то арендными платежами в этом случае служат только
амортизационные отчисления. В случае, если арендуемая техника,
оборудование, здания, сооружения используются по усмотрению арендаторов
на другие цели(обслуживание населения. других организаций), арендатор
помимо амортизационных отчислений, должен выплачивать 5 % в год от
балансовой стоимости арендуемых средств производства. По основным
средствам, нормативный срок эксплуатации которых истек, амортизация не
начисляется. При желании арендатор может взять эти средства производства
в собственность, выплатив за них остаточную стоимость.

Таблица 15

Расчет платы за арендованные основные средства, тыс. руб.

Вид арендованного средстваРастениеводствоЖивотноводствоБолансовая

стоимостьАморт.

отчисл.5% от баланс.

стоимостиБалансовая

стоимостьАморт.

отчисл.5% от балансовой

стоимостиЗдания1002021650112870278644Сооружения2893562527314060304703Маш
ины и

оборудование112324565997130300Продуктивный

скот—13192866Многолетние

насождения9132046—

Если условия производства стабильны, то размер платы остается неизменным
на более длительный срок. При этом стороны могут договорится об
определенном уменьшение платы на первые несколько лет аренды, но с
увеличением в последующие годы.

Сельхозпредприятие при необходимости до поступления выручки от
реализации выдает арендатору кредит на оплату аренды, производственные
нужды и авансирование работников. За пользование кредитом сверх
обусловленной в договоре суммы предприятие вправе взимать с арендатора
проценты в установленном размере.

Арендатор из своей выручки от реализации продукции производит:

– арендные платежи;

– оплату приходящихся на его долю общехозяйственных и
общепроизводственных расходов;

– возмещение материальных затрат и услуг(включая амортизационные
отчисления на полное восстановление).

Оставшаяся часть выручки представляет собой хозрасчетный доход
подразделения(арендатора). Он может распределяться по усмотрению
арендатора на фонды потребления и накопления.

При формировании коллектива бригад, определении профессионального
состава его работников и их нормативной численности исходят из
необходимости их равномерной загруженности, чтобы обеспечивались
рациональные режимы их труда и отдыха, достигалась взаимозаменяемость и
совмещение профессий, непрерывность производственного процесса в течение
года. Поэтому по каждому коллективу необходимо определить явочную и
списочную численность работников. Явочная численность, соответствующая
количеству рабочих мест и ежедневной потребности в рабочей силе,
рассчитана исходя из объема работ. Списочная численность учитывает
необходимость подмены работников на период отпусков, болезней. Она
определена путем умножения явочной численности работников на коэффициент
подмены, рассчитанный путем деления календарных дней на годовой фонд
рабочего времени.

Годовой нормативный тарифный фонд оплаты труда коллектива равен сумме
тарифных фондов ее по профессиям, исчисляемых исходя из тарифных ставок
разряда работ по профессиям, умноженной на явочную численность
работников и число явочных дней в году.

Более 50 % затрат в животноводстве и растениеводстве составляют
стоимость кормов и семян. Потребность в кормах определена исходя из
нормативного расхода на одну голову скота(за предыдущий период) с учетом
длительности периода скармливания, среднегодового поголовья, суточного
рациона.

Производством кормов для животных должна заниматься специализированная
бригада. Корма она продает по договорным внутрихозяйственным ценам,
уровень которых определяется также исходя из причитающейся арендной
платы арендодателю, необходимых затрат, части прибыли, идущей на фонды
потребления и накопления.

Степень согласованности интересов подразделения и предприятия в целом
зависит от того, насколько обе стороны сходятся в оценке конечного
результата. Для определения этого показателя используется хозрасчетный
доход. Хозрасчетный доход отражает рациональность, умелость
использования трудовым коллективом ресурсов живого и овеществленного
труда. Такой доход будет тем выше, чем больше произведено и реализовано
продукции высокого качества и чем меньше при этом материальные затраты.
То есть коллектив заинтересован не только в результатах работы, но и в
том, какой ценой этот результат достигается. Именно хозрасчетный доход
выступает движущим мотивом деятельности трудового коллектива
подразделения.

Из стоимости валовой продукции вычитают все затраты, арендную плату и
получают чистый доход, который после уплаты налогов превращается в
хозрасчетный доход.

3.4 Организация бухгалтерского учета в в условиях аренды

Все наличные расчеты подразделения(арендаторы) хозяйства ведут через
кассу, которая находится в бухгалтерии хозяйства. Расчеты в безналичной
форме на предприятии введутся на едином расчетном счете в банке.

Бухгалтерский учет в учебно–опытном хозяйстве ”Тулинское” ведется по
единым с другими отраслями народного хозяйства методологическим
принципам на базе типового плана счетов.

Организация бухгалтерского учета в учхозе ”Тулинское” слагается из ряда
элементов: системы документирования операций при помощи специальных
формах первичного учета; графика документооборота; плана счетов;
применяемой формы бухгалтерского учета.

Для работы бухгалтерии основополагающим является приказ (Прило.3) об
учетной политики учхоза ”Тулинское”, который утверждается руководителем
предприятия.

На предприятии для оформления всех происходящих хозяйственных операций
применяют единые, унифицированные формы первичных документов. В состав
форм первичного учета входят: документы по учету основных средств, по
учету труда и его оплаты, по материальному учету, по учету денежных
средств и расчетных операций. Кроме того, введутся различные
специализированные формы документов

Для четкой регламентации движения документов документооборот оформляется
в виде графика документооборота(Приложение 2), где указывается:
наименование и номер каждой формы документа, его назначение, в какие
сроки , в каком количестве и кем составляется. График документооборота
составляется главным бухгалтером и после утверждения руководителем
хозяйства становится обязательным для исполнения.

В хозяйстве применяется таблично- автоматизированная форма учета,
которая строится на принципах автоматизации учета. В течении года данные
первичных документов переносят на машинные носители, где информация
систематизируется и обрабатывается. После обработки получают машинные
регистры учета – машинограммы. Машинограммы являются основным видом
результативной информации при таблично автоматизированной форме учета.
Они составляются по итоговой информации, являющейся составной частью
системы бухгалтерского учета.

Рабочий день в бухгалтерии начинается в 8 ч. 30 мин., перерыв на обед
12 ч. 30 мин. до 14 ч. 30 мин., заканчивается рабочий день в 17ч.00мин.
Руководит работой бухгалтерии главный бухгалтер – Усова Г. В. В состав
бухгалтерии входит заместитель главного бухгалтера, расчетная группа(2
человека), производственная группа (2 человека), материальная группа (3
человека), бухгалтер по расчетам с дебиторами и кредиторами.

Ответственность за ведение бухгалтерского учета на предприятии возложена
на руководителя хозяйства и главного бухгалтера через обеспечение
выполнения всеми подразделениями и службами, работниками предприятия,
имеющими отношения к учету требований главного бухгалтера в части
порядка оформления и представления для учета документов и сведений.

Правила отражения операций по аренде в настоящее время установлены
приказом Минфина России от 17 февраля 1997 г. № 15 “Об отражении в
бухгалтерском учете операций по договору аренды”, в соответствии с
которым учет передаваемого имущества может осуществляться как на
балансе арендодателя, так и на балансе арендополучателя.

Введенное в действие с 1 января 1998 года Положение по бухгалтерскому
учету основных средств (ПБУ 6/97), утвержденное приказом Минфина России
от 3 сентября 1997 г. № 65н, частично изменило порядок отражения в учете
имущества, предаваемого по договору аренды.

Производственную деятельность внутрихозяйственных подразделений
учитывают на основе договоров, заключаемых ими с правлением учхоза. На
каждого арендатора в бухгалтерии предприятия открывают лицевой счет.
Объектами внутрихозяйственного планирования и учета являются
подразделения, бригады, фермы, которыми заключены договора на аренду
земли, техники, оборудования.

Переданные в аренду основные средства учитывают на балансе
предприятия-арендодателя. Инвентаризацию основных средств производят в
установленном порядке. Проданные арендаторам средства производства
(животные, сооружения, трактора и др.) списывают с баланса предприятия.

Сельскохозяйственную и другую продукцию, произведенную арендаторами и
используемую для собственных нужд арендатор приходует в книге учета. К
этой продукции также относится сверхдоговорная продукция.

Затраты до завершения откорма (выращивания) в бухгалтерии предприятия
учитывают в составе незавершенного производства в лицевом счете как
задолженность за арендодателем.

Полученные со склада в счет будущих доходов( в кредит) ТМЦ списывают с
подотчета кладовщика и одновременно относят на задолженность арендатора.
Аналогично отражают затраты арендаторов связанные с произведенных для
них работ и услуг.

Износ МБП не начисляется. Отклонения от планово-учетных цен списывают со
счетов по учету товарно-материальных ценностей на внереализационные
расходы в целом по хозяйству. Арендатор несет полную ответственность за
сохранность и рациональное использование на производственные цели
полученных товарно-материальных ценностей.

Предусмотренные договором аренды отчисления в централизованные фонды
предприятия отражают по дебету счетов учета затрат производства(в
лицевых счета) и кредиту соответствующих счетов по учету издержек.

Расходы по организации производства и управлению в затраты арендаторов
не включают, а относят на внереализационные расходы предприятия.

Подразделения приобретают необходимые для осуществления своей
производственной деятельности ТМЦ приобретают с оплатой с расчетного
счета предприятия(с включением их в лицевой счет).

Экономические результаты работы арендаторов за отчетный период
определяются ими совместно с бухгалтерией предприятия на основании
лицевых счетов.

Затраты по содержанию обслуживающих производств и хозяйств предприятие
осуществляет само, при этом часть затрат покрывается арендной платой и
отчислениями арендаторов.

3.4 Система первичной и сводной документации по отражению
внутрихозяйственных отношений

Арендаторы для учета полученной продукции(дохода), а также материальных
ценностей и денежных затрат применяют первичные документы, установленные
для соответствующих подразделений и видов продукции.

Передачу в аренду указанных основных средств оформляют:

– земли – актами передачи земли в аренду;

– зданий, сооружений. машин, оборудования, скота животных, других
средств – чеками-накладными.

Существует новая форма акта на прием-прередачу в аренду основных средств
подразделениям (Прил.5).

Приплод молодняка от животных , полученных в аренду приходуют на
основании чеков-наклодных, в которых указывают живую массу, номер,
кличку и другие данные. Приплод, полученный сверх договора, арендаторы
используют по своему усмотрению.

Чеки оформляют и применяют в соответствии с учетом затрат на и их
контроля на сельхозпредприятии при внутрихозяйственном расчете.

Корма, произведенные растениеводческим подразделением принятые
животноводческими подразделениями, относят под отчет последним.

Для оформления расходов на производственные цели арендаторы используют
Книгу чеков арендатора (Прил.6). Чеки являются единственными первичными
документами для оформления полученных ТМЦ.

Учет труда и его оплату в учхозе “Тулинское” ведет бухгалтер расчетной
группы (бухгалтер по начислению заработной платы).

Для учета затрат труда, выполненных работ и начисления заработной платы
в учхозе сейчас используют следующие формы первичных документов:

· табель учета рабочего времени (форма №64);

· учетный лист тракториста-машиниста (форма №67 и №67б);

· путевой лист трактора (форма №68);

· учетный лист труда и выполненных работ (форма №66 и №66а);

· расчет начисления оплаты труда работникам животноводства (форма №69);

· наряд на сдельную работу (форма №70а);

путевой лист грузового автомобиля (форма №4а).

Все первичные документы сразу обрабатывают и присваивают шифры по
категориям, видам оплат, производственным затратам; по тракторам шифруют
горючее, зашифрованы категория, основная оплата).

Табель учета рабочего времени(Приил.7) ведут по месту работы( в
бригадах, на фермах, в промышленных и вспомогательных производствах)
бригадиры. В табель записывают весь личный состав подразделения с
указанием табельных номеров, присвоенных работникам. В табеле ежедневно
отмечают выход на работу, количество отработанных часов. В конце месяца
в табеле подводят итоги об отработанном времени.

В учетном листе тракториста – машиниста(Прил.8) учет ведется по каждому
трактористу-машинисту по мере выполнения работ по их видам указанием,
под какие культуры они выполнялись. На каждый вид работ отводится одна
строка. В разделе о движении горючего отражают остаток горючего на дату
выдачи и дату сдачи учетного листа и количество выданного горючего для
работы. Учетный лист ведет бригадир, подписывает тракторист, бригадир и
утверждает агроном.

Путевой лист трактора(Прил.9) используют для учета работы тракторов на
транспортных работах. В этом документе отражают количество отработанных
дней и часов, пробег всего и в том числе с грузом, количество
перевезенных грузов, сделанных тоно – километров, отработанных машино –
дней, расход по норме горючего и фактически и суммы начисленной оплаты
труда по ее видам.

Для учета ручных работ и работ, выполненных с помощью живой тяговой
силы, используют учетный лист труда и выполненных работ(Прил.10). Эта
форма предназначена для учета труда и работ, выполненной бригадой,
отдельным лицом. По мере выполнения работ ежедневно в заголовках
отдельных граф этой формы указывают числа месяца, наименование культуры
и вида выполненных работ, единицу измерения , расценку. При приемке
работ против каждого работающего отмечают количество отработанных часов
и объем фактически выполненной работы.

Расчет начисления оплаты труда работникам животноводства (Прил.11)
применяют для начисления заработной платы работникам животноводства с
учетом отработанного времени и объема выполненных работ, на которые
установлены сдельные расценки. В этом расчете записывают фамилии, имена
и отчества работников, количество отработанных каждым из них человека –
часов, расценки и объем выполненных работ. На отдельной итоговой строке
в расчете показывают количество рабочих дней, отработанных рабочими
лошадьми. Составляет расчет заведующий фермой или бригадир. В конце
месяца его подписывает зоотехник, и документ сдают в бухгалтерию для
составления расчетно – платежных ведомостей.

Путевой лист грузового автомобиля(Прил.12) является первичным документом
по учету работы грузового автотранспорта и основанием для начисления
заработной платы за труд шоферам и грузчикам. В нем приводят данные о
количестве перевезенного груза, расстоянии, расходе горючего и другие
показатели, необходимые для учета и анализа работы грузовых автомобилей.

Путевой лист легкового автомобиля(Прил.13) предназначен для первичного
учета работы легкового автотранспорта и начисления оплаты труда шоферам.
Путевой лист обычно выдается надень или на смену.

Наряд на сдельную работу(Прил.14) применяют для оформления и учета
объема выполненных работ, затраченного времени и заработной платы членов
бригады( для бригады) и отдельного работника (индивидуальный). Наряд
выписывают сроком до одного месяца в одном экземпляре. В течение месяца
в нем отмечают выполнение работы и на обратной стороне наряда ведут
табель, в котором ежедневно учитывают время, отработанное каждым членом
бригады. После выполнения задания или по окончании месяца определяют
общую сумму оплаты труда за работу.

На основании перечисленных документов работники бухгалтерского учета
начисляют основную и дополнительную заработную плату рабочим и служащим
учхоза ”Тулинское”.

В настоящее время существуют новые формы первичных документов по учету
труда и его оплаты: табель учета использования рабочего времени и
расчета заработной платы(форма Т-12); табель учета использования
рабочего времени(форма Т-13); путевой лист легкового автомобиля(форма №
3); путевой лист грузового автомобиля(форма 4-С, 4-П); журнал учета
движения путевых листов(форма № 8) и др.

Для выполнения различных хозяйственных и других поручений
сельскохозяйственное предприятие выдает денежные суммы под отчет
отдельным лицам, которые считаются подотчетными лицами. Деньги под отчет
выдаются на расходы по командировке, на приобретение различных
материалов, на мелкие хозяйственные и другие расходы. Аванс выдают на
основании заявления или командировочного удостоверения(Прил.15)
подотчетного лица по расходному кассовому ордеру. После выполнения
поручения подотчетное лицо обязано представить в трехдневный срок в
бухгалтерию авансовый отчет(Прил.16)- документ об использовании
полученного аванса. К авансовому отчету прилагаются все оправдательные
документы( счета, квитанции и т.д.) подтверждающие расходы.

К внутрихозяйственным отношениям относятся операции связанные с выдачей
и получением наличных денег в кассе предприятия.

Наличные деньги в кассу хозяйства “Тулинское” принимают по приходным
кассовым ордерам (Прил.17), подписанным главным бухгалтером или лицом им
уполномоченным. Новая форма документа № М-4(Прил.18).

В приходных кассовых ордерах должны заполнятся следующие обязательные
реквизиты: наименование организации, номер документа, идентификационный
номер налогоплательщика, дата составления документа, корреспондирующий
счет, сумма, от кого принято и на каком основании, подписи бухгалтера и
кассира. В подтверждение приема денег выдается квитанция за подписями
главного бухгалтера или лица, им уполномоченного, и кассира, заверенная
печатью.

Из кассы наличные деньги выдают по расходным кассовым ордерам(Прил.19)
или надлежащем оформленным другим документам (платежным ведомостям,
заявлениями на выдачу денег, счетам и др.) с наложением на них штампа с
реквизитами расходного кассового ордера, подписанным собственноручно
руководителем и главным бухгалтером предприятия или лицами, ими
уполномоченными.

В расходном кассовом ордере должны содержаться следующие реквизиты:
наименование организации, номер документа, дату составления документа,
номер корреспондирующего счета, сумму, указывается кому выдаются деньги
и на каком основании, указываются прилагаемые документы, подписывается
расходный кассовый ордер руководителем предприятия и главным
бухгалтером, или лицами ими уполномоченными.

Приходные кассовые ордера, квитанции к ним и расходные кассовые ордера
выписывает бухгалтер чернилами четко и ясно. Никакие подчистки или
исправления, хотя бы оговоренные не допускаются. Приходные и расходные
кассовые ордера нумеруют последовательно с начала и до окончания года.

Все выписанные приходные и расходные кассовые ордера бухгалтер
регистрирует в журнале регистрации приходных и расходных кассовых
документов(Прил.20, Прил.21), на лицевой стороне которого указывается
наименование предприятия. Журнал открывается отдельно на приходные и
расходные кассовые документы. В нем заполняется дата поступления
документа, регистрационный номер документа, приход и расход денежных
средств, ежедневно выводятся остатки по кассе.

В каждом хозяйстве должен быть обеспечен постоянный контроль за
сохранностью имеющихся товарно-материальных ценностей. Важным приемом
такого контроля является проведение инвентаризации. Для проведения
инвентаризации создается специальная группа. Выявленные при
инвентаризации излишки приходуют, недостачи списывают. Недостачи ТВЦ , а
также потери от порчи ценностей относят на дебет счета 84”Недостачи и
потери от порчи ценностей” с кредита соответствующих счетов. Для
определения общего количества естественной убыли на подразделении
составляется специальный расчет. Расчет составляется на определенный вид
продукции.

Рассмотрим расчет по картофелю для списания естественной убыли по складу
в подотчет Класс М.В(Прил.22). Расчет производится на основании
общепринятых нормативов естественной убыли , и представляет собой
таблицу показателей. Затем пишется количество допустимой нормы
естественной убыли на определенное число и визирует этот документ
бухгалтер и заведующий складом.

В хозяйстве для документального оформления операций учету процесса
реализации сельскохозяйственной продукции предусмотрены соответствующие
первичные документы.

На каждую партию зерна, семян, отправляемую покупателям и заказчикам
выписывают товарно-транспортную накладную на отправку-приемку
зерна(Прил.23) по прочей продукции растениеводства- товарно-
транспортную накладную на отправку- приемку овощей, новая форма
товарно-транспортной накладной (Прил.24). Также в хозяйстве ведется
ведомость№32(Прил.25). В ведомости учет ведут в количественных и
суммовых измерителях по отдельному покупателю. Покупатель при получении
продукции расписывается.

На каждую партию молока, отправляемую на приемные пункты, выписывают
товарно-транспортную накладную на отправку- приемку молока и молочных
продуктов.

Продукты на общественное питание отпускают па накладным (Прил.26) и
лимитно-заборным картам(Прил.27) . В настоящее время большинство
сельскохозяйственных предприятий используют новую форму лимитно-заборной
карты(Прил.28).

На выполненные на сторону работы и услуги выписывают счета-
фактуры(Прил.29).

Сводный учет расходов и доходов арендаторов предполагается вести в
бухгалтерии на бланке формы лицевого счета арендатора(Прил.2), в котором
данные в течении года накапливают по видам доходов в разрезе арендных
коллективов(работников) за месяц и нарастающим итогом с начала года.

3.5 Синтетический и аналитический учет

Синтетический учет производственной деятельности арендаторов бухгалтерия
должна вести на счетах по учету производство.

В конце года расходы арендаторов списывают на культуры и виды животных
и т. п. по статьям затрат в целом по предприятию.

Дальнейшая обработка первичных документов ведется на компьютере
бухгалтером-оператором.

По оплате труда составляют накопительную ведомость. Каждую фамилию
набирают на компьютере, автоматически начисляют стажевые трактористам и
северные, затем выводят общую сумму. Удержания (аванс, алименты,
подоходный налог) удерживают автоматически (это заложено в программу).
Все удержания сначала отражают во внутренних документах. Например, через
кассу прошел аванс, указывают число, табельный номер и сумму. Также по
долгам, алиментам (указывают табельный номер и проценты) и проценты по
исполнительным документам. Затем на основании исполнительных Листов
составляется книга, где указаны все удержания. После на компьютере
бухгалтер-оператор выдает распечатку по алиментам (Прил.30).

Внутренний документ по алиментам, штрафам, пени и подоходному налогу, а
также распечатка служат основанием для удержания из лицевых счетов. Все
исправления по подоходному налогу производят вручную.

Кроме того, производят удержания в профсоюзных взносов и в пенсионный
фонд (Прил.31). Всем начислениям присвоен код, который занесен в
компьютер, поэтому начисления производят автоматически. После всех
начислений, обязательных и разовых удержаний выдаются два лицевых счета
(Прил.32) . Один лицевой счет для постоянного хранения в хозяйстве (на
75 лет), а второй выдается на руки работнику. Затем составляют
расчетно-платежную ведомость(Прил.33), она является основным документом
по заработной плате, в ней указывают всего начислено, всего удержано и
сумму к выдаче, подписывает данный документ главный бухгалтер и
директор, хранится она 75 лет. Но в учхозе данная ведомость документом
не является, ее заполняют, так как это необходимо по инструкции, но не
подписывают, потому что хозяйство является учебно-опытным. А так в
хозяйстве в основном работают с лицевыми счетами.

Следующим этапом является составление платежной ведомости(Прил.34). Она
похожа на расчетно-платежную ведомость, только одна графа , также
составляется от руки платежная ведомость на основании компьютерной или
расходного кассового ордера. Данная ведомость в хозяйстве используется
различной формы. Затем платежная ведомость передается в кассу к выдаче
денежных средств. После выдачи выводят долги (если есть) на следующий
месяц.

Также в хозяйстве ведут ведомость отработанного времени и начисленной
заработной платы по видам оплат(Прил.35). Ведомость предназначена для
учета и контроля затрат труда и начисленной оплаты по ее видам. В
машинограмме за текущий месяц и с начала года по каждому виду оплаты
набираются заработная плата, отработано количество чел.-дней и чел.-
часов, итоги по видам оплат из фонда заработной платы. Машинограмма
используется для составления статистической отчетности по труду, и
ведется за месяц.

Параллельно идет начисление взносов во внебюджетные фонды. Ведомости
подшивают к материальному отчету, а затем к главной книге.

Значительную группу расчетных операций составляют расчеты по
медицинскому и социальному обеспечению. Учет таких расчетов ведут на
счете 69. На весь фонд заработной платы начисляется 31,1 % плюс 1 % на
каждого работника в пенсионный фонд. До пятнадцатого числа каждого
месяца необходимо определить и перечислить начисленную сумму. При
начислении из фонда заработной платы исключается расходы по компенсации
за неиспользованный отпуск, любая материальная помощь тоже облагается,
за исключением расходов на похороны. Отчисления производятся в фонд
социального страхования (5,4 %), пенсионный фонд (20,6 %), фонд
занятости (1,5 %), фонд медицинского страхования (3,6 %). По каждому из
фондов ежеквартально делается отчет.

Особенностью в учете труда и его оплаты является учет натуральной
оплаты. Все выдаваемые продукты в счет натуральной оплаты оцениваются по
себестоимости на основании приказа. Составляется внутренний документ,
где указывается табельный номер и сумма, эту сумму включают в совокупный
доход работника. Начисление отображают кодом 042, а выдачу-188. Далее
эта сумма как основная заработная плата включается в лицевой счет
работника, подоходным налогом не облагается сумма до 50 минимальных
оплат труда. Кроме того, по этим суммам не перечисляют в бюджет НДС, не
определяют разницу в цене. Как было сказано выше, продукция оценивается
по себестоимости, а списывается по ценам реализации.

Регистром синтетического и аналитического учета по счету 50 ”Касса”
является машинограмма № 34 (Прил.36).

Машинограмма № 34 набирается по принципу оборотной ведомости, в ней по
каждой номенклатуре аналитического учета отражается начальное сальдо,
обороты по кредиту и дебету и выводится конечное сальдо. Все суммы
оборотов набираются по каждому документу и корреспондирующим счетам.
Итоги выводятся по номенклатурам аналитического учета, субсчетам и
синтетическим счетам.

Регистром синтетического и аналитического учета по счету 84 является
машинограмма №34(Прил.37). Машинограмма набирается по принципу оборотной
ведомости, в ней по каждой номенклатуре аналитического отражается
начальное сальдо, обороты по кредиту и дебету и выводится конечное
сальдо. Итоги выводятся по номенклатурам аналитического учета, субсчетам
и синтетическим счетам.

Приведенная часть машинограммы №34 в части счета 84 полностью заменяет
журнал-ордер № 10 АПК.

На основание первичных документов по учету движения основных средств
составляют бухгалтерскую справку, данные которой вводят в компьютер.
После обработки на компьютере получаем машинограмма №25(Прил.38),
которая является регистром синтетического учета. В ней отражаются
остатки основных средств и их движение по кодам синтетического и
аналитического учета счета 01” Основные средства”. В машинограмме по
каждой учетной группе основных средств отражается остаток на начало
месяца в денежном выражении, стоимость поступивших основных средств по
дебету счета, стоимость выбывших основных средств по кредиту счета и
остаток на конец месяца. Данная машинограмма также заменяет карточки
учета основных средств.

На основании первичных документов по учету процесса реализации
составляют бухгалтерскую справку(Прил.39), которая является основой для
получения машинограммы №23(Прил.40). В ней формируется результативная
информация по учету реализации продукции.

Для получения машинограммы№23 используется рабочий массив входящих
остатков по учету реализации сельскохозяйственной продукции, товарно-
материальных ценностей и услуг, включающий данные с начала года об учете
реализации по соответствующим реквизитам.

В данном регистре отражаются операции по дебету и кредиту счета 46
”Реализация” за отчетный месяц и нарастающим итогами с начала года. Учет
ведется как в стоимостном, так и в количественном выражении.

Все данные в машинограмме группируются по двум разделам. В первом
разделе набираются данные по дебету счета 46, во втором разделе – по
кредиту счета, причем здесь реализованная продукция показывается в
фактической и зачетной массе. По дебету и кредиту в машинограмме
выводятся итоги за месяц и с начала года по корреспондирующим счетам, по
кодам аналитического учета, субсчетам и синтетическому учету.

Машинограмма № 23 используется для аналитического учета по счету
46”Реализация”, заполнения статистической и бухгалтерской отчетности о
реализации. Она заменяет соответствующие регистры журнально-ордерной
формы учета по счету 46(Ж- О № 11 АПК и вспомогательные ведомости к
нему). Однако следует иметь в виду, что расчеты с покупателями за
реализованную продукцию в данной машинограмме не отражаются, они
приводятся в машинограмме №34 (Прил.41) – ” Ведомость учета денежных
средств и расчетов”.

Рассмотрим порядок отражения операций при передачи основных средств в
аренду, при том, что сдаваемые в аренду объекты учитывают на балансе
предприятия-арендодателя.

Приобретение основных средств для выполнения обязательств по договору
аренды отражается следующим образом:

Дебет 60 Кредит 51 – оплачена стоимость основного средства поставщику;

Дебет 08 Кредит 60 – затраты, связанные с приобретением основных
средств, отражены как капитальные вложения;

Дебет 68 субсчет ”Расчеты по НДС” Кредит 19 субсчет ”НДС при
осуществлении капитальных вложений” – списан НДС в зачет по оплаченному
и оприходованному основному средству.

Предприятие должно ежемесячно начислять износ по сданному в аренду
имуществу(арендная плата), которое учитывается на его балансовом счете,
по установленным нормам: Дебет 20 Кредит 02 субсчет” Износ по имуществу
, сданному в аренду”.

При возврате арендуемого имущества делается проводка, отражающая его
оприходование в состав основных средств предприятия: Дебет 01 Кредит
субсчет ”Имущество для сдачи в аренду”.

Выводы и предложения

Учебно-опытное хозяйство ”Тулинское” является одним из крупных
производителей сельскохозяйственной продукции в Новосибирской области.
В 1998 году объем производства валовой продукции в хозяйстве превысил
среднеобластной показатель на 77,2 % и по производству товарной
продукции на 128, 2 %.

За последние пять лет заметно снижение уровня рентабельности
производства. Самый рентабельный вид продукции на протяжении последних
пяти лет – картофель, по которому зафиксирован уровень рентабельности
268,6 % .

Хозяйству удается выжить в основном благодаря продукции растениеводства,
но и здесь размеры приблизительно таковы, что они не обеспечивают
расширенного воспроизводства. Вместе с тем, опыт многих трудовых
коллективов показал высокую эффективность использования
внутрихозяйственного коммерческого расчета на основе арендных отношений.

Внедрение аренды важно для более высокого экономического и социального
эффекта.

Внедрение аренды позволяет добиться успех при сохранении целостности
хозяйства.

Предлагается перейти на новые внутрихозяйственные отношения с
1.01.2000г. За Оставшиеся шесть месяцев еще раз необходимо взвесить
ожидаемый эффект и возможные проблемы, которые могут возникнуть в
результате перехода к внутрихозяйственным арендным отношениям.

Предлагаемый механизм организационно – экономических отношений в учхозе
”Тулинское” предполагает разработку более совершенной системы
взаимоотношений хозяйственных подразделений друг с другом и с
администрацией.. Взаиморасчеты между коллективами за произведенную
продукцию, выполненные объем работы и услуги следует осуществлять на
основе договоров по внутрихозяйственным расчетным ценам.

В хозяйстве обособляются следующие подразделения:

1 Транспортная бригада, занятая перевозкой грузов грузовыми
автомобилями. В напряженные периоды полевых работ оказывает помощь
арендным коллективам техникой и механизаторами;

2 Цех животноводства, который функционирует в течении всего года. Его
подразделения работающие на условии аренды жестко привязаны к фермам и
группам скота, и практически не могут взаимодействовать между собой в
плане оказания помощи или взаимозамены;

3 Цех растениеводства. В его состав которой входят бригады по
овощеводству, зерноводству, кормопроизводству, садоводству. Работники
этой отрасли растениеводства могут в зимнее время года оказывать помощь
другим подразделениям и хозяйствам.

4 Цех промышленных производств. Здесь обособленными структурными
подразделениями становятся бойня, пекарня, мельница.

С реорганизацией всех подразделений должны быть упразднены должности
главных специалистов. Бывшие главный агроном и зоотехник становятся во
главе подразделений.

Для оплаты продукции и услуг, реализуемых внутри хозяйства, применяются
расчетные тарифы и цены, включающие нормативные затраты и средний размер
прибыли в расчете на единицу затрат. Продукция и услуги, реализуемые
членам внутрихозяйственного подразделения, также оплачиваются по
расчетным ценам не выше рыночных.

По каждому виду сельскохозяйственной продукции заранее определяется
возможная прибыль и рентабельность в среднем за последние пять лет.

Арендные платежи от производства договорной продукции устанавливаются на
уровне 90 % их расчетной прибыли по каждому виду производимой продукции,
как в отрасли растениеводства так и в отрасли животноводства.

Подразделения по договору с сельхозпредприятием производит пшеницу,
картофель овощи, кормовые культуры и т.д. По каждой из этих культур была
взята себестоимость и прибыль в расчете на 1 ц продукции, исходя из
показателей последних пяти лет. Затем определяется прибыль и
себестоимость всей договорной продукции арендатора, на основании которых
устанавливались платежи(табл.13).

Для арендных подразделений наибольшее значение имеет величина валового и
хозрасчетного дохода.

Для определения доходной части коллектива подразделения и каждого
работника предлагается следующая схема расчета и определения
хозрасчетного дохода.

ВП – АП – МЗ – АО=ХД, где:

ВП – стоимость произведенной и реализованной продукции;

АП – арендная плата на формирование прибыли (табл.13);

МЗ – материальные затраты.

Предлагаемый механизм внутрихозяйственных взаимоотношений при
производстве и реализации продукции, позволяет работнику убедиться в
том, что их хозрасчетный доход напрямую связан с объемом полученной и
реализованной продукции и в не меньшей мере с затратами. Это побуждает
каждого работника к строжайшей экономии всего. Чем больше продукции
продано при минимуме затрат, тем выше доход каждого работника. При этом
нет никаких неэкономических ограничений величина дохода работника, но
вместе с тем нет и гарантий его получения.

В течение года каждый работник получать в счет будущих доходов кредит
в размере 50-70% от фактического дохода за предыдущий год.

Первичный учет в хозяйстве документально оформляется типовыми
документами. Все формы первичных документов являются общепринятыми,
которые используются в учете большинством сельскохозяйственных
предприятии.

Учетный процесс в хозяйстве сосредоточен в центральной бухгалтерии. В
подразделениях хозяйства, в бригадах, на фермах осуществляется лишь
первичный учет. Заполненные первичные документы поступают в центральную
бухгалтерию, где осуществляется их проверка, обработка, сверка и ввод в
память компьютера..

Выдача результативной информации в виде машинных регистров учета –
машинограмм, которые являются основным видом результативной информации
при таблично – автоматизированной форме учета.

Производственную деятельность внутрихозяйственных подразделений
учитывают на основе договоров, заключаемых ими с правлением учхоза. На
каждого арендатора в бухгалтерии предприятия открывают лицевой счет.
Объектами внутрихозяйственного планирования и учета являются
подразделения, бригады, фермы, которыми заключены договора на аренду
земли, техники, оборудования.

Подразделения приобретают необходимые для осуществления своей
производственной деятельности ТМЦ приобретают с оплатой с расчетного
счета предприятия(с включением их в лицевой счет).

Экономические результаты работы арендаторов за отчетный период
определяются ими совместно с бухгалтерией предприятия на основании
лицевых счетов.

Арендаторы для учета полученной продукции(дохода), а также материальных
ценностей и денежных затрат применяют первичные документы, установленные
для соответствующих подразделений и видов продукции.

Чеки оформляют и применяют в соответствии с учетом затрат на и их
контроля на сельхозпредприятии при внутрихозяйственном расчете. Корма,
произведенные растениеводческим подразделением принятые
животноводческими подразделениями, относят под отчет последним.

Для оформления расходов на производственные цели арендаторы используют
Книгу чеков арендатора. Чеки являются единственными первичными
документами для оформления полученных ТМЦ.

Синтетический учет производственной деятельности арендаторов бухгалтерия
должна вести на счетах по учету производство.

В конце года расходы арендаторов списывают на культуры и виды животных
и т. п. по статьям затрат в целом по предприятию.

В случае убыточной работы сумму убытка каждого работника (арендатора)
переносят во вновь открываемый лицевой счет как задолженность на
следующий год.

Список литературы

1 Черняев К. А. Внутрихозяйственные отношения в сельскохозяйственных
предприятиях и межфермерская кооперация. АПК: Экономика, управление.,
1995 – № 2.

2 Эльдиев В. С. Внутрихозяйственные расчеты в новых условиях. АПК:
Экономика, управление.,1995 – № 2.

3 Лапшин Е. Ю. Внутрихозяйственные экономические отношения в новых
условиях. АПК: Экономика, управление., 1996 – № 5.

4 Анохин А. А., Ахметдинов Х. И. и др. Внутрихозяйственные экономические
отношения в производственном сельскохозяйственном кооперативе. АПК:
Экономика, управление., 1996 – № 8.

5 Огарков А. С. Учхозы: состояние и пути совершенствования эффективности
их работы. АПК: Экономика, управление. : 1996 – № 5.

6 Букарев Б. В. Внутрихозяйственная аренда в действии. АПК: Экономика,
управление., 1996 – № 10.

7 Ворожейкина Т. Ф. Формы организации внутрихозяйственных отношений в
сельском хозяйстве. АПК: Экономика. управление., 1997 – № 11.

8 Пизенгольц М. З. Бухгалтерский учет в сельском хозяйстве.
Бухгалтерский учет, 1996 – № 8.

9 Леонтьева Ж. Г. Учет лизинговых операций. Бухгалтерский учет, 1996 –
№ 2.

10 Луговой В. А. Учет операций по договору финансовой аренды.
Бухгалтерский учет, 1996 – № 2.

11 Ахмедова Ж. В. Арендные отношения на молочных комплексах. АПК:
Экономика, управление., 1993 – № 3.

12 Загайтов И. Ю. , Терновых П. К. Внутрихозяйственный уровень
преобразований в системе аграрных отношений. АПК: Экономика,
управление., 1994 – № 8.

13 Бычкова С. М. Развитие учета в сельском хозяйстве. Бухгалтерский
учет. : Юбилейный выпуск.

14 Кашаев А. Н. , Островский О. М. О принципах бухгалтерского учета.
Бухгалтерский учет, 1996 – № 11.

15 Захарова А. В. Учет расчетов организаций по арендной плате.
Бухгалтерский учет, 1996 – № 8.

16 Бычков М. Ф. Учет в фермерских хозяйствах. Бухгалтерский учет, 1994
– № 6.

17 Кротова Н. Ю. Учет арендных обязательств и лизинговых операций.-М:
Бухгалтерский учет, 1997 – № 6.

18 Тихонов В.В. Методические разработки по внедрению арендных отношений
в сельском хозяйстве. 1988 год.

19 Козлова Н. М. Об отражении в бухгалтерском учете операций по
договору лизинга.-М.: Бухгалтерский учет, 1998 – № 11.

20 Пронина В. А. Порядок отражения операций по сдачи имущества в
аренду. -М.: Главный бухгалтер, 1998 – № 5.

21 Штальдепер В. П., Н. Ф. Смоглюк. Автоматизированная система
бухгалтерского учета сельскохозяйственного предприятия. -Новосибирск,
1993-стр.58.

22 Зенцова Н. А. Арендные отношения в сельском хозяйстве. – М.: АПК:
Экономика, управление., 1995 – №2.

23 Борисова А. К. Аренда, плюсы и минусы. АПК: Экономика, управление.,
1993 – №11.

24 Барановский Н. Т., Ф. И. Васькин. Автоматизированная обработка
экономической информации. – М.: Финансы и статистика, 1991 – стр.252.

25 Молоков Е. А. Семейный подряд в сельском хозяйстве. – М.: АПК:
Экономика, управление., 1994-№ 4.

26 Решетникова Н. В. Внедрение арендных отношений в сельском хозяйстве.
АПК: Экономика, управление., 1996 – № 8.

27 Пизенгольц М. З. Новое в бухгалтерском учете в сельском хозяйстве.
Бухгалтерский учет, 1998 – № 2.

28 Пятов М. Л. Бухгалтерский учет операций по договору финансовой
аренды. – М.: Бухгалтерский учет, 1997- № 9.

29 Андронов В. А., Путов А. Т. Внутрихозяйственные отношения в
рыночных условиях. – М.: АПК: Экономика, управление., 1997 – № 9.

30 Ларина Н. В. Бухгалтерский учет арендных операций. – М.:
Бухгалтерский учет, 1998 – № 1.

31 Стрелецкий П. Н. Эффективность сдачи имущества в лизинг. АПК:
Экономика, управление., 1993 – № 6.

32 Бокерников С. Д. Арендные отношения сегодня. АПК: Экономика,
управление, 1997 – № 7.

Нашли опечатку? Выделите и нажмите CTRL+Enter

Похожие документы
Обсуждение

Оставить комментарий

avatar
  Подписаться  
Уведомление о
Заказать реферат!
UkrReferat.com. Всі права захищені. 2000-2020