.

Оформление инвестиционных бухгалтерских решений (на примере ЗАО ‘Новоясенское’ Староминского района Краснодарского края)

Язык: русский
Формат: дипломна
Тип документа: Word Doc
0 2460
Скачать документ

2

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ

К АНАЛИЗУ И ПРИНЯТИЮ ИНВЕСТИЦИОННЫХ РЕШЕНИЙ

В УПРАВЛЕНЧЕСКОМ БУХГАЛТЕРСКОМ УЧЕТЕ

1.1. Содержание и сущность инвестиционных решений и их

место в управленческом бухгалтерском учете

1.2. Бухгалтерское обеспечение инвестиционных решений

1.3. Оформление инвестиционных бухгалтерских решений

в виде бизнес-планов

1.4. Резюме бизнес-плана инвестиционного проекта

для ЗАО “Новоясенское”

2. ЭКСПЕРТИЗА ПРАВОВОЙ ФОРМЫ, СПЕЦИАЛИЗАЦИИ

И РЕЗУЛЬТАТОВ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ФИНАНСОВОЙ

ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИНВЕСТИРУЕМОГОПРЕДПРИЯТИЯ

2.1. Организационно-правовая форма, краткая история и

учредители предприятия

2.2. Виды и объемы деятельности ЗАО “Новоясенское”

2.3. Обоснование целесообразности переориентации

ЗАО “Новоясенское” на двух- трехкратное увеличение

производства товарного молока

3. СУЩНОСТЬ, НАЗНАЧЕНИЕ И СТОИМОСТЬ

ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА МОДЕРНИЗАЦИИ

МОЛОЧНОГО СКОТОВОДСТВА В ЗАО “НОВОЯСЕНСКОЕ”

3.1. Сущность и содержание проекта

3.2. Стоимость проекта

4. ОЦЕНКА И АНАЛИЗ СРОКОВ ОКУПАЕМОСТИ

ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА МОДЕРНИЗАЦИИ

МОЛОЧНОЙ ФЕРМЫ В ЗАО “НОВОЯСЕНСКОЕ”

4.1. Определение предполагаемых расходов и доходов

от освоения инвестиционного проекта

4.2. Расчет прибыли и рентабельности затрат модернизируемой

молочной фермы ЗАО “Новоясенское”

4.3. Расчет сроков окупаемости инвестиционного проекта

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

ПРИЛОЖЕНИЯ

ВВЕДЕНИЕ

В современных условиях большое значение приобрела работа по внедрению в
деятельность сельскохозяйственных предприятий методов бухгалтерского
управленческого учета. Данное направление, в отличие от финансового и
налогового учета, официальными документами не регламентируется. Более
того, вопрос о том, вводить или не вводить управленческий учет, решают
менеджеры хозяйств. Не случайно не только в сельском хозяйстве, но и в
более успешных отраслях экономики России, управленческий учет пока не
применяют, а если применяют, то в урезанном виде.

Указанная ситуация приводит к темпам роста удельных затрат, опережающим
темпы инфляции. Это ухудшает прибыльность и рентабельность хозяйств,
приводит к нехватке средств для инвестиций. Между тем без них ни один
хозяйствующий субъект не может быть уверен в завтрашнем дне. Чтобы
наращивать объемы конкурентоспособной товарной продукции, необходимо
внедрять инновационные технологии. Поэтому без хорошо налаженного
управленческого бухгалтерского учета ни одно хозяйство, рассчитывающее
на успех в рыночных условиях, обойтись не сможет.

В связи с изложенным цель дипломной работы состояла в разработке одного
из наиболее актуальных направлений управленческого учета – анализа и
принятия инвестиционного решения, реализация которого в конкретном
сельскохозяйственном предприятии должна обеспечить производственные и
коммерческие условия для повышения его экономической эффективности и
более устойчивого экономического роста.

При этом дипломная работа выполнена как комплексная состоящая из двух
частей. Общее название у обеих частей совпадает: “Анализ и принятие
долгосрочных инвестиционных решений”. Однако первая часть,
представляемая в данной работе, посвящена разработке бизнес-плана
инвестиционного проекта. Во второй части, подготовленной М.И. Ирха,
представлены методика и результаты оценки эффективности инвестиционного
проекта. В обеих частях рассмотрены материалы ЗАО “Новоясенское”
Староминского района Краснодарского края.

Для достижения поставленной цели в работе были решены следующие основные
задачи:

· осуществлен поиск и обследование предприятия, на примере которого
целесообразно разработать соответствующее инвестиционное решение. Таким
хозяйством как раз и стало ЗАО “Новоясенское” Староминского района
Краснодарского края;

· выполнена экспертиза правовой формы, формы собственности,
проанализирована организационная структура предприятия, выбранного в
качестве объекта изучения;

· выявлена динамика имущественного состояния обследованного предприятия,
результатов его финансово-хозяйственной деятельности;

· обобщен опыт бухгалтерии ЗАО “Новоясенское” в организации учета
операций, связанных с инвестиционной деятельностью;

· обоснованы основные положения инвестиционного проекта новой молочной
фермы, создание которой, как показал анализ, должно обеспечить
предприятию существенные преимущества;

· разработаны основы бизнес-плана инвестиционного проекта создания новой
формы на 500 коров;

· рассчитана прогнозная калькуляция себестоимости молока на новой ферме,
ее прибыльность и рентабельность;

· оценены сроки окупаемости предложенного инвестиционного решения с
учетом вероятных производственных и коммерческих рисков.

При выполнении работы были использованы методы изучения экономических
явлений и процессов, апробированные в науке и практике: анализа и
синтеза, сравнений, индексный, статистический и др.

В ходе сбора и обработки исходной информации была изучена научная,
учебная и специальная литература по теме работы, обобщено содержание
официальных и нормативно-правовых документов, регламентирующих
бухгалтерский учет в сельском хозяйстве, в первую очередь в его
инвестиционной сфере. Большое место в использованной информации заняли
бухгалтерские документы обследованного предприятия за 2003, 2004 и 2005
годы.

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫК АНАЛИЗУ И ПРИНЯТИЮ
ИНВЕСТИЦИОННЫХ РЕШЕНИЙ В УПРАВЛЕНЧЕСКОМ БУХГАЛТЕРСКОМ УЧЕТЕ

1.1. Содержание и сущность инвестиционных решенийи их место в
управленческом бухгалтерском учете

Инвестиции – это долгосрочные вложения денежных средств (капитала) с
целью получения дохода (прибыли). К таким вложениям относятся расходы на
создание, расширение, реконструкцию и техническое перевооружение
основных средств, а также на связанные с этим изменения оборотных
активов [26, 34, 37]. Инвестиции вкладываются в объекты
предпринимательской деятельности, в результате которой, как правило,
возникает дополнительная прибыль.

Инвестиционные бухгалтерские решения отличаются от других управленческих
решений. Их особый характер определяется тремя основными признаками:

1) после вложения ресурсов в капитальные активы (учеличения сальдо по
строке 190 формы № 1) соответствующие денежные средства предприятия
оказываются связанными. Они не могут быстро возвратиться предприятию с
прибылью. Крупные суммы денег отвлекаются (иммобилизуются) из текущего
кругооборота капитала на более или менее длительный срок;

2) осуществленные инвестиции должны будут приносить доход на протяжении
всего срока эксплуатации вновь созданного имущества. При этом инвестор
рассчитывает на такую норму прибыли (отношение прибыли к инвестициям),
которая будет сопоставима с аналогичным показателем, потенциально
возможным при вложении данных средств в альтернативные сферы приложения
капитала;

3) в конце периода эксплуатации новые основные средства (строка 120
формы № 1) могут иметь некоторую ликвидационную стоимость или не могут
ее иметь.

Расходы денежных средств на расширение внеоборотных активов отличаются
от расходов на сырье, материалы, заработную плату и других текущих
затрат по двум основным причинам:

1) текущие расходы покрываются из выручки от реализации при относительно
постоянном обороте средств, не предполагающем длительных перерывов в его
процессе;

2) инвестиции приобретают форму основных средств, которые приносят
предприятию доход в течение длительного периода, в связи с чем полное
возмещение инвестиционных затрат требует длительных сроков осуществления
полного цикла оборота инвестиций.

Отмеченные признаки означают, что инвестиционные бухгалтерские решения
носят стратегический характер. Во многих случаях они предопределяют
будущие текущие затраты предприятия на оплату труда, ремонт
оборудования, энергию и др. При этом инвестиционные решения связаны с
неопределенностью и риском, что требует дополнительного анализа
эффективности соответствующих расходов (анализа рисков). Для минимизации
неопределенности и риска инвестиционные решения должны основываться на
хорошо подготовленной информационной бухгалтерской базе. В связи с этим
в управленческом учете бухгалтерское обеспечение инвестиционных решений
занимает ведущее место.

1.2. Бухгалтерское обеспечение инвестиционных решений

Анализ и принятие инвестиционных решений должны опираться на
бухгалтерскую документацию. Она отражает наличие и движение имущества
хозяйствующего субъекта, источники формирования активов предприятия. При
этом с помощью обработки бухгалтерской информации можно оценить
эффективность затрат, которые несет предприятие для производства и
продажи продукции. В свою очередь, это позволит выявить целесообразность
новых инвестиционных расходов для обновления и расширения
материально-технической базы.

При анализе и принятии инвестиционных решений необходимо использовать
всю совокупность бухгалтерской информации. В первую очередь, требуется
детальное изучение типовой и специализированной бухгалтерской отчетности
за последний год и ряд предыдущих лет. В этом случае можно будет выявить
тенденции развития предприятия, в том числе и при осуществлении
инвестиций.

Типовая бухгалтерская отчетность составляется всеми коммерческими
предприятиями страны. Она включает в себя бухгалтерский баланс (форма №
1 по ОКУД), отчет о прибылях и убытках (форма № 2), отчет об изменениях
капитала (форма № 3), отчет о движении денежных средств (форма № 4),
приложение к бухгалтерскому балансу (форма № 5), содержащее расшифровку
всех основных показателей бухгалтерского баланса и других отчетов. Кроме
того, в состав типовой бухгалтерской отчетности входит отчет о целевом
использовании полученных средств целевого финансирования (форма № 6).
Элементами годовой бухгалтерской отчетности являются аудиторское
заключение, подтверждающее достоверность основных форм бухгалтерской
отчетности, и пояснительная записка, раскрывающая особенности учетной
политики предприятия в отчетном году.

Перечисленные формы типовой бухгалтерской отчетности предприятий имеют
больше значение для анализа и принятия инвестиционных решений. Однако
применительно к инвестициям в сельском хозяйстве необходимо использовать
также специализированные формы бухгалтерской отчетности, составляемой
предприятиями АПК по указанию МСХ РФ, согласованному с Министерством
финансов РФ. В 2003-2005 гг. сельскохозяйственные организации были
обязаны представлять в районные органы управления отраслью и органы
Росстата формы отчетности, указанные в таблице 1 [13, 1`5, 16].

Из табл.10 видно, что в рассматриваемый период сельскохозяйственные
предприятия, кроме типовой установленной для всех хозяйствующих
субъектов – юридических лиц, составляли 8 форм специализированной
годовой бухгалтерской отчетности. Это следующие формы: № 5-АПК “Отчет о
численности и заработной плате работников”; № 7-АПК “Отчет о реализации

Таблица 1 – Состав и краткая характеристика специализированныхформ
годовой бухгалтерской отчетности сельскохозяйственных предприятий

№п/пНомер формыпо ОКУДНаименованиеотчетной формыКоличествоНаличие
приложенийстрок(кодов)граф1.5-АПКОтчет о численности и заработной плате
работников223+2.7-АПКОтчет о реализации сельскохозяйственной
продукции743-3.9-АПКОтчет о производстве и себестоимости продукции
растениеводства29177 приложений4.10-АПКОтчет о средствах целевого
финансирования5710-5.13-АПКОтчет о производстве и себестоимости
продукции животноводства31153 приложения6.15-АПКОтчет о наличии
животных377+7.16-АПКБаланс продукции3121-8.17-АПКОтчет о
сельскохозяйственной технике и энергетике2910+Итого:3108626660

сельскохозяйственной продукции”; №№ 9-АПК и 13-АПК – отчеты о
производстве и себестоимости соответственно продукции растениеводства и
животноводства; № 10-АПК – отчет о получении и расходовании средств
целевого финансирования инвестиционных и иных мероприятий (в первую
очередь из бюджетных источников); № 15-АПК – отчет о наличии животных на
начало и конец года; № 16-АПК – баланс всех основных видов продукции,
произведенной и израсходованной предприятием по разным направлениям с
учетом остатков на начало и конец года (в натуральном измерении); №
17-АПК – отчет о наличии основных видов сельскохозяйственной техники на
начало и конец года с учетом ее поступления и выбытия в течение этого
года (в натуральном измерении). Здесь же, в форме № 17-АПК, приводятся
аналогичные данные о наличии энергетических мощностей (в лошадиных
силах), поступлении и расходовании электроэнергии (в кВт-часах) с
выделением ее расходования на производственные нужды.

Приведенные формы отчетности можно охарактеризовать как содержащие
обширную экономическую информацию о производственной и
финансово-коммерческой деятельности предприятия. Общее количество строк
(кодов) в перечисленных формах равно 310. Правда, в конкретных
предприятиях немалая их часть (до половины и больше) не имеет числовых
показателей, по ним проставлены прочерки. Они свидетельствуют о том, что
та или иная продукция соответствующим предприятием не производилась.
Отсутствие показателя (прочерк) нельзя, однако, оценивать как отсутствие
информации. Прочерки в соответствующих строках позволяют понять
производственную специализацию и другие важные аспекты деятельности
хозяйства.

По каждой строке перечисленных форм показатели заполняются минимально в
трех графах, а максимально – в 21. Если перемножить количество строк
(кодов) на количество граф, будет видно, что общее количество
показателей, содержащихся в отчетных формах, превышает 26 тысяч. Даже с
учетом того, что немалая их доля обозначена прочерком, информация,
которой располагает аналитик для принятия и оценки инвестиционных
решений, должна быть признана как богатая и разносторонняя.

Тем не менее для конкретных ситуаций помещенных в годовой бухгалтерской
отчетности показателей может оказаться недостаточно для принятия
обоснованных инвестиционных решений. В формах отчетности помещают
итоговые показатели, многие из которых получены как результат
противоположно направленных процессов. Например, прибыль является
результатом поступления доходов (выручки от продажи продукции) и
вычитания расходов (себестоимости реализованной продукции). Поэтому
лица, принимающие инвестиционные решения, часто вынуждены обращаться не
только к итоговой (отчетной) бухгалтерской информации, но и к ее текущим
показателям, накапливаемым в журналах-ордерах, других регистрах, в том
числе в виде распечаток решения компьютерных программ (1С: Бухгалтерия
или иных).

Большое значение в инвестиционном анализе имеют показатели, извлекаемые
из форм бухгалтерского учета текущих затрат производства. При
журнально-ордерной системе счетоводства соответствующие бухгалтерские
операции находят отражение в помесячно составляемом журнале-ордере № 10.
В этом регистре, в частности, помещают бухгалтерские проводки,
показанные в таблице 2 [9, 31, 32].

Таблица 2 – Бухгалтерские записи по учету затрат на
производствопродукции, используемые в инвестиционном анализе (на примере

ЗАО “Новоясенское”)

Содержание операцииДокумент-основание для записиКорреспондирующие
счетаСуммы,тыс.руб.дебеткредит1.Начисление амортизации по основным
средствам животноводстваРасчет20-2021762.Расход кормов:Лимитно-забор-ные
карты, требования-наклад-ныесобственного
производства20-210-7-14084покупных20-210-7-22973.Расход средств защиты
животныхТо же20-210-2-21254.Расход нефтепродуктовТо
же20-210-43895.Расход запасных частейТо же20-210-62116.Расход
подстилкиТо же20-210-91927.Расход стройматериаловТо
же20-210-1026818.Расход инвентаря и хозяйственных принадлежностейТо
же20-210-111739.Расход электроэнергииАкт20-26046610.Отнесение стоимости
работ и услуг вспомогательных производствАкты о выполненных и принятых
работах20-22315711.Отражение стоимости падежа животныхАкт ветеринарной
службы20-29421412.Начисление оплаты труда персоналуТабель, наряды,
акты20-270116513.Начисление ЕСН на оплату трудаРасчет20-269255

Примечание. Таблица составлена на основе данных журнала-ордера 10/2
“Животноводство” за 2005 г. В хозяйстве, в соответствии с его учетной
политикой, в рабочем плане счетов по дебету счета 20-2 отражают затраты
животноводства: по кредиту субсчета 10-7-1 списывает затраты на корма
собственного производства, 10-7-2 – покупные корма (промышленного
производства), 10-4 – списывают затраты на нефтепродукты, 10-6- на
запчасти, 10-9 – на подстилку, 10-10 – на стройматериалы, 10-11 – на
инвентарь и хозяйственные принадлежности. Сумма соответствующих затрат
обобщена в приложении № 5 к бухгалтерскому балансу

Анализ данных, собираемых в таблицах по форме, приведенной в табл.2,
позволяет принимать те или иные инвестиционные решения более
обоснованно. Реализация таких решений будет эффективной, если она
позволит уменьшить наиболее значительные затраты, указанные в таблице 2,
или повысить их окупаемость дополнительной продукцией. Так, если бы в
результате принимаемых инвестиционных решений удалось бы уменьшить суммы
расходов или повысить отдачу самых крупных затрат, например, – на корма,
то это положительно повлияло бы на конечные результаты рассматриваемой
производственной отрасли.

Большой удельный вес занимают расходы на оплату труда с начислениями по
ЕСН. Если бы принимаемые инвестиционные решения позволили в случае их
полной реализации существенно уменьшить общий фонд начисляемой оплаты
труда (при повышении средней оплаты), то это также способствовало бы
достижению высокой эффективности инвестиционных затрат.

Однако при оценке эффективности инвестиционных решений кроме текущих
затрат необходимо учитывать суммы самих инвестиций, то есть стоимость
основных средств (и нематериальных активов), приобретаемых или
создаваемых на основе инвестиций. Учет инвестиционных расходов ведется в
специальных бухгалтерских регистрах и находит отражение в бухгалтерской
годовой отчетности в приложении к бухгалтерскому балансу (форма № 5), а
частично и в самом бухгалтерском балансе (форма № 1, раздел первый).

В бухгалтерском учете увеличение первоначальной стоимости основных
средств отражается по дебету счета 01 “Основные средства” и кредиту
счета 08 “Вложения во внеоборотные активы”. При этом источники
привлеченных инвестиционных ресурсов отражаются на счетах бухгалтерского
учета по дебету счетов денежных средств в корреспонденции со счетами,
учитывающими долги перед заимодавцами. Это счет 67, по кредиту которого
отражаются долгосрочные долги банкам, другим юридическим и физическим
лицам. Кроме того, используют счет 86 “Целевое финансирование”, на
котором учитывают поступления и расходование целевых сумм финансовых
средств, в том числе связанных с долевым строительством. Использование
бюджетных средств отражается по дебету счета 86 и кредиту счета 98
“Доходы будущих периодов”.

Бухгалтерский учет долгосрочных инвестиций ведется на счете 08 “Вложения
во внеоборотные активы” по субсчетам: 08-1 “Приобретение земельных
участков”; 08-2 “Приобретение объектов природопользования”; 08-3
“Строительство объектов основных средств”; 08-4 “Приобретение объектов
основных средств”; 08-5 “Приобретение нематериальных активов” и др. По
кредиту счета 08 отражаются операции, связанные с вводом основных
средств в эксплуатацию (по инвентарной стоимости). При этом учитываются
и расходы на НИОКР (если они имели место) [34, 35, 36, 37, 39].

Инвентарная стоимость построенных зданий и сооружений (Изд) определяется
по формуле:
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где Зстр – затраты на строительные работы; Зпр – прочие капитальные
затраты.

Инвентарная стоимость оборудования, требующего монтажа (Имонт),
определяется по формуле:
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где Зоб – фактические затраты на приобретение оборудования; Зсмр –
затраты на строительно-монтажные работы; Зпр – прочие капитальные
затраты.

Инвентарная стоимость оборудования, не требующего монтажа, инструмента и
инвентаря (Иоб), определяется по формуле:
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где Зоб – фактические затраты на приобретение оборудования, инструмента,
инвентаря; Зпост – затраты на доставку; Здр – другие затраты, связанные
с приобретением.

Инвентарная стоимость продуктивного скота, других объектов, в т.ч.
земельных участков, определяется по формуле:
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где Зспр – стоимость приобретаемого продуктивного скота; Зотд – затраты
на приобретение других объектов.

Немалое значение для оценки инвестиционных решений имеют расходы
предприятий на амортизацию приобретаемых или создаваемых основных
средств. В бухгалтерском учете амортизацию разрешено начислять одним из
четырех способов: 1) линейным; 2) уменьшаемого остатка; 3) списания
стоимости по сумме чисел лет срока полезного использования; 4) списания
стоимости пропорционально объему продукции или выполненных работ [29,
31, 32].

При линейном способе сумма амортизации за L-й год (AL) определяется по
формуле:
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где Сперв – первоначальная стоимость основного средства, руб.; На –
норма амортизации, связанная со сроком полезного использования, %. То
есть

picscalex1400100090000035101000003001c0000000000050000000902000000000500
0000020101000000050000000102ffffff00050000002e0118000000050000000b020000
0000050000000c02400400071200000026060f001a00ffffffff000010000000c0ffffff
baffffffc0060000fa0300000b00000026060f000c004d617468547970650000f0000800
0000fa0200001000000000000000040000002d0100000500000014020002b90305000000
130200023b061c000000fb0280fe0000000000009001010000000402001054696d657320
4e657720526f6d616e00b7c5c677c0c5c67720c0c97700003000040000002d0101000800
0000320a60028106010000002c7908000000320a8e03bb0301000000d27908000000320a
6002460001000000cd791c000000fb0220ff000000000000900101000000040200105469
6d6573204e657720526f6d616e00b7c5c677c0c5c67720c0c97700003000040000002d01
020004000000f001010009000000320aee03b70403000000efeeeb6508000000320ac002
840101000000e0ee1c000000fb0280fe0000000000009001000000000402001054696d65
73204e657720526f6d616e00b7c5c677c0c5c67720c0c97700003000040000002d010100
04000000f001020009000000320a6c01cb0303000000313030651c000000fb0280fe0000
000000009001000000020002001053796d626f6c007740000000f6090a83b7c5c677c0c5
c67720c0c97700003000040000002d01020004000000f001010008000000320a60028402
010000003d300a00000026060f000a00ffffffff0100000000001c000000fb0210000700
00000000bc02000000cc0102022253797374656d000000000a0021008a01000000000100
000098f31200b9c1c677040000002d01010004000000f0010200030000000000

где Тпол – полезный срок использования основного средства (лет),
определяемый его конструктивными особенностями, надежностью и условиями
эксплуатации.

При способе уменьшаемого остатка амортизацию рассчитывают по формуле:
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где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 –
остаточная стоимость основных средств в L-м году, руб.;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 – норма
амортизации ОС, исчисленная исходя из срока полезного использования и
остаточной стоимости основного средства, %.

Норма амортизации в этом случае может быть определена по формуле:
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При определении суммы амортизации по сумме чисел лет срока полезного
использования ОС можно применить формулу:
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где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 – число лет
до конца срока полезного использования в L-м году;
picscalex128010009000003f600000002001c0000000000050000000902000000000500
0000020101000000050000000102ffffff00050000002e0118000000050000000b020000
0000050000000c02400260041200000026060f001a00ffffffff000010000000c0ffffff
a6ffffff20040000e60100000b00000026060f000c004d61746854797065000060001c00
0000fb0220ff0000000000009001010000000402001054696d6573204e657720526f6d61
6e00b7c5c677c0c5c67720c0c97700003000040000002d01000009000000320ae001a502
03000000ebe5f2651c000000fb0280fe0000000000009001010000000402001054696d65
73204e657720526f6d616e00b7c5c677c0c5c67720c0c97700003000040000002d010100
04000000f001000008000000320a8001600101000000d7e51c000000fb0280fe00000000
00009001000000020002001053796d626f6c00774000000008050aa5b7c5c677c0c5c677
20c0c97700003000040000002d01000004000000f001010008000000320a80013a000100
0000e5e50a00000026060f000a00ffffffff0100000000001c000000fb02100007000000
0000bc02000000cc0102022253797374656d000000000a0021008a010000000001000000
7ce41200b9c1c677040000002d01010004000000f0010000030000000000 – сумма
чисел лет полезного использования.

При определении сумм амортизации пропорционально объему произведенной
продукции (выполненных работ) используют формулу:
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где КL – количество продукции, выпущенной в L-м отчетном периоде; Кплан
– предполагаемый объем продукции за весь срок полезного использования
ОС.

При исчислении налога на прибыль амортизацию исчисляют согласно
требованиям главы 25 Налогового кодекса РФ, которые не совпадают с
положениями ПБУ 06/2000 [3].

Немало инвестиционных бухгалтерских решений опирается на лизинговые
операции. В бухгалтерском учете лизингополучателей отражаются следующие
четыре группы операций: 1) поступление лизингового имущества; 2)
начисление лизинговых платежей; 3) возврат лизингового имущества (если
это предусмотрено договором с лизингодателем); 4) выкуп лизингового
имущества. При этом возможны варианты: а) учет лизингового имущества на
балансе лизингодателя или б) на балансе лизингополучателя. Обследованное
предприятие, участвуя в выполнении договоров лизинга, предпочитает
учитывать полученное лизинговое имущество на собственном балансе. В этом
случае бухгалтерия предприятия выполняет проводки, показанные в табл.3
[6, 16].

Таблица 3 – Бухгалтерские записи, применяемые в обследованномпредприятии
при учете инвестиционных операций в форме лизинга

№п/пСодержание операцииПрименяемыедокументыКорреспондирующие
счетаСуммы,тыс.руб.дебеткредит1.Отражена стоимость поступившего
лизингового имуществаАкт приемки0876Ар25892.Учет НДС по поступившему
имущТо же1976Ар4663.Отражены затраты, связанные с получением лизингового
имущества (транспортировка и др.)Оправдательные документы08601444.НДС по
транспортным и т.п. затраТо же1960265.Оплачены затратыПлатежные
докумен60511706.Лизинговое имущество введено в эксплуатациюАкт
ввода01лиз0827337.Списан НДС в зачет бюджету по затратам на
транспортировку и т.п. расходыРасчет68НДС194928.Начислен износ
лизингового имущРасчет2002лиз2599.Выкуп лизингового имуществаАкт
передачипервоначальная
стоимость01собст01лиз2733амортизация02лиз02собст259

Обследованное предприятие немалую часть долгосрочных инвестиций
осуществляет за счет собственных средств (прибыли и накопленной
амортизации) или кредитов банка. В этих случаях бухгалтерское оформление
соответствующих операций выполняется традиционными способами. После
акцепта счетов поставщиков по поступившим основным средствам, опираясь
на информацию накладных и платежных документов (счетов-фактур), в
бухгалтерии применяют проводки:

Дебет 08 Кредит 60 –

на сумму стоимости основных средств и

Дебет 19-1 Кредит 60 –

на сумму НДС, выделенного в счете-фактуре отдельной строко-графой.

После оплаты счета-фактуры и получения соответствующей выписки банка
бухгалтерия проводит запись:

Дебет 60 Кредит 51 –

на сумму, отраженную в выписке банка.

При введении объекта основных средств в эксплуатацию, оформляемом актом
о приеме-передаче соответствующего объекта ОС, выполняется еще одна
проводка:

Дебет 01 Кредит 08 –

на сумму стоимости объекта, определение которой требует дополнительных
расчетов, отражающих транспортные и иные расходы, не включенные в
счет-фактуру поставщика. После этого предприятие получает право на
возврат (возмещение, зачет) из бюджета суммы НДС, уплаченной поставщику,
что оформляется записью:

Дебет 68НДС Кредит 19-1.

Несколько дополнительных записей, отражаемых в регистрах бухгалтерского
учета, выполняют, если приобретенные основные средства требуют монтажа.
Расходы на монтажные (строительно-монтажные) работы учитывают и отражают
в дополнение к записям, с помощью которых были отражены операции по
приобретению и доставке оборудования (включая возможные комиссионные и
маркетинговые расходы).

1.3. Оформление инвестиционных бухгалтерских решенийв виде бизнес-планов

Используя бухгалтерскую информацию, описанную в предыдущем подразделе
нашей работы, специалисты, принимающие инвестиционные решения, получают
возможности для подготовки бизнес-плана соответствующего инвестиционного
проекта. Без бизнес-плана ни один инвестор не предоставит заемных
средств для осуществления соответствующего проекта. Да и само
предприятие не должно расходовать собственные финансовые ресурсы на
инвестиционные цели до составления детально обоснованного бизнес-плана.
Ведь бизнес-план – это документ, отражающий все аспекты будущего
коммерческого проекта, в котором должны быть проанализированы все
возможные проблемы и описаны способы их решения.

Наиболее трудным и важным этапом является сбор и обработка информации о
рынке соответствующих товаров (видов продукции). Это маркетинговые
исследования. Основные данные, собираемые на этом этапе, касаются
тенденций развития отрасли, в том числе на региональных и федеральных
рынках, а иногда и в глобальном масштабе, так как с учетом вступления
нашей страны в ВТО таможенные и иные барьеры, отделяющие ее внутренние
рынки от мировых, должны исчезнуть.

Требуется информация о предполагаемом платежеспособном спросе на
продукцию, о главных конкурентах и конкурентоспособности их продукции в
сравнении с намечаемой к выпуску в результате реализации
соответствующего инвестиционного проекта.

Еще один важный элемент бизнес-плана – информация о предполагаемых ценах
на продукцию, намечаемую проектом. Решения о ценообразовании должны
приниматься на основе учета факторов как рыночного, так и
производственного характера. При этом важно учесть все затраты,
фиксируемые бухгалтерским учетом.

При анализе инвестиционных решений необходимо дать объективную оценку
оборудования, намечаемого проектом, а также объективные возможности
предприятия по обеспечению производства необходимыми материалами и
сырьем. Применительно к животноводству это, в первую очередь,
возможности предприятия обеспечить возрастающее поголовье животных
полноценными кормовыми рационами, сбалансированными по всем питательным
компонентам в любой период года – и летом, и зимой.

Существует множество схем (структур) подготовки бизнес-планов. Однако в
виде схемы на рис.1 можно выделить основные [25, 26, 30]:

picscalex96010009000003c00a000007001d0000000000050000000b020000000005000
0000c02ef0b3d0b050000000902ffffff000500000001020000000005000000020102000
0000500000001020000000007000000fc020000ffffff000000040000002d01000008000
000fa0200000b00000000000000040000002d0101000e000000240305005000b301ed0ab
301ed0a5000500050005000b30108000000fa0200000000000000000000040000002d010
20007000000fc020100000000000000040000002d01030004000000f001000004000000f
00101001c000000fb027bff390000000000bc02000000cc0000001254696d6573204e657
720526f6d616e2043595200c0c5c67720c0c97700003000040000002d0100001c000000f
b021000070000000000bc02000000cc0102022253797374656d000000000a0021008a010
000000001000000a8ef1200b9c1c677040000002d0101000400000008010000050000000
a020000000005000000020101000000050000002e0118000000050000000902000000000
40000002d0100001000000021051400d0e0e7e4e5ebfb20e1e8e7ede5f12defebe0ede0d
a0002031200000021051700e8ede2e5f1f2e8f6e8eeededeee3ee20eff0eee5eaf2e0037
a018d02040000002d010100050000000902ffffff0005000000010200000000050000000
201020000000500000001020000000007000000fc020000ffffff000000040000002d010
40008000000fa0200000700000000000000040000002d0105000e000000240305008b006
402b20a6402b20aee018b00ee018b006402040000002d010200040000002d01030004000
000f001040004000000f00105001c000000fb0294ff2b00000000009001000000cc00000
01254696d6573204e657720526f6d616e2043595200c0c5c67720c0c9770000300004000
0002d010400040000002d0101000400000008010000050000000a0200000000050000000
20101000000050000002e011800000005000000090200000000040000002d0104000f000
00021051100312e20d2e8f2f3ebfcedfbe920ebe8f1f2004902ac00040000002d0101000
50000000902ffffff0005000000010200000000050000000201020000000500000001020
000000007000000fc020000ffffff000000040000002d01050008000000fa02000007000
00000000000040000002d0106000e000000240305008b001503b20a1503b20a9f028b009
f028b001503040000002d010200040000002d01030004000000f001050004000000f0010
600040000002d010400040000002d0101000400000008010000050000000a02000000000
5000000020101000000050000002e011800000005000000090200000000040000002d010
4000b00000021050900322e20d0e5e7feece500fb02ac00040000002d010100050000000
902ffffff000500000001020000000005000000020102000000050000000102000000000
7000000fc020000ffffff000000040000002d01050008000000fa0200000700000000000
000040000002d0106000e000000240305008b00c603b20ac603b20a50038b0050038b00c
603040000002d010200040000002d01030004000000f001050004000000f001060004000
0002d010400040000002d0101000400000008010000050000000a0200000000050000000
20101000000050000002e011800000005000000090200000000040000002d01040012000
00021051700332e20ceefe8f1e0ede8e520eff0e5e4eff0e8fff2e8ff03ac03ac0004000
0002d010100050000000902ffffff0005000000010200000000050000000201020000000
500000001020000000007000000fc020000ffffff000000040000002d01050008000000f
a0200000700000000000000040000002d0106000e000000240305008b007704b20a7704b
20a01048b0001048b007704040000002d010200040000002d01030004000000f00105000
4000000f0010600040000002d010400040000002d0101000400000008010000050000000
a020000000005000000020101000000050000002e0118000000050000000902000000000
40000002d0104001100000021051500342e20ceefe8f1e0ede8e520eff0eee4f3eaf6e8e
8e85d04ac00040000002d010100050000000902ffffff000500000001020000000005000
0000201020000000500000001020000000007000000fc020000ffffff000000040000002
d01050008000000fa0200000700000000000000040000002d0106000e000000240305008
b002905b20a2905b20ab2048b00b2048b002905040000002d010200040000002d0103000
4000000f001050004000000f0010600040000002d010400040000002d010100040000000
8010000050000000a020000000005000000020101000000050000002e011800000005000
000090200000000040000002d0104001300000021051900352e20c0ede0ebe8e720f0fbe
deae020eff0eee4f3eaf6e8e8000e05ac00040000002d010100050000000902ffffff000
5000000010200000000050000000201020000000500000001020000000007000000fc020
000ffffff000000040000002d01050008000000fa0200000700000000000000040000002
d0106000e000000240305008b00da05b20ada05b20a64058b0064058b00da05040000002
d010200040000002d01030004000000f001050004000000f0010600040000002d0104000
40000002d0101000400000008010000050000000a0200000000050000000201010000000
50000002e011800000005000000090200000000040000002d0104001a000000210528003
62e20c0ede0ebe8e720eaeeedeaf3f0e5edf6e8e820ede020f0fbedeae520eff0eee4f3e
af6e8e8bf05ac00040000002d010100050000000902ffffff00050000000102000000000
50000000201020000000500000001020000000007000000fc020000ffffff00000004000
0002d01050008000000fa0200000700000000000000040000002d0106000e00000024030
5008b008b06b20a8b06b20a15068b0015068b008b06040000002d010200040000002d010
30004000000f001050004000000f0010600040000002d010400040000002d01010004000
00008010000050000000a020000000005000000020101000000050000002e01180000000
5000000090200000000040000002d0104001b00000021052a00372e20ceefe8f1e0ede8e
520e8ededeee2e0f6e8eeededeee920e8e4e5e820e820e5e520e0ede0ebe8e77006ac000
40000002d010100050000000902ffffff000500000001020000000005000000020102000
0000500000001020000000007000000fc020000ffffff000000040000002d01050008000
000fa0200000700000000000000040000002d0106000e000000240305008b00b207b20ab
207b20ac6068b00c6068b00b207040000002d010200040000002d01030004000000f0010
50004000000f0010600040000002d010400040000002d010100040000000801000005000
0000a020000000005000000020101000000050000002e011800000005000000090200000
000040000002d0104001d00000021052d00382e20c0ede0ebe8e720eff0eee8e7e2eee4f
1f2e2e5ededfbf520e2eee7eceee6edeef1f2e5e920eff0e5e42d001c07ac001b0000002
1052900eff0e8fff2e8ff20e4ebff20f0e5e0ebe8e7e0f6e8e820e8ededeee2e0f6e8eee
dedeee920e8e4e5e8e79e07ac00040000002d010100050000000902ffffff00050000000
10200000000050000000201020000000500000001020000000007000000fc020000fffff
f000000040000002d01050008000000fa0200000700000000000000040000002d0106000
e000000240305008b006308b20a6308b20aed078b00ed078b006308040000002d0102000
40000002d01030004000000f001050004000000f0010600040000002d010400040000002
d0101000400000008010000050000000a020000000005000000020101000000050000002
e011800000005000000090200000000040000002d0104001100000021051500392e20cce
0f0eae5f2e8ede3eee2fbe920efebe0edea4908ac00040000002d010100050000000902f
fffff0005000000010200000000050000000201020000000500000001020000000007000
000fc020000ffffff000000040000002d01050008000000fa02000007000000000000000
40000002d0106000e000000240305008b001509b20a1509b20a9e088b009e088b0015090
40000002d010200040000002d01030004000000f001050004000000f0010600040000002
d010400040000002d0101000400000008010000050000000a02000000000500000002010
1000000050000002e011800000005000000090200000000040000002d010400110000002
105150031302e20cfebe0ed20eff0eee8e7e2eee4f1f2e2e0eafa08ac00040000002d010
100050000000902ffffff000500000001020000000005000000020102000000050000000
1020000000007000000fc020000ffffff000000040000002d01050008000000fa0200000
700000000000000040000002d0106000e000000240305008b00c609b20ac609b20a50098
b0050098b00c609040000002d010200040000002d01030004000000f001050004000000f
0010600040000002d010400040000002d0101000400000008010000050000000a0200000
00005000000020101000000050000002e011800000005000000090200000000040000002
d010400100000002105130031312e20d4e8ede0edf1eee2fbe920efebe0ede2ab09ac000
40000002d010100050000000902ffffff000500000001020000000005000000020102000
0000500000001020000000007000000fc020000ffffff000000040000002d01050008000
000fa0200000700000000000000040000002d0106000e000000240305008b00ed0ab20ae
d0ab20a010a8b00010a8b00ed0a040000002d010200040000002d01030004000000f0010
50004000000f0010600040000002d010400040000002d010100040000000801000005000
0000a020000000005000000020101000000050000002e011800000005000000090200000
000040000002d0104001d00000021052d0031322e20cef6e5edeae020efeef2e5edf6e8e
0ebfcedeee920fdeaeeedeeece8f7e5f1eaeee920fdf4f4e5ea2d00560aac00190000002
1052500f2e8e2edeef1f2e820e820f1f0eeeaeee220eeeaf3efe0e5eceef1f2e820eff0e
ee5eaf2e0e8d80aac00040000002d010100050000000902ffffff0005000000010200000
000050000000201020000000500000001020000000007000000fc020000ffffff0000000
40000002d01050008000000fa0200000700000000000000040000002d0106000e0000002
40305008b009e0bb20a9e0bb20a280b8b00280b8b009e0b040000002d010200040000002
d01030004000000f001050004000000f0010600040000002d010400040000002d0101000
400000008010000050000000a020000000005000000020101000000050000002e0118000
00005000000090200000000040000002d0104000d00000021050e0031332e20cff0e8ebe
ee6e5ede8ff840bac00040000002d010100050000000902ffffff0005000000010200000
000040000002d01030008000000fa0200000700000000000000040000002d01050005000
00002010100000008000000250302009f05b3019f05ee01040000002d01020004000000f
0010500050000000902ffffff0005000000010200000000040000002d01030008000000f
a0200000700000000000000040000002d010500050000000201010000000800000025030
2009f0564029f059f02040000002d01020004000000f0010500050000000902ffffff000
5000000010200000000040000002d01030008000000fa020000070000000000000004000
0002d0105000500000002010100000008000000250302009f0515039f055003040000002
d01020004000000f0010500050000000902ffffff0005000000010200000000040000002
d01030008000000fa0200000700000000000000040000002d01050005000000020101000
00008000000250302009f05c6039f050104040000002d01020004000000f001050005000
0000902ffffff0005000000010200000000040000002d01030008000000fa02000007000
00000000000040000002d0105000500000002010100000008000000250302009f0577049
f05b204040000002d01020004000000f0010500050000000902ffffff000500000001020
0000000040000002d01030008000000fa0200000700000000000000040000002d0105000
500000002010100000008000000250302009f0529059f056405040000002d01020004000
000f0010500050000000902ffffff0005000000010200000000040000002d01030008000
000fa0200000700000000000000040000002d01050005000000020101000000080000002
50302009f05da059f051506040000002d01020004000000f0010500050000000902fffff
f0005000000010200000000040000002d01030008000000fa02000007000000000000000
40000002d0105000500000002010100000008000000250302009f058b069f05c60604000
0002d01020004000000f0010500050000000902ffffff000500000001020000000004000
0002d01030008000000fa0200000700000000000000040000002d0105000500000002010
100000008000000250302009f05b2079f05ed07040000002d01020004000000f00105000
50000000902ffffff0005000000010200000000040000002d01030008000000fa0200000
700000000000000040000002d0105000500000002010100000008000000250302009f056
3089f059e08040000002d01020004000000f0010500050000000902ffffff00050000000
10200000000040000002d01030008000000fa0200000700000000000000040000002d010
5000500000002010100000008000000250302009f0515099f055009040000002d0102000
4000000f0010500050000000902ffffff0005000000010200000000040000002d0103000
8000000fa0200000700000000000000040000002d0105000500000002010100000008000
000250302009f05c6099f05010a040000002d01020004000000f0010500050000000902f
fffff0005000000010200000000040000002d01030008000000fa0200000700000000000
000040000002d0105000500000002010100000008000000250302009f05ed0a9f05280b0
40000002d01020004000000f0010500050000000902ffffff00050000000102000000000
40000002d01030008000000fa0200000700000000000000040000002d010500050000000
201010000000c0000002503040015001500280b1500280bd90b1500d90b040000002d010
20004000000f0010500050000000902ffffff0005000000010200000000040000002d010
30008000000fa0200000700000000000000040000002d010500050000000201010000000
800000025030200150015001500d90b040000002d01020004000000f0010500030000000
000

Рисунок 1 – Структурное построение бизнес-планаинвестиционного проекта

Из рис.1 видно, что в общем случае бизнес-планы инвестиционных проектов
могут иметь 13 разделов, неодинаковых по объему, но каждый по-своему
необходимых.

Каждый раздел бизнес-плана выполняет только ему присущую функцию.
Например, первая его страница – титульный лист – сообщает о
разработчиках проекта, о наименовании, организационно-правовой форме и
местонахождении предприятия, заявившего о своей готовности принять
инвестиции. Здесь же приводятся название (тема) проекта, а нередко – и
общая сумма требуемых для его реализации инвестиций.

Особое значение имеет резюме (введение) работы, излагаемое обычно не
более чем на 2-3-х страницах при общем объеме плана (до приложений) –
50-60 страниц. Содержание резюме показано на рис.2 [22, 23].

picscalex97010009000003d709000007001f0000000000050000000b020000000005000
0000c02ee0e3d0b050000000902ffffff000500000001020000000005000000020102000
0000500000001020000000007000000fc020000ffffff000000040000002d01000008000
000fa0200000b00000000000000040000002d0101000e000000240305005000b301ed0ab
301ed0a5000500050005000b30108000000fa0200000000000000000000040000002d010
20007000000fc020100000000000000040000002d01030004000000f001000004000000f
00101001c000000fb027bff390000000000bc02000000cc0000001254696d6573204e657
720526f6d616e2043595200c0c5c67720c0c97700003000040000002d0100001c000000f
b021000070000000000bc02000000cc0102022253797374656d000000000a0021008a010
000000001000000a8ef1200b9c1c677040000002d0101000400000008010000050000000
a020000000005000000020101000000050000002e0118000000050000000902000000000
40000002d0100001500000021051e00d1eee4e5f0e6e0ede8e520f0e5e7feece520e1e8e
7ede5f12defebe0ede0da00a2011200000021051700e8ede2e5f1f2e8f6e8eeededeee3e
e20eff0eee5eaf2e0007a018d02040000002d010100050000000902ffffff00050000000
10200000000050000000201020000000500000001020000000007000000fc020000fffff
f000000040000002d01040008000000fa0200000700000000000000040000002d0105000
e000000240305008b00da02b20ada02b20aee018b00ee018b00da02040000002d0102000
40000002d01030004000000f001040004000000f00105001c000000fb0294ff2b0000000
0009001000000cc0000001254696d6573204e657720526f6d616e2043595200c0c5c6772
0c0c97700003000040000002d010400040000002d0101000400000008010000050000000
a020000000005000000020101000000050000002e0118000000050000000902000000000
40000002d0104001d00000021052d00312e20d4e8f0ece5ededeee520ede0e8ece5edeee
2e0ede8e520eff0e5e4eff0e8fff2e8ff2c20edf3e6e4e02d004302ac001600000021052
000fef9e5e3eef1ff20e220e8ede2e5f1f2e8f0eee2e0ede8e820eff0eee5eaf2e0c502a
c00040000002d010100050000000902ffffff00050000000102000000000500000002010
20000000500000001020000000007000000fc020000ffffff000000040000002d0105000
8000000fa0200000700000000000000040000002d0106000e000000240305008b000104b
20a0104b20a15038b0015038b000104040000002d010200040000002d01030004000000f
001050004000000f0010600040000002d010400040000002d01010004000000080100000
50000000a020000000005000000020101000000050000002e01180000000500000009020
0000000040000002d0104001e00000021052f00322e20d4eef0ece020f1eee1f1f2e2e5e
dedeef1f2e82c20eef0e3e0ede8e7e0f6e8eeededee2deff0e0e2eee2e0ff026b03ac001
800000021052300f4eef0ece020e820ece5f1f2eeede0f5eee6e4e5ede8e520eff0e5e4e
ff0e8fff2e8ff00ed03ac00040000002d010100050000000902ffffff000500000001020
0000000050000000201020000000500000001020000000007000000fc020000ffffff000
000040000002d01050008000000fa0200000700000000000000040000002d0106000e000
000240305008b002905b20a2905b20a3c048b003c048b002905040000002d01020004000
0002d01030004000000f001050004000000f0010600040000002d010400040000002d010
1000400000008010000050000000a020000000005000000020101000000050000002e011
800000005000000090200000000040000002d0104001c00000021052b00332e20d1f4e5f
0e020e1e8e7ede5f1e02c20e4ebff20eaeef2eef0eee920e7e0eff0e0f8e8e2e0fef2f1f
fee9204ac000b00000021050a00e8ede2e5f1f2e8f6e8e81405ac00040000002d0101000
50000000902ffffff0005000000010200000000050000000201020000000500000001020
000000007000000fc020000ffffff000000040000002d01050008000000fa02000007000
00000000000040000002d0106000e000000240305008b005006b20a5006b20a64058b006
4058b005006040000002d010200040000002d01030004000000f001050004000000f0010
600040000002d010400040000002d0101000400000008010000050000000a02000000000
5000000020101000000050000002e011800000005000000090200000000040000002d010
4001f00000021053100342e20caf0e0f2eaeee520eeefe8f1e0ede8e520eff0eee4f3eaf
6e8e82c20e5e520ece5f1f2ee20e220f1ebeee6e8e22d03b905ac001800000021052400f
8e5e9f1ff20f2eee2e0f0edeee920eff0eee4f3eaf6e8e820eff0e5e4eff0e8fff2e8ff3
b06ac00040000002d010100050000000902ffffff0005000000010200000000050000000
201020000000500000001020000000007000000fc020000ffffff000000040000002d010
50008000000fa0200000700000000000000040000002d0106000e000000240305008b007
707b20a7707b20a8b068b008b068b007707040000002d010200040000002d01030004000
000f001050004000000f0010600040000002d010400040000002d0101000400000008010
000050000000a020000000005000000020101000000050000002e0118000000050000000
90200000000040000002d0104001d00000021052e00352e20cff0e5e4efeeebe0e3e0e5e
cfbe520eff0e5e8ecf3f9e5f1f2e2e020eff0eee4f3eaf6e8e820efeef1ebe5e106ac000
f00000021051200f0e5e0ebe8e7e0f6e8e820eff0eee5eaf2e06307ac00040000002d010
100050000000902ffffff000500000001020000000005000000020102000000050000000
1020000000007000000fc020000ffffff000000040000002d01050008000000fa0200000
700000000000000040000002d0106000e000000240305008b009e08b20a9e08b20ab2078
b00b2078b009e08040000002d010200040000002d01030004000000f001050004000000f
0010600040000002d010400040000002d0101000400000008010000050000000a0200000
00005000000020101000000050000002e011800000005000000090200000000040000002
d0104001b00000021052a00362e20caf0e0f2eaeee520eeefe8f1e0ede8e520e8ededeee
2e0f6e8eeededeee920e8e4e5e82c20e5e50808ac001300000021051a00eff0e5e8ecf3f
9e5f1f2e2e020e820e4eef1f2eee8edf1f2e2e08a08ac00040000002d010100050000000
902ffffff000500000001020000000005000000020102000000050000000102000000000
7000000fc020000ffffff000000040000002d01050008000000fa0200000700000000000
000040000002d0106000e000000240305008b00770ab20a770ab20ad9088b00d9088b007
70a040000002d010200040000002d01030004000000f001050004000000f001060004000
0002d010400040000002d0101000400000008010000050000000a0200000000050000000
20101000000050000002e011800000005000000090200000000040000002d0104001d000
00021052e00372e20d1f2eee8eceef1f2ede0ff20f5e0f0e0eaf2e5f0e8f1f2e8eae020e
ff0eee5eaf2e020e820e7e0eff0e02d4709ac001b00000021052a00f8e8e2e0e5ecfbe92
0eee1fae5ec20eff0e8e2ebe5eae0e5ecfbf520e8ede2e5f1f2e8f6e8eeededfbf5c909a
c000a00000021050800eaf0e5e4e8f2eee24b0aac00040000002d010100050000000902f
fffff0005000000010200000000050000000201020000000500000001020000000007000
000fc020000ffffff000000040000002d01050008000000fa02000007000000000000000
40000002d0106000e000000240305008b009e0bb20a9e0bb20ab20a8b00b20a8b009e0b0
40000002d010200040000002d01030004000000f001050004000000f0010600040000002
d010400040000002d0101000400000008010000050000000a02000000000500000002010
1000000050000002e011800000005000000090200000000040000002d010400180000002
1052300382e20cae0ede0ebfb20f0e0f1f5eee4eee2e0ede8ff20eff0e8e2ebe5eae0e5e
cfbf5f6080bac001200000021051700e8ede2e5f1f2e8f6e8eeededfbf520f0e5f1f3f0f
1eee2f28a0bac00040000002d010100050000000902ffffff00050000000102000000000
50000000201020000000500000001020000000007000000fc020000ffffff00000004000
0002d01050008000000fa0200000700000000000000040000002d0106000e00000024030
5008b00770db20a770db20ad90b8b00d90b8b00770d040000002d010200040000002d010
30004000000f001050004000000f0010600040000002d010400040000002d01010004000
00008010000050000000a020000000005000000020101000000050000002e01180000000
5000000090200000000040000002d0104001d00000021052e00392e20cff0e5e4efeeebe
0e3e0e5ecfbe520fdeaeeedeeece8f7e5f1eae8e520e820e8edfbe520f0e5e7f3ebfc2d4
60cac001c00000021052c00f2e0f2fb20f0e5e0ebe8e7e0f6e8e820e8ededeee2e0f6e8e
eededee2de8ede2e5f1f2e8f6e8eeededeee3eec80cac000a00000021050700eff0eee5e
af2e0e24a0dac00040000002d010100050000000902ffffff00050000000102000000000
50000000201020000000500000001020000000007000000fc020000ffffff00000004000
0002d01050008000000fa0200000700000000000000040000002d0106000e00000024030
5008b009e0eb20a9e0eb20ab20d8b00b20d8b009e0e040000002d010200040000002d010
30004000000f001050004000000f0010600040000002d010400040000002d01010004000
00008010000050000000a020000000005000000020101000000050000002e01180000000
5000000090200000000040000002d0104001d00000021052d0031302e20d1f0eeeae820e
feee3e0f8e5ede8ff20eff0e8e2ebe5f7e5ededfbf520e8ede2e5f1f2e8f6e8eeed2d0c0
70eac000c00000021050c00edfbf520f0e5f1f3f0f1eee2890eac00040000002d0101000
50000000902ffffff0005000000010200000000040000002d01030008000000fa0200000
700000000000000040000002d0105000500000002010100000008000000250302009f05b
3019f05ee01040000002d01020004000000f0010500050000000902ffffff00050000000
10200000000040000002d01030008000000fa0200000700000000000000040000002d010
5000500000002010100000008000000250302009f0501049f053c04040000002d0102000
4000000f0010500050000000902ffffff0005000000010200000000040000002d0103000
8000000fa0200000700000000000000040000002d0105000500000002010100000008000
000250302009f0529059f056405040000002d01020004000000f0010500050000000902f
fffff0005000000010200000000040000002d01030008000000fa0200000700000000000
000040000002d0105000500000002010100000008000000250302009f0550069f058b060
40000002d01020004000000f0010500050000000902ffffff00050000000102000000000
40000002d01030008000000fa0200000700000000000000040000002d010500050000000
2010100000008000000250302009f0577079f05b207040000002d01020004000000f0010
500050000000902ffffff0005000000010200000000040000002d01030008000000fa020
0000700000000000000040000002d0105000500000002010100000008000000250302009
f059e089f05d908040000002d01020004000000f0010500050000000902ffffff0005000
000010200000000040000002d01030008000000fa0200000700000000000000040000002
d0105000500000002010100000008000000250302009f05770a9f05b20a040000002d010
20004000000f0010500050000000902ffffff0005000000010200000000040000002d010
30008000000fa0200000700000000000000040000002d010500050000000201010000000
8000000250302009f059e0b9f05d90b040000002d01020004000000f0010500050000000
902ffffff0005000000010200000000040000002d01030008000000fa020000070000000
0000000040000002d0105000500000002010100000008000000250302009f05770d9f05b
20d040000002d01020004000000f0010500050000000902ffffff0005000000010200000
000040000002d01030008000000fa0200000700000000000000040000002d01050005000
000020101000000080000002503020015001500280b1500040000002d01020004000000f
0010500050000000902ffffff0005000000010200000000040000002d01030008000000f
a0200000700000000000000040000002d010500050000000201010000000800000025030
200280b1500280bd90e040000002d01020004000000f0010500050000000902ffffff000
5000000010200000000040000002d01030008000000fa020000070000000000000004000
0002d010500050000000201010000000800000025030200280bd90e1500d90e040000002
d01020004000000f0010500050000000902ffffff0005000000010200000000040000002
d01030008000000fa0200000700000000000000040000002d01050005000000020101000
00008000000250302001500d90e15001500040000002d01020004000000f001050003000
0000000

Рисунок 2 – Содержание резюме инвестиционного проекта

Резюме представляет собой своеобразную “визитную карточку” всего
бизнес-плана. Будучи предельно кратким, этот раздел должен содержать
основные положения и главные числовые показатели плана. Резюме должно
быть написано так, чтобы вызвать интерес у потенциального инвестора
(кредитора). По содержанию этой части инвестор часто судит о том, стоит
ли ему терять время и читать план до конца. Поэтому здесь особенно важно
излагать содержание плана просто, точно и лаконично, минимально
употреблять специальные термины.

Из рис.2 видно, что кроме основных сведений о предприятии-заемщике в
резюме следует обозначить сферу деятельности (бизнеса), для которой
запрашиваются инвестиции. Здесь же требуется кратко охарактеризовать
особенности продукции, параметры производства которой намечается
изменить к лучшему благодаря детализации инновационного замысла [5, 6,
7].

В резюме кратко, но понятно даже для неспецалиста должна быть описана
инновационная идея, указаны ее преимущества и достоинства, требуемые для
ее осуществления финансовые ресурсы. В заключительных абзацах (строках)
резюме необходимо сообщить о предполагаемых финансово-экономических
результатах внедрения инновационно-инвестиционного проекта, о сроках
погашения выделяемых на его осуществление инвестиционных ресурсов.

В одном из первых разделов бизнес-плана должны быть приведены
относительно стандартные сведения о размерах и
производственно-коммерческой специализации предприятия-реципиента, об
основных производственно-финансовых показателях его деятельности в
предыдущие годы (обычно достаточно трех лет). Эти сведения нужны
предполагаемому инвестору (кредитору) для оценки рисков предоставления
крупных финансовых средств именно данному предприятию.

Подытоживая приведенные положения, цели разработки бизнес-плана
инвестиционного проекта можно представить в виде схемы на рис.3 [22].

Из рис.3 видно, что из четырех взаимно связанных целей разработки
бизнес-планов инвестиционных проектов на первом месте находится их
приоритетная ориентированность на уточнение (иногда новое понимание)
генеральной цели развития предприятия. То есть бизнес-планы
инновационно-инвестиционных проектов прежде всего должны быть посвящены
уточнению или вообще переориентации долговременного развития
предприятия, если реализация соответствующей стратегии будет
способствовать повышению его конкурентоспособности.
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Рисунок 3 – Основные цели разработки бизнес-плановинвестиционных
проектов предприятия

Вторая и третья цели связаны с возможностями привлечения сторонних
инвестиций.

Четвертая цель разработки бизнес-плана состоит в прогнозировании, оценке
и последующем контроле за развитием инновационной деятельности
предприятия, осуществляемой на основе реализации соответствующего
инновационного замысла.

Разделы бизнес-плана вытекают из стоящих перед ним четырех взаимно
связанных целей. В предельно лаконичной, но в то же время в достаточно
ясной форме каждый раздел должен дать заинтересованным юридическим и
физическим лицам вполне определенное представление о предприятии,
нуждающемся в инвестировании средств в его производство, и о других
важных деталях предоставления и возврата инвестиций.

1.4. Резюме бизнес-плана инвестиционного проектадля ЗАО “Новоясенское”

Наименование проекта: “Реконструкция МТФ”.

Инициатор проекта: Закрытое акционерное общество “Новоясенское”.

Местонахождение проекта: Россия, 353613, Краснодарский край,
Староминский район, ст.Новоясенская, ул.Красная, д.17а.

Организационно-правовая форма реализации проекта:

Оператор проекта – юридическое лицо, которому предстоит осуществлять
инвестиционный проект – это Закрытое акционерное общество
“Новоясенское”.

В данном случае, одно и то же юридическое лицо. Закрытое акционерное
общество “Новоясенское”, является Инициатором, Оператором и Заемщиком
одновременно.

Суть проекта:

· цель проекта:

В процессе реализации проекта ЗАО “Новоясенское” планирует достичь
годового объема товарного производства молока в 3000 т, что более чем
втрое превысит уровень 2005 г.

· тип проекта: увеличение объема продаж продукции.

· способ достижения цели: реконструкция молочно-товарной фермы.

Сроки и этапы реализации проекта:

Сроки проекта – 108 месяцев, с апреля 2007 года по март 2016 года
включительно. В целом, инвестиционный период составит 6 месяцев: с мая
по октябрь 2007 года включительно. За этот период времени планируется
оформить кредит и произвести строительно-монтажные работы по
реконструкции коровника и доильно-молочного блока молочно-товарной
фермы. Ввод в эксплуатацию запланирован в ноябре 2007 г. К этому моменту
растелятся 250 племенных нетелей, которых намечается приобрести согласно
проекту.

Финансовые ресурсы, необходимые для осуществления проекта:

· общая стоимость строительства – 27000 тыс.руб.: стоимость оборудования
– 7790,6 тыс.руб.; стоимость племмолодняка – 11375 тыс.руб.;

· потребность в финансировании – 46165,5 тыс.руб.

Схема финансирования:

· 100 % заемных средств;

· объем кредита – 46165,5 тыс.руб.;

· процентная ставка с учетом субсидий из бюджетов всех уровней – 5 %
годовых. Выплата процентов за пользование кредитом будет производиться
ежемесячно в течение всего срока (8 лет).

Кредитный договор планируется заключить с профильным государственным
банком ОАО “Россельхозбанк” на сумму 46000 тыс.руб. сроком на 8 лет при
15 % годовых (до субсидирования).

Поступление кредита планируется в виде кредитной линии с мая по сентябрь
2007 года включительно по 7666 тыс.руб. ежемесячно.

Выплата процентов за пользование кредитом будет производиться ежемесячно
в течение всего срока. Выплата самого кредита с отсрочкой в течение
первых двух лет будет производиться ежемесячно равными долями.

Мерами по снижению рисков проекта являются:

– наличие гарантий от поставщиков, подрядчиков;

– строгое соблюдение контракта.

Мерами по снижению производственных рисков являются:

– действенный контроль за ходом производственного процесса.

Мерами по снижению социальных рисков являются:

– проведение действенной кадровой политики;

– применение механизмов стимулирования труда.

Мерами по снижению коммерческих рисков являются:

– систематическое изучение конъюнктуры рынка;

– соответствующая ценовая политика;

– наличие долгосрочных договоров на сбыт продукции;

– формирование общественного мнения (паблик рилейшнз) и фирменного
стиля;

– реклама.

Мерами по снижению финансовых рисков являются:

– создание системы эффективного финансового менеджмента;

– работа на условиях предоплаты.

Обеспечение проекта.

Необходимый объем обеспечения по кредиту в сумме 46000 тыс.руб. и
выплате процентов представляют основные фонды предприятия (здание
молочно-товарной фермы и продуктивный скот ЗАО “Новоясенское”).

2. ЭКСПЕРТИЗА ПРАВОВОЙ ФОРМЫ, СПЕЦИАЛИЗАЦИИИ РЕЗУЛЬТАТОВ
ПРОИЗВОДСТВЕННО-ФИНАНСОВОЙДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИНВЕСТИРУЕМОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

2.1. Организационно-правовая форма, краткая историяи учредители
предприятия

Организационно-правовая форма обследованного предприятия – закрытое
акционерное общество [1].

Полное его наименование – Закрытое акционерное общество “Новоясенское”.

Сокращенное наименование – ЗАО “Новоясенское”.

Адрес: Россия, 353613, Краснодарский край, Староминский район, ст.
Новоясенская, ул. Красная, д.17а.

Дата регистрации в Едином государственном реестре юридических лиц: 31
октября 2002 года.

Государственный регистрационный номер: 1022304684588.

Идентификационный номер налогоплательщика: 2350001685.

Руководитель: Олег Николаевич Бордокин, директор.

Телефон: 8-253-5-17-10.

ЗАО “Новоясенское” является сельскохозяйственным предприятием,
специализирующимся на производстве продукции растениеводства и
животноводства, а именно: выращивании зерновых и зернобобовых культур,
подсолнечника и сахарной свеклы, разведении крупного рогатого скота,
производстве молока. На предприятии также организовано производство
хлеба и хлебобулочных изделий.

Краткая история развития предприятия. ЗАО “Новоясенское” – это
единственное крупное хозяйство станицы Новоясенской Староминского района
Краснодарского края. Образовано оно 26 октября 1976 года по решению
Министерства сельского хозяйства РСФСР как спецхоз (специализированное
хозяйство) “Новоясенский” для выращивания ремонтных телок. Пашни
спецхоза составляли тогда 6 тыс.га, поголовье скота – 1342 головы, в
т.ч. 520 коров, количество тракторов составляло 45 ед., комбайнов
зерноуборочных – 15 ед., автомобилей – 15. В производстве было занято
226 рабочих.

На основании приказа № 198 от 13 марта 1986 года Государственного
Агропромышленного комитета РСФСР спецхоз “Новоясенский” был переименован
в Межхозяйственное предприятие “Новоясенское” (МП “Новоясенское”. Узкая
специализация хозяйства была упразднена, управление было передано в
Староминский район. Сельхозугодья МП “Новоясенское” составляли 5899 га,
в т.ч. пашня – 5340 га. Урожайность составляла: зерновые – 57,4 ц/га,
кукуруза – 25,7 ц/га, картофель – 33 ц/га, овощи – 23 2 ц/га, бахча –
170 ц/га. Численность коров была равна 520 голов, молодняка – 1502
головы. Тракторов имелось 37, автомобилей грузовых – 15, автобусов – 3,
легковых автомобилей – 3. Рабочих было 238 человек.

Через 6 лет, в 1992 году, в связи с выходом закона о реорганизации
сельского хозяйства, на основании Постановления Главы Староминского
района № 349 от 08.10.1992 г. межхозяйственное предприятие
“Новоясенское” было переименовано в акционерное сельскохозяйственное
общество (АСХО) “Новоясенское”. На это время в хозяйстве работало 213
человек; сельхозугодья составляли 4490 га, в т.ч. пашня – 4466 га; в
хозяйстве оставалось 600 голов КРС, 43 трактора, 11 зерноуборочных
комбайнов, 40 автомобилей, в том числе 25 – грузовых.

Много взлетов и падений было в развитии хозяйства. Самым неудачным пока
был 1996 год: урожайность зерновых упала до 18,6 ц/га, подсолнечника –
12 ц/га, сахарной свеклы – 158 ц/га, кукурузы – 25,7 ц/га, картофеля –
33 ц/га, бахчевых – 170 ц/га. Поголовье КРС составляло тогда 1900 голов,
в т.ч. 575 коров. Рентабельность растениеводства составляла 126 %,
животноводства – 11 %.

В 2001 году хозяйство получило 12100 т зерновых, в том числе 9000 т
пшеницы. Средняя урожайность колосовых достигла 45,2 ц/га, а это 4 место
в Староминском районе. Урожайность озимой пшеницы была ниже
среднерайонной, но на уровне среднекраевой. Сахарной свеклой занято 223
га и уход на ней ведется без применения ручного труда.

Восстанавливается животноводческая отрасль. Ферма укомплектована
кадрами. Показатели заготовки кормов повышаются: заготовлено сенажа 1106
т, силоса – 3000 т, сена – 537 т, соломы – 750 т. Надои возросли до 3500
кг молока на 1 фуражную корову.

Новоясенские специалисты сотрудничают с Краснодарским
научно-исследовательским институтом сельского хозяйства им. П.П.
Лукьяненко и Всероссийским научно-исследовательским институтом масличных
культур им. В.С. Пустовойта. Получены лицензии на выращивание семенных
сортов озимых пшениц “Старшина”, “Батька”, “Краснодарская-99”, “Дея”, а
также на выращивание семян подсолнечника “Флагман” и гибрида “Хайсон” на
участке гибридизации. Стоимость элитных семян при полном соответствии
требованиям – 40 тыс.руб. за 1 тонну. Семеноводство – дело выгодное, но
трудиться на опытных полях приходится особенно старательно,
тщательнейшим образом соблюдая требования технологии.

На протяжении последних лет в ЗАО “Новоясенское” содержалось
относительно небольшое стадо КРС: 210 дойных коров и несколько десятков
нетелей. Новоясенские животноводы занимали первое место в Староминском
районе по падежу молодняка и ничего не могли с этим поделать. Поэтому и
решились на эксперимент с выращиванием новорожденных телят холодным
методом, к которому давно призывают всех животноводов специалисты
управления сельского хозяйства. Построили 30 домиков для новорожденных
и, как только они обсыхают, их тут же поселяют в эти домики.
Трудоемкость работ возросла, но результат превзошел все ожидания. Из 102
телят не выжили только 2 слаборазвитых. Остальные все здоровы. 20 дней
они содержались в домиках, а теперь располагаются в корпусе с
незастекленными окнами и летнем базу около него. Насыщенного аммиаком
воздуха закрытых помещений легких этих телят не выдерживают. А так они
чувствуют себя прекрасно. Привесы на тех же кормах возросли с 400-450 до
620-650 граммов в сутки. В шестимесячном возрасте их передают на
доращивание, и задача скотников, принимающих пополнение, – обеспечить
хороший рост и развитие молодняка.

Месяц домики находятся в приподнятом состоянии на профилактическом
атмосферном очищении, а потом их снова заселяют. В такой благоприятной
ситуации можно говорить и об увеличении стада. В текущем году
запланирована реконструкция корпуса под пополнение.

Кормов на ферме достаточно, но требует решения вопрос повышения качества
кормов. Для этого недостает кормодобывающей техники. Руководство
хозяйства заказало по лизингу косилку, грейферный и рулонный подборщики,
кормораздатчик. Качество кормов скажется на увеличении надоев. Сейчас
МТФ дает в среднем по 13 килограммов молока на каждую фуражную корову в
сутки, а нужно – 20-22 кг.

Дальнейшему увеличению эффективности производства и росту продуктивности
животноводческой продукции и послужит бизнес-проект, направленный на
привлечение долгосрочных банковских инвестиций для реконструкции
молочно-товарной фермы. Это соответствует целям приоритетного
национального проекта “Развитие АПК”, реализация которого началась в
2006 г.

Уставный капитал ЗАО “Новоясенское” составляет 10632 рубля и состоит из
10632 шт. обыкновенных именных акций номинальной стоимостью 1 акции 1
рубль. Привилегированные акции не размещались. Доля оплаченного капитала
100 %.

Общество вправе разместить дополнительно к размещенным акциям 20000 шт.
обыкновенных именных акций стоимостью 1 рубль.

Всего акционеров, зарегистрированных в реестре акционеров, – 102, в том
числе юридических лиц – 0, физических лиц – 102.

Акционеры, имеющие долю свыше 2 %:

Бордокин О.Н. – 9496 акций (89,32 %).

2.2. Виды и объемы деятельности ЗАО “Новоясенское”

Виды деятельности ЗАО “Новоясенское” можно представить в табл.4.

Таблица 4 – Основные виды экономической деятельностиЗАО “Новоясенское”

Код поОКВЭДТип сведенийНаименование видадеятельности01.11.1Основной вид
деятельностиВыращивание зерновых и зернобобовых
культур01.11.3Дополнительный вид деятельностиВыращивание масличных
культур01.11.5Дополнительный вид деятельностиВыращивание сахарной
свеклы01.11.6Дополнительный вид деятельностиВыращивание кормовых
культур, заготовка растительных кормов01.21Дополнительный вид
деятельностиРазведение крупного рогатого скота

Как видно из таблицы 4, основными видами производимой
сельскохозяйственной продукции ЗАО “Новоясенское” являются пшеница
озимая, молоко, КРС. Анализ производства в этом хозяйстве представлен в
табл.5.

Таблица 5 – Анализ производства основных видов выпускаемойпродукции в
ЗАО “Новоясенское”

№п/пНаименование показателейФакт2003 г.Факт2004 г.Факт2005
г1.Произведено сельскохозяйственной продукции,
тыс.руб.1979036256377312.Произведено промышленной продукции (хлеб),
тыс.руб.7639966932а.Произведено промышленной продукции (хлеб),
бул.1769601794601381803.Посевная площадь основных культур – всего,
га422740024112в том числе:зерновые и зернобобовые, га225823562544в т.ч.
пшеница озимая, га156319942036технические культуры, га779738710

Продолжение табл.5

№п/пНаименование показателейФакт2003 г.Факт2004 г.Факт2005 гв т.ч.
подсолнечник, га572548572кормовые культуры, га11959088584.Производство
основных видов сельскохозяйственной продукции, т:зерновые и
зернобобовые, т4620851311256в т.ч. пшеница озимая,
395473159573подсолнечник, т70812561432КРС на убой (в живом весе),
т787899молоко, т7728028565.Урожайность основных продуктов
растениеводства:зерновые и зернобобовые, ц/га20,636,144,2в т.ч. пшеница
озимая, ц/га25,336,747,0подсолнечник, ц/га12,423,225,024.Продуктивность
КРС:средний удой молока от одной коровы, кг367538194076среднесуточный
привес одной головы КРС на откорме и выращивании,
г43043258025.Численность КРС, гол.68263171726.Заготовлено кормов на одну
условную голову КРС, ц к.ед.16,419,528,9

Объем продаж, валовая прибыль и прибыль после уплаты налогов, показанные
в приводимой ниже таблице, извлечены из “Отчета о прибылях и убытках”
ЗАО “Новоясенское”.

Из таблицы 6 видно, что в 2005 г. объем продаж в ЗАО “Новоясенское”
превысил уровень 2003 г. более чем в два раза. По сравнению с 2004 г.
также наблюдался рост (на 8,6 %). При этом росла и себестоимость
проданной продукции (работ, услуг, товаров). Но темп роста затрат
заметно отставал от темпа роста выручки. Поэтому прибыль от продаж резко
возросла, а убытки, наблюдавшиеся в 2003 г. после уплаты налогов, были
преодолены. Предприятие стало прибыльным. Это позволяет ему рассчитывать
на доверие банков, на их готовность предоставить хозяйству крупный
кредит.

Таблица 6 – Основные финансовые результаты предприятияв 2003-2005 гг.,
тыс.руб.

НаименованиепозицийГоды2005 г. в % к2003200420052003 г.2004 г.Объем
продаж206663868042002203,2108,6Себестоимость205223542636857180,0104,0Вал
овая прибыль196325451452625158,1Прибыль после уплаты
налогов-2854396656-165,7

2.3. Обоснование целесообразности переориентацииЗАО “Новоясенское” на
двух-трехкратное увеличениепроизводства товарного молока

Обследованное предприятие с самого начала его существования
функционировало как племенное в молочном скотоводстве. Однако в
предреформенные, а затем и в реформенные годы такая специализация была
невыгодной. Выращивание и продажа пшеницы, маслосемян подсолнечника и
сахарной свеклы были более выгодными направлениями деятельности. Поэтому
поголовье коров было уменьшено более чем в да раза.

Между тем в последние годы прибыльность и рентабельность растениеводства
постоянно падают. Внутренний спрос на его продукцию в основном
удовлетворяется. Зато стали возрастать закупочные цены на молоко. Это
особенно заметно в Староминском районе Краснодарского края. Здесь, в
райцентре, находится крупное молокоперерабатывающее предприятие ОАО
“Сыродел”. Оно испытывает большую потребность в высококачественном
сырьевом молоке. Продукция ОАО “Сыродел” пользуется большим спросом. В
связи с этим это предприятие постоянно повышает закупочные цены на
молоко. Но его не хватает, особенно высококачественного. Вот почему
продажа хорошо очищенного и охлажденного до 4 градусов молока
обеспечивает его поставщикам высокие экономические результаты в то
время, как продажа зерна и другой продукции растениеводства перестали
давать большие прибыли.

В сложившейся экономической ситуации ЗАО “Новоясенское”, расположенное
от крупного покупателя молока всего в 20 км, правильно решило
восстановить прежнюю производственную специализацию предприятия, резко
увеличив поголовье коров (с 210 до 500) путем приобретения 250
высококлассных племенных нетелей с размещением их в специально
сооружаемых коровниках новой конструкции (с вентиляционными шторами
вместо стен).

Кроме того, должен быть модернизирован доильный центр, что повысит
здоровье и продуктивность коров. Этому же будет способствовать перевод
стада на круглогодовое однотипное кормление животных, осуществляемое с
помощью мобильных кормораздатчиков-смесителей.

Отсюда возникла потребность в разработке и реализации бизнес-плана
инвестиционного проекта.

3. СУЩНОСТЬ, НАЗНАЧЕНИЕ И СТОИМОСТЬ

ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА МОДЕРНИЗАЦИИМОЛОЧНОГО СКОТОВОДСТВА В ЗАО
“НОВОЯСЕНСКОЕ”

3.1. Сущность и содержание проекта

Проанализировав перспективы развития рынка продукции, для увеличения
объемов производства которой задуман инвестиционный проект, и выявив
благоприятные для его реализации сценарии развития, разработчики
бизнес-плана в лаконичной, но опять-таки в ясной и доступной для
инвесторов форме должны раскрыть сущность соответствующего
инновационно-инвестиционного проекта. Это сделано с помощью табл.7 [20].

Из табл.7 видно, что сущность инновационно-инвестиционного проекта
модернизации молочного животноводства в ЗАО “Новоясенское” была сведена
к следующим основным положениям.

1. Для содержания 500 дойных коров (до 2006 г. их в хозяйстве
насчитывалось немногим более 200) возводится два новых помещения на 125
скотомест каждое.

2. Коровники возводятся при использовании новых облегченных стеновых
материалов (вентиляционных штор), обеспечивающих благоприятный
микроклимат для животных при меньшей, чем при традиционном подходе,
стоимости строительства.

3. Новые коровники сооружаются на территории, отдаленной от населенного
пункта (станицы Новоясеновской) на 3 км, но связанной с ним дорогой с
твердым покрытием. Территория обеспечена артезианской скважиной с водой
лучшего качества, чем в других прилегающих местах. Учтено, что высокое
качество воды имеет большое значение для здоровья и высокой
продуктивности коров.

4. Кроме двух новых коровников, на ферме будет построен современный
доильный центр, сооружены силосо- и сенажехранилища необходимой емкости
с учетом круглогодового однотипного кормления коров полнорационными
кормосмесями.

Таблица 7 – Краткое содержание сущности инвестиционного проектадля ЗАО
“Новоясенское”

1.Сооружение двух новых коровников на 500 голов2.Применение при
строительстве коровников вентиляционных штор в качестве стеновых
материалов3.Улучшение местоположения фермы, условий ее водоснабжения и
санитарной защиты4.Сооружение силосо- и сенажехранилищ для хранения
кормов в объемах 1,5-2-годовой потребности в них5.Обеспечение фермы
современными элементами благоустройства, бытовыми помещениями и офисами
с компьютерами для специалистов6.Перевод животных на беспривязное
содержание7.Поддержание в помещениях оптимального
воздухообмена8.Оснащение фермы современным доильным центром с
автоматизированной системой управления стадом9.Повышение
производительности труда операторов машинного доенияс 50 до 150
выдоенных коров в смену10.Обеспечение высокой чистоты и других высоких
качественных показателей молока11.Перевод коров на полнорационное
круглогодовое однотипное кормление с помощью мобильного
измельчителя-смесителя-раздатчика кормов12.Оптимизация способов удаления
и утилизации навоза13.Компьютерный учет продуктивности и здоровья коров,
резкое сокращение их заболеваний маститом вымени14.Улучшение работы по
воспроизводству стада15.Высокие эргономические показатели оборудования

5. Территория фермы обеспечивается современными элементами
благоустройства – внутрипроизводственными дорогами и площадками с
твердым покрытием, озеленением и защитой от несанкционированного
проникновения посторонних лиц. Обеспечивается также ветеринарная защита
(дезбарьеры, санпропускники, дезинфицирующие корыта). Для обслуживающего
персонала предусматриваются удобные бытовые помещения, комната отдыха,
столовая, офисы для специалистов, оснащаемые компьютерами и другими
средствами управления.

6. Внутреннее устройство коровников предусмотрено в варианте,
приспособленном к беспривязно-боксовому содержанию коров вместо ранее
применявшейся привязной системы. Беспривязно-боксовое содержание должно
обеспечивать для животных больший комфорт, лучшее поедание кормов,
способствовать существенному увеличению производительности труда
персонала, особенно на операциях доения (благодаря доильному центру),
кормления, удаления навоза.

7. Вентиляционные шторы, регулируемые лебедочным механизмом, а также
высокие потолки коровников позволят поддерживать в помещениях
оптимальный воздухообмен, что также должно положительно влиять на
здоровье и продуктивность коров.

8. Конструкция доильного центра основана на использовании стойлового
оборудования параллельного типа (размерами 2х10 доильных мест),
подтвердившего высокую эффективность на ведущих зарубежных и лучших
отечественных фермах. Особенностью предусмотренного проектом доильного
центра является полная автоматизация доения, компьютерный учет и
управление технологическими процессами. Конструкция доильного центра
включает в себя т.н. отсекающие (селекционные) ворота, позволяющие
осуществлять ветеринарную и зоотехническую сортировку животных (в т.ч.
для искусственного осеменения, прививок и др.). Росту производительности
труда персонала должны способствовать т.н. подгоняющие ворота, с помощью
которых при минимальных затратах ручного труда можно регулировать
перемещение животных для бесперебойности процесса их доения.

9. Молоко, выдаиваемое в доильном центре, без соприкосновения с воздухом
будет фильтроваться, перемещаться по молокопроводу в танки-охладители
общей емкостью 12 т. Полученная продукция будет быстро охлаждаться до
температуры 40С и опять-таки без соприкосновения с воздухом
перекачиваться в цистерны автомобилей-молоковозов, доставляющих сырье
для переработки на молзавод. После завершения каждого цикла доения все
молокопроводы, аппаратура и оборудование будут промываться в
автоматическом режиме с применением сертифицированных моющих и
дезинфицирующих средств. Одновременно будет осуществляться
санитарно-гигиеническая очистка коров в накопителе и других частях
доильного зала.

10. Кормление коров с традиционного сезонного типа будет переведена на
однотипные круглогодовые рационы, сбалансированные по всем питательным
элементам для разных возрастных и продуктивно-физиологических групп. Для
реализации такого типа кормления будут использоваться два мобильных
измельчителя-смесителя-раздатчика, способных при полной механизации и
автоматизации отбирать компоненты рациона из хранилищ, доизмельчать их,
смешивать в заданных пропорциях (по 50 рецептам из 30 компонентов),
доставлять и раздавать готовые кормосмеси на кормовые столы коровников.
При указанном типа кормления создаются условия для гарантированного
полноценного кормления коров независимо от метеоусловий, урожайности и
заготовки кормовых культур в конкретном году.

11. Технологические особенности коровников улучшают условия для
механизированного удаления навоза из помещений, для его временного
накопления и утилизации с последующей доставкой на поля в качестве
ценного органического удобрения в гораздо больших объемах и при
существенно большей сохранности питательных веществ, чем это наблюдалось
в ЗАО “Новоясенское” при традиционной технологии содержания коров.
Появятся реальные возможности для ежегодного внесения на поля около 10
тыс.т органических удобрений, достаточных для “заправки” 500 га полей,
предназначенных для выращивания семенной озимой пшеницы.

12. Предусмотренная проектом автоматизированная система управления
стадом коров позволит оптимизировать воспроизводственные процессы стада,
дифференцировать кормление коров в зависимости от их индивидуальной
продуктивности и других физиологических особенностей, своевременно
принимать зоотехнические и ветеринарные решения, направленные на
перегруппировку, уход, лечение и выбраковку животных. В любой момент
времени управленческий персонал может получать на мониторе компьютера
или в распечатанном виде (в т.ч. в графической форме) информацию как по
каждой отдельной корове, так и по группам животных, а также по всему
стаду.

13. Эргономические особенности оборудования, предусмотренного проектом,
должны стимулировать персонал к повышению квалификации, будут усиливать
его интерес к работе, способствовать его закреплению на данном объекте.
Этому же должно способствовать предусмотренное проектом существенное
увеличение оплаты труда при уменьшении общей величины фонда заработной
платы. Такой эффект должен возникнуть благодаря достигаемой на
модернизированном объекте необычно высокой для молочных ферм России
производительности труда. На одну доярку должно производиться за год не
менее чем по 500 т молока (в 5-6 раз больше нынешних результатов
хозяйства), а на 1 ц придется по 0,63 чел-ч, что соответствует средним
показателям ведущих молокопроизводящих стран мира.

14. Круглогодовое однотипное кормление животных полнорационными
кормосмесями, не зависящее от колебаний погоды, сборов кормовых культур
в конкретном году должно существенно повысить окупаемость кормов. На
каждый центнер производимого на модернизированной ферме молока должно
расходоваться менее 1 ц к.е., что примерно в 1,5-1,7 раза меньше, чем
было в ЗАО “Новоясенское” в 2003-2005 гг. Вместе с высокой
производительностью труда это будет выступать в качестве главного
фактора сокращения затрат на каждую единицу производимой продукции.

Главным элементом инновационного проекта является доильный центр. Его
основные параметры указаны в табл.8 [20].

Таблица 8 – Параметры доильного зала “Параллель 2х10”,спроектированного
для ЗАО “Новоясенское”

ПоказателиЗначенияпараметровОбщая численность коров, гол.500Дойное стадо
в среднем за год, гол.402Средняя дневная продуктивность коров, кг20Общая
продуктивность за лактацию, кг6000Количество доений за
день3Продолжительность доения 1 коровы, мин.6,9Продолжительность
подготовительных и сопутствующих операций, сек.40Количество операторов в
смену2-3Количество стойл в зале20в том числе на одной
стороне10Пропускная способность зала, коров в час150Продолжительность
доения всех коров за одну сессию, час.3,0То же – с учетом промывки
оборудования и др. сопутствующих операций4,0

Доильный центр модернизируемой фермы отражает наиболее прогрессивные
технические решения, известные в мировой практике. С его помощью можно
выдаивать 400 коров за 3 часа (без учета автоматической промывки
оборудования). При трехкратном доении коров общая продолжительность
работы доильного центра в течение суток составляет примерно 16 часов.
При двухсменной восьмичасовой работе персонала доение всего стада могут
осуществлять не более 5-6 операторов (при одном-двух подменных). Это
означает, что каждый оператор способен обеспечить доение примерно 50
коров за 1 час. При этом в дальнейшем, по мере освоения рассматриваемой
технологии доения, количество операторов каждой смены может быть
уменьшено до двух человек, т.к. производительность доильного
оборудования типа “Европараллель 2х10” позволяет такому количеству
работников обслужить в доильном зале по 150 коров за 1 час.

Аппаратура доильного центра предусматривает возможность идентификации
каждого животного, индивидуального учета его продуктивности. При этом
предусмотрено автоматическое снятие подвесной части доильного аппарата с
вымени коров. Каждое доильное место оснащено электронным
микропроцессором, связанным с центральным компьютером, фиксирующим в
своей памяти комплексную информацию о результатах доения каждого
животного. Предусмотрена обратная связь, с помощью которой программа,
заложенная в компьютере, при необходимости направляет различные сигналы
предупреждения оператору, позволяющие ему своевременно принимать меры по
предотвращению нарушений в технологическом процессе.

Боксы (зоны отдыха) для коров благодаря ряду важных конструкционных
особенностей позволяют сохранять хорошее самочувствие животных и их
чистоту. Каждый бокс имеет шагоотступник, предназначенный для того,
чтобы экскременты животных попадали не в зону отдыха, а в основном в
технологический проход для уборки навоза. Другое устройство, именуемое
грудным упором, также позиционирует положение животного в боксе строго
перпендикулярно технологическому проходу для удаления навоза.
Поверхность боксов устлана мягкими резиновыми матами, обеспечивающими
теплоизоляцию и гигиену животных.

Регулируемые шторы позволяют менять скорость (кратность) воздухообмена в
зависимости от температурного режима вне помещений. При этом
обслуживающий персонал может соблюдать нормативы воздухообмена путем
изменения положения штор.

3.2. Стоимость проекта

Для реализации разработанного проекта требуются финансовые ресурсы,
распределяемые между стоимостью строительных работ, стоимостью
оборудования (с учетом монтажных работ) и стоимостью дополнительно
приобретаемых племенных нетелей (250 голов).

Стоимость оборудования, предусмотренного проектом, представлена в
табл.9, из которой видно, что общую стоимость инвестиционных затрат по
проекту модернизации молочного животноводства ЗАО “Новоясенское” можно
принять в сумме

Таблица 9 – Виды, количество и стоимость оборудованиядля реализации
инвестиционного проекта ЗАО “Новоясенское”

Виды и наименованиеоборудованияКоличествоЦеназа комплект, евроОбщая
стоимость,в евров тыс.руб.Доильное оборудование на 20 мест – комплект
(подгоняющие ворота, компрессор, водообеспечение доильного центра,
электрообеспечение, автоматизированная система управления стадом,
селекционные ворота)11401731401734835,9Охладитель молока (с рекуперацией
тепла)11976419764681,9Поилки
теплоизолированные127328784303,0Кормораздатчик-смеситель с
силосозагрузчиком12869928699990,1Насосы и запорная арматура для удаления
навоза на 150 м (с измельчением соломы подстилки)2
комп.519910398358,7Итого (без НДС)–2078187169,6

Из табл.9 видно, что стоимость импортного технологического оборудования,
предусматриваемого к установке, монтажу и эксплуатации на
модернизированной ферме ЗАО “Новоясенское”, составляет 207818 евро. По
курсу 1 евро = 34,5 рубля (курс декабря 2006 г.), стоимость
технологического оборудования (включая монтаж и пусковые работы)
составляет 7169,6 тыс.руб.

Кроме того, к стоимости оборудования следует добавить стоимость
вентиляционных штор для двух новых коровников. Шторы применяют вместо
кирпичных стен и окон, что позволяет уменьшить затраты на сооружение
коровников, сократить сроки строительных работ. Кроме того,
вентиляционные шторы вместо капитальных стен улучшают воздухообмен и
микроклимат в помещениях для коров. Известно, что до 20 градусов мороза
их организм переносит нормально. Однако до таких низких значений
температуры коровников не падают. При закрытых шторах животное за счет
выделяемого ими тепла сохраняют в помещениях приемлемую для них
температуру.

Вентиляционные шторы для двух коровников стоят 621 тыс.руб.

Кроме стоимости оборудования, инвестиционные затраты включают в себя
расходы на строительство коровников, кормохранилища, подъездные пути от
хранилищ к коровникам, а также к главной автомагистрали. Расчеты
проектировщиков показали, что общая сумма строительных работ должна
составить 27000 тыс.руб.

Новую форму необходимо укомплектовать хотя бы наполовину племенными
животными (нетелями) наиболее продуктивной породы, районированной в
северных районах Краснодарского края. Такой породой считают голштинскую
(разновидность черно-пестрой). Если приобрести 250 нетелей по средней
цене 1300 евро за голову (45500 руб.), то для приобретения указанного
поголовья потребуется округленно 11375 тыс.руб.

Суммируя все составляющие инвестиционных затрат, имеем:

Общая сумма инвестиций = стоимость оборудования + стоимость
вентиляционных штор + стоимость строительных работ + стоимость
племмолодняка.

Подставляя соответствующие показатели, получим:

Зи = 7169,6 тыс. + 621 тыс. + 27000 тыс. + 11375 тыс. = 46165,6 тыс.руб.

4. ОЦЕНКА И АНАЛИЗ СРОКОВ ОКУПАЕМОСТИИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА
МОДЕРНИЗАЦИИМОЛОЧНОЙ ФЕРМЫ В ЗАО “НОВОЯСЕНСКОЕ”

4.1. Определение предполагаемых расходов и доходовот освоения
инвестиционного проекта

Оценка предполагаемой экономической эффективности и сроков окупаемости
инвестиционных проектов требует выполнения прогнозных расчетов величины
расходов, которые должен будет понести соответствующий инвестор как для
ввода проектируемого объекта в эксплуатацию, так и для его эксплуатации.
Особенно важно спрогнозировать (скалькулировать) себестоимость
продукции, намечаемой к выпуску на основе освоения проекта [35, 39].

Прогнозы себестоимости животноводческой продукции целесообразно
выполнять, опираясь на бухгалтерскую отчетность предприятия за
предыдущие годы (например, за 3 года – с 2003-го по 2005-й).

При калькуляции себестоимости молока в бухгалтерской отчетности (форма №
13) отражают расходы по следующим статьям: 1) заработная плата персонала
(с начислениями по ЕСН); 2) стоимость (себестоимость) кормов; 3)
содержание основных средств; 4) прочие затраты (разница между общей
суммой и указанными статьями).

На первом этапе необходимо рассчитать расходы спроектированной фермы на
оплату труда её персонала. При этом следует исходить из его
спроектированной численности и необходимости существенного роста средней
оплаты в целях закрепления в отрасли и стимулирования интенсивного труда
высококвалифицированных работников. Пример таких расчетов приведены в
табл.10.

Определив вероятные суммы расходов модернизированной фермы на оплату
труда (с ЕСН) (табл.10), далее требуется рассчитать ее расходы на
содержание основных средств. Эта статья расходов – комплексная. Она
включает в себя в качестве составных элементов амортизацию основных
средств, стоимость их ремонта, расходы на нефтепродукты и
электроэнергию.

Таблица 10 – Расчет расходов модернизированной фермына оплату труда
персонала ЗАО “Новоясенское”

Категории работниковЧисленность, чел.Среднемесячная оплата, руб.Годовая
оплата одного работника, тыс.руб.Годовая оплата всех работников,
тыс.руб.Заведующий фермой115000180180Главный инженер – заместитель
начальника112000144144Ветврач112000144144Ветфельдшер18000120120Звеньевые
смен2800096192Мастера-наладчики2800096192Дояры и скотники двух
смен8700084672Телятницы родильного отделения и
скотники2600072144Трактористы-машинисты2800096192Итого208250991980Кроме
того, начисления по ЕСН (10,3 %)—204Итого с начислениями—2184Из
общей суммы оплаты труда с ЕСН относится на молоко(90 %)ххх1966

Расходы на амортизацию основных средств представляют собой процент от их
общей инвестиционной стоимости, пропорциональной предполагаемому сроку
эксплуатации зданий, сооружений, машин и оборудования.

Стоимость строительства, как было показано при рассмотрении бизнес-плана
ЗАО “Новоясенское”, составляет 27000 тыс.руб. По аналогии с
распределением стоимости кормов между дойным стадом и приплодом,
непосредственно на содержание коров следует отнести часть этой суммы. Ее
приняли на уровне 90 % от общей величины, т.е. она составила:
27000х0,9=24300 тыс. руб. Остальные 10% должны быть учтены в затратах на
получение приплода и частично – прирост живой массы молодняка КРС.

Здания и сооружения новой фермы должны перенести свою стоимость на
производимую продукцию не менее чем за 30 лет. Это значит, что годовая
амортизация по данной категории основных средств, относимая на
себестоимость молока, должна составить: 24300 тыс. руб.: 30 лет=810
тыс.руб.

Стоимость приобретения и монтажа оборудования для содержания и доения
коров, исходя из инвестиционного предложения поставщика, приняли в сумме
7790,6 тыс.руб., в т.ч. относимых на молоко (т.е. за вычетом суммы,
относимой на стоимость приплода) – 7011,5 тыс.руб. Амортизационный срок
оборудования, согласно данным поставщика, составляет 16 лет. Тогда
годовая амортизация этой части основных средств составляет: 7011,5 тыс.
: 16 = 438,2 тыс.руб.

Приведенная сумма представляет собой прямые инвестиционные затраты.
Однако хозяйству придется выплачивать также проценты банку за взятый
кредит. По долгосрочным кредитам для модернизации животноводства в
рамках приоритетного национального проекта “Развитие АПК” ОАО
“Россельхозбанк” готов выдавать кредиты до 8 лет по ставке, равной 15 %
годовых. Однако часть процентов в размере 2/3 ставки рефинансирования
ЦБР федеральный бюджет обязался субсидировать. В конце 2006 г. ставка
ЦБР составляла 12 %.

Следовательно, субсидированию подлежали 2/3 величины, т.е. 8 %. Кроме
того, краевой бюджет также обязался оказать поддержку по кредитам для
модернизации животноводства. Пусть это составит 2 % от общей суммы
процентных платежей. Тогда предприятие-заемщик должно будет платить
банку не по 15 % в год, а всего по 5 % годовых на остающуюся сумму
взятого на 8 лет кредита. Погашение кредита намечено через 2 года после
вступления модернизированного объекта в эксплуатацию. В первый год
выплаты процентов соответствующая сумма будет равна 2308,3 тыс.руб. Ее
следует добавить к общей величине инвестиционных затрат первого года,
когда они полностью должны будут освоены. Ведь весь инвестиционный
период намечено осуществлять за 0,5 года (6 месяцев).

Отсюда общая сумма инвестиций в первом году будет равна:

46165,6 тыс. + 2308,3 тыс. = 48473,9 тыс.руб.

Общая величина годовой амортизации будет равна: 810 тыс. + 438,2 тыс. =
1248,2 тыс.руб.

На текущий ремонт основных средств, согласно данным поставщика, следует
предусмотреть 20 % от суммы ;общей годовой амортизации, т.е. 1248,2 тыс.
х 0,2 = 249,6 тыс.руб.

Расход нефтепродуктов можно рассчитать исходя из его фактической
величины в 2005 г., отнесенной в хозяйстве на молоко (389 тыс. х 0,6 =
233 тыс.) с предполагаемым увеличением в 1,5 раза, т.е. до 350 тыс.руб.
Аналогично можно рассчитать расход электроэнергии, взяв за основу
показатель 2005 г., умноженный для осмотрительности на коэффициент 1,6
(466 тыс. х 0,6 х 1,6 = 447 тыс.руб.).

Тогда расходы на содержание основных средств на год освоения проекта,
исчисленные в ценах 2005 г., составят: 1348,2 тыс. + 249,6 тыс. + 233
тыс. + 447 тыс. = 2177,8 тыс.руб.

В завершение расчетов составных элементов себестоимости молока
необходимо рассчитать т.н. прочие затраты, традиционно включающие в себя
средства защиты животных, работы и услуги, общепроизводственные и
общехозяйственные расходы. Как показывает анализ этих затрат в ЗАО
“Новоясенское” в 2003-2005 гг., их средняя величина в целом по
животноводству находилась на уровне 500 тыс.руб., а общая их доля в
совокупных затратах отрасли находилась в диапазоне от 5,0 до 11,7 %.

С учетом того, что хозяйство сможет освоить рассматриваемый
инвестиционный проект при существенной внешней финансовой поддержке, в
состав прочих затрат, кроме их уже сложившегося в хозяйстве состава,
следует включить сумму процентов за кредитные ресурсы. Исходя из того,
что в 2006 г. ставка рефинансирования ЦБР уменьшилась до 12%, а от двух
третей до трех четвертых ее при предоставлении финансовой (кредитной)
поддержки сельскому хозяйству субсидируется из бюджетов разных уровней,
можно допустить, что проценты по инвестированным средствам составят не
более 5 % годовых, а в абсолютной величине от общей суммы инвестиций,
относимых на себестоимость молока: 46168,6 тыс. х 0,9 х 5 % = 2077
тыс.руб. в первый год погашения кредитов. Эту сумму необходимо включить
в состав прочих расходов модернизируемой фермы в первый год освоения
проекта. В последующие годы эта сумма будет уменьшаться.

Кроме того, представляется целесообразным, для уменьшения
производственных рисков, включить в состав прочих затрат расходы на
добровольное страхование имущества фермы и продуктивных животных.
Страхование имущества можно принять на уровне 5 % его стоимости,
относимой на молоко, а страхование коров – на уровне 10 % их общей
стоимости.

Стоимость имущества (основных средств), относимая на молоко, как уже
было указано, составляет 34790,6 тыс.руб. Тогда страховые взносы в
размере 5 % этой величины составят 1739,5 тыс.руб.

Средняя стоимость одной коровы в хозяйстве, по данным его отчетности,
форма № 15, в 2005 г. составляла: 2878 тыс.руб. : 210 коров = 13705 руб.
При этом данная величина превышала аналогичный показатель 2004г. на 22 %
(2352 тыс.руб. : 210 коров = 11200 руб.; 13705 : 11200 х 100 % = 122 %).
Предполагая, что дальнейший темп роста стоимости коров в хозяйстве
сохранится на уровне 22-25 % в год, стоимость 500 коров (в ценах 2005
г.) будет равна: 13705 х 500 х 1,25 = 17131 тыс.руб. Взяв от этой суммы
10 % в качестве страховых взносов, получим их годовую величину: 17131
тыс. х 10 % = 1713 тыс.руб.

Вместе с суммой страхового взноса по страхуемому имуществу общая
величина расходов по страхованию составит: 1739,5 тыс.руб. + 1713 тыс. =
3452,5 тыс.руб. Однако, в соответствии с действующим порядком, 50 %
страховых взносов сельхозпроизводителей покрываются за счет средств
государственного бюджета. Тогда реальные расходы хозяйства на
страхование имущества фермы и коров будут равны: 3452,5 тыс. х 0,5 =
1726,3 тыс. руб. Эту сумму следует включить в прочие затраты.

Исходя из изложенного и приняв в качестве базового показателя прочих
затрат их наибольшую фактическую величину, зафиксированную в
бухгалтерских документах хозяйства (1080 тыс.руб. по всему
животноводству, в т.ч. 60 % на молоко – 648 тыс.руб.), получим, что
прочие затраты по модернизированной ферме, относимые на себестоимость
молока, можно рассчитать по формуле:

Зп =3ф·Ку +ПК+СВХ,

где Зп – затраты прочие; Зф – прочие затраты фактические (по отчетности
хозяйства); Ку – коэффициент увеличения фактической суммы прочих затрат
(с учетом инфляции и др. факторов); Пк – проценты за кредитные и др.
привлеченные средства (в т.ч. блокирование капитала); Свх – сумма
страховых взносов, покрываемая за счет хозяйства.

Тогда Зп = 648 тыс. · 1,3 + 2077,6 тыс. + 1726,3 тыс. = 4646,3 тыс.руб.

Указанную сумму следует включить в прогнозируемую себестоимость молока,
производимого на модернизированной ферме.

Полученные прогнозные значения целесообразно сопоставить с фактическими
затратами на производство молока в хозяйстве в рассматриваемые годы. Это
позволит конкретно оценить изменения в структуре, общей величине и
окупаемости производственных расходов молочной отрасли после ее
модернизации. Соответствующие показатели приведены в табл.11.

Таблица 11 – Динамика структуры и общей величины расходовна производство
молока в ЗАО “Новоясенское”, тыс.руб.

ПоказателиГодыГодосвоения проектаПрогноз в % к 2005
г.200320042005Затраты всего30514495540014536269,2В том числеоплата труда
с ЕСН56811729702184225,2корма1399171018635528296,7содержание основных
средств73827321782983,6прочие1011153124944646186,3Из общих затрат 90 %
отнесено на молоко (остальное – на
приплод)27034012480513082272,3Удельный вес в себестоимости молока (%)
оплаты труда с
ЕСН18,626,118,015,083,5кормов45,938,034,538,0110,2содержания основных
средств2,41,81,415,01070прочих затрат33,134,146,132,069,3Себестоимость 1
ц молока, руб.350,2500,0501,5436,187,0

Из табл.11 видно, что общие затраты средств на модернизированной ферме
должны возрасти в 2,7 раза в сравнении с их уровнем в 2005 г. В основном
это произойдет вследствие увеличения численности коров до 500 гол.
(вместо прежних 210). Важными факторами роста затрат является увеличение
расходов на кормление скота (297 %), на содержание основных средств
(почти 30 раз), прочих затрат (186 %), оплату труда (2,25 раза).

В числе прочих затрат основную их долю составят проценты за
предоставленные финансовые ресурсы и расходы на добровольное страхование
имущества и животных, на что в прежние годы хозяйство расходов не несло.
Однако при указанном росте затрат модернизированная ферма существенно
увеличит товарное производство молока – с 758 т в 2005 г. до 3000 т в
год освоения проекта. Поэтому себестоимость каждой единицы продукции
заметно сократится. В году освоения проекта она составит (в пересчете на
1 ц): 13082 тыс. : 30000 ц = 436,1 руб. Это составит от уровня 2005 г.
менее 87 %.

Одновременно существенно возрастет реальная производительность труда
работников, обслуживающих коров. Расчеты показывают, что производство
молока в расчете на одну среднегодовую доярку должно возрасти на
модернизированной ферме более чем в 6 раз. Прямые затраты труда на 1 ц
продукции снизятся с 5,5 до 0,8 чел.-ч, что характерно для ведущих
молокопроизводящих стран мира, включая США. Это выведет продукцию фермы
на мировой уровень конкурентоспособности, обеспечит предприятию
получение высоких конечных результатов от реализации
инновационно-инвестиционного проекта.

4.2. Расчеты прибыли и рентабельности затратмодернизированной молочной
фермы ЗАО “Новоясенское”

Результаты модернизации молочной отрасли хозяйства можно представить в
виде показателей, помещенных в табл.12. Эта таблица отражает результаты
расчета прибыли и рентабельности затрат нового объекта.

Но положительные результаты этим не ограничиваются.

Таблица 12 – Показатели, характеризующие рентабельностьзатрат в молочной
отрасли ЗАО “Новоясенское” до и после ее модернизации

ПоказателиГодыПроектПроект в % к 2005 г.200320042005Продажа молока,
т6477217583000395,8Выручка за 1 т,
руб.4938576667829000132,7Себестоимость 1 т проданного молока,
руб.356650935144500097,2Выручено всего,
тыс.руб.31954157514127000525,2Себестоимость всего проданного молока,
тыс.руб.23073672389915000384,7Прибыль от продажи молока,
тыс.руб.888485124212000986,2Рентабельность затрат,
%38,513,231,980,0250,8

Должны также повыситься урожайность и качество реализуемой пшеницы
благодаря улучшению системы сбора и утилизации навоза как ценного
органического удобрения. Дополнительную прибыль по этому направлению с
учетом некоторой экономии затрат на минеральные удобрения можно оценить
в 1 млн.руб.

Скорее всего, удастся также устранить убыточность продажи молодняка КРС
на мясо, т.к. помещения, высвобожденные от коров, переводимых на новую
ферму, можно будет использовать для улучшения условий содержания
животных, предназначенных для реализации на племенные цели. Этому же
будет способствовать улучшение системы кормления, ряд положительных
элементов которой, спроектированных для молочного стада, можно будет
применить и при кормлении молодняка КРС. Экономический выигрыш от
преодоления убыточности выращивания и откорма КРС и продажи
племмолоднякаможно оценить в 1000 тыс. руб. в год.

Тогда общий эффект от реализованного инновационно-инвестиционного
проекта по всем направлениям его положительных результатов составит:
12000 тыс. +1000 тыс. + 1000 тыс.= 14 млн.руб.

Таблица 12 свидетельствует о том, что благодаря реализации
инновационно-инвестиционного проекта объемы продажи молока увеличатся
почти в 4 раза. При этом вследствие продажи продукции европейского
качества должна возрасти и отпускная цена за каждую тонну – не менее чем
до 9000 руб. против 6782 руб. в 2005 г. Рост отпускных цен при
уменьшении себестоимости каждой тонны реализованной продукции (с 5144
руб. до 5000 руб.) позволит предприятию увеличить прибыль от продажи
молока более чем до 12 млн.руб. против 1,2 млн.руб. в 2005 г., т.е.
почти в 10 раз. Рентабельность затрат на производство и продажу молока
достигнет 80 %.

Кроме многократного повышения прибыли от продажи молока, хозяйство
должно получить и ряд других положительных результатов. Оно войдет в
число племхозов, сможет продавать примерно по 125 племенных телок в год
(прибыль от этого составит примерно 1,0 млн.руб.). Все это отражено в
табл.13.

Таблица 13 – Предполагаемый срок окупаемости долгосрочногокредита,
выделяемого банком для модернизации молочной отрасли

ЗАО “Новоясенское”

№п/пПоказателиЗначение1.Приобретение высокопородных племенных животных,
гол.2502.Ориентировочная стоимость 1 головы, руб. (без
НДС)455003.Требуется денежных средств на приобретение 250 животных,
тыс.руб.113754.Требуется денежных средств на оборудование двух
коровников на 250 скотомест и доильный центр на 500 коров,
тыс.руб.7790,65.Стоимость ремонтных и строительных работ,
тыс.руб.270006.Общая сумма прямых инвестиционных затрат (строка
3+4+5)46165,67.Годовая сумма оплаты банковских процентов (в первом году)
при ставке 5 % годовых (с учетом субсидирования из федерального и
краевого бюджетов), тыс.руб. (строка 6 х 5 %)2308,38.Общая сумма
инвестиционных затрат в первом году их освоения (строка 6 + строка
7)48473,99.Годовой объем товарного молока на модернизированной ферме на
500 коров, т300010.Средняя цена реализации 1 т молока,
руб.900011.Выручка от продажи молока, тыс.руб. (стр.9 х стр.10),
тыс.руб.2700012.В том числе прибыль (при рентабельности затрат 50 %),
тыс.руб.1200013.Экономия затрат и прибыль от повышения качества товарной
пшеницы на удобренных навозом полях, тыс.руб.100014.Прибыль от продажи
за год 125 племенных нетелей, тыс.руб.100015.Всего прибыли (строка
12+13+14), тыс.руб.1400016.Амортизация основных средств формы,
тыс.руб.1248,217.Чистые денежные поступления, тыс.руб. (строка 15 +
строка 16)15248,218.Срок окупаемости общих инвестиционных затрат первого
года, лет (строка 8 : строка 17)3,2

4.3. Расчет сроков окупаемости инвестиционного проекта

Спрогнозировав предполагаемые расходы, доходы и прибыль от продажи
продукции, выпускаемой на основе освоения отобранного
инновационно-инвестиционного проекта, определив его вероятную
рентабельность, следует перейти к заключительному этапу оценки – расчету
общей экономической эффективности капиталовложений и сроков их
окупаемости.

Оценка эффективности инвестиций, направляемых для осуществления
соответствующего бизнес-проекта, может быть выполнена при раздельном или
совместном применении двух основных методов: 1) статических показателей,
основанных на бухгалтерском учете; 2) динамических показателей,
основанных на дисконтировании (приведении) будущих денежных потоков,
связанных с реализацией проекта, к настоящему времени (т.е. к году
осуществления инвестиционных затрат).

Каждый из двух методов характеризуется своими достоинствами и
недостатками. Поэтому в реальной практике, как зарубежной (США, Западная
Европа, Япония и др.), так и отечественной, находят применение оба
метода. Выбор конкретного метода во многом определяется его простотой и
доступностью необходимой исходной информации, а также длительностью
сроков реализации соответствующего проекта.

Для оценки эффективности многих инвестиционных проектов, реализуемых в
сельском хозяйстве, наиболее подходящими представляются статические
методы, основанные на бухгалтерском учете (т.е. не предполагающие
дисконтирование разновременных затрат). Предпочтительное применение
указанных методов для оценки эффективности инвестиций в аграрных
предприятиях объясняется следующими обстоятельствами:

1) простотой и прозрачностью расчетов;

2) расчеты основываются на экономически оправданных относительно
непродолжительных сроках реализации проектов (для получения намеченных
результатов достаточно трех-четырех лет);

3) будущие денежные потоки (сальдо между притоками и оттоками денежных
средств) относительно легко увязать с показателями текущей бухгалтерской
отчетности соответствующих предприятий, не прибегая к использованию
приемов дисконтирования разновременных поступлений денег.

На основании полученных данных можно принимать достаточно корректные
управленческие решения.

Статические методы оценки эффективности инвестиций, основанные на
бухгалтерском учете, также имеют две разновидности:

1) метод, основанный на расчете сроков окупаемости инвестиций;

2) метод, основанный на определении нормы прибыли на капитал.

Срок окупаемости инвестиций представляет собой период времени, требуемый
для возвращения вложенной денежной суммы, включая процентную ставку,
установленную инвестором (кредитором, лизингодателем). Применительно к
инвестициям в АПК, в соответствии с действующим порядком, процентные
ставки субсидируются за счет средств из федерального, региональных и
даже местных бюджетов, вследствие чего их величина оказывается
существенно ниже установленных ставок рефинансирования ЦБР (часто
применяют субсидирование процентов на уровне 2/3 или даже 3/4 ставки
ЦБР). В отдельных случаях процентная ставка по финансированию
инвестиционных проектов (социально наиболее важных проектов)
субсидируется за счет бюджетов на 100 %. Для финансирования отдельных
проектов бюджетные средства выделяются для покрытия не только суммы
процентов, но и части основной стоимости проектов.

Применительно к рассматриваемому инвестиционному проекту модернизации
молочного животноводства ЗАО “Новоясенское” Староминского района
Краснодарского края до принятия соответствующих решений финансирующих
органов можно исходить из ставки процентов за предоставляемые ему
инвестиционные ресурсы на уровне 5 % годовых (наиболее распространенной
субсидированной ставки инвестиционных кредитов 2005- 2006 гг.). В тех
случаях, когда предприятие будет использовать для оплаты инвестиций
собственные средства, можно исходить из такой же процентной ставки,
отражающей упущенную выгоду хозяйствующего субъекта вследствие
блокирования (отвлечения) капитала. Ведь теоретически его можно было бы
направить в качестве депозитного вклада в обслуживающий банк,
рассчитывая на получение дополнительных доходов в виде все тех же 5 %
годовых.

Критерий целесообразности реализации инвестиционного проекта по первому
из указанных выше статических методов определяется тем, что длительность
срока окупаемости проекта оказывается меньше экономически оправданного
срока, обычно составляющего 6-8 лет.

Исходя из многолетней практики учета фактической окупаемости капитальных
вложений в создание новых объектов в отечественном животноводстве, в
качестве допустимого срока покрытия единовременных инвестиционных затрат
можно считать период, равный 8 годам. Если срок окупаемости
рассмотренного инновационно-инвестиционного проекта модернизации
молочного скотоводства ЗАО “Новоясенское” будет в рамках указанного
периода, его финансирование и реализация экономически целесообразны.
Ведь после погашения инвестиционных затрат за счет чистых денежных
поступлений (чистая прибыль плюс амортизация основных средств по
созданному объекту) модернизированная отрасль будет обеспечивать
предприятию получение чистых доходов на протяжении периода,
продолжительность которого должна соответствовать или даже превышать
сроки амортизации введенных в эксплуатацию основных средств.
Продолжительность этого периода может существенно превышать 15 лет (в
ЗАО “Новоясенское” его окончание предусмотрено на 2015 г.).

Срок окупаемости инвестиционного проекта может быть определен с помощью
формулы:
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где Т – предполагаемый срок окупаемости инвестиционного проекта, годы;
Рч – чистая прибыль в первый год реализации проекта (при относительно
равномерной ее величине в последующие годы); А – среднегодовая сумма
амортизационных отчислений на полное восстановление основных средств; Пк
– процентная ставка по кредитам; Тэо – экономически оправданный срок
окупаемости инвестиций, установленный инвестором (финансирующей
организацией) совместно с руководством инвестируемого предприятия (в
данном случае Тэо = 8 лет); К – полная сумма расходов на реализацию
инвестиционного проекта.

Подставляя в формулу числовые значения, приведенные в предыдущих
таблицах, получим:
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Расчеты, таким образом, говорят о том, что срок окупаемости инвестиций с
учетом процентной ставки, равной 1,05, составляет 3,2 года. Это
произойдет благодаря получению прибыли от молока в сумме 12000 тыс.руб.
в год, прибыли от увеличения урожаев и качества зерна пшеницы в сумме
1,0 млн. руб., преодоления убыточности от продаж молодняка КРС,
получения прибыли от продажи нетелей в 1000 тыс.руб. К сумме прибыли
следует прибавить сумму возвращенной амортизации (1248,2 тыс. руб.),
которая, как и прибыль, может служить источником погашения кредитов,
требовавшихся для инвестиций.

Таким образом, срок окупаемости инвестиционного проекта ЗАО
“Новоясенское” достаточно короткий. Это свидетельствует об эффективности
проекта.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Современный бухгалтерский учет развивается по трем параллельным
направлениям: 1) бухгалтерский финансовый учет; 2) налоговый учет; 3)
управленческий учет.

Первые два направления регламентируются законодательно-правовыми актами
государства – Федеральным законом “О бухгалтерском учете”, вытекающими
из него стандартами (ПБУ), Налоговым кодексом. Управленческий учет
законодательно не регулируется. Его организация входит в компетенцию
самих предприятий.

Тем не менее управленческий учет приобретает все большее значение,
особенно его раздел, связанный с анализом и принятием инвестиционных
решений. Именно на этот раздел должна опираться реализация приоритетного
Национального проекта “Развитие АПК”, инициированного Президентом В.В.
Путиным в конце 2005 г.

Цель комплексной дипломной работы как раз и состояла в обосновании
инвестиционного решения о модернизации молочной фермы на 500 коров в ЗАО
“Новоясенское” Староминского района Краснодарского края.

Основным акционером этого предприятия является физическое лицо –
Бордокин О.Н. Ему принадлежит более 80 % всех акций. Он же является
директором предприятия, созданного в свое время как племхоз. Однако по
состоянию на конец 2006 г. предприятие представляло собой
многоотраслевое хозяйство с большим набором не только основных, но и
вспомогательных производств. Это видно из
организационно-производственной структуры предприятия, отраженной в
табл.4.

Вертикальный и горизонтальный анализ структуры товарной продукции
предприятия за три года (табл.5) показал, что, весьма динамично в
хозяйстве растут абсолютные объемы и удельные веса производства и
продажи молока, хотя до показателей 1980-х годов еще далеко.

Между тем анализ тенденций на агропродовольственных рынках страны, в том
числе в Краснодарском крае, показал, что экономически целесообразна
ориентация обследованного предприятия преимущественно на интенсивное
развитие производства молока. Продовольственным зерном собственного
производства наша страна обеспечена сполна, а его экспорт по многим
причинам затруднен. В этих условиях дальнейший рост производства
растениеводческой продукции может осуществляться лишь при увеличении
объемов ее расходования в животноводческих отраслях. Особенно в таком
хозяйстве, как ЗАО “Новоясенское”, расположенном в непосредственной
близости от крупного молокоперерабатывающего предприятия – ОАО
“Сыродел”, постоянно увеличивающего закупочные цены на сырьевое молока
высокого качества. В связи с этим и было решено проанализировать
целесообразность увеличения в ЗАО “Новоясенское” поголовья коров с 210
до 500, оснащения модернизируемой фермы прогрессивной зарубежной
техникой, как уже сделано в ряде хозяйств Кубани.

Прежде всего потребовалось составить бизнес-план по схеме,
представленной на рис.1. В процессе его разработки опирались на изучение
бухгалтерской документации предприятия, отражающей доходы и расходы
молочной фермы, а также на прогнозные расчеты себестоимости молока,
вероятной выручки и прибыли от его продажи (табл.2). При этом особое
внимание уделили расчетам предполагаемых расходов новой фермы на оплату
труда персонала. Его численность, согласно обоснованному инвестиционному
проекту, составит 20 человек, что показано в табл.10. При существенном
повышении среднемесячной зарплаты общий расход денежных средств по этой
статье вместе с ЕСН не превысит 2,0 млн.руб., что будет на уровне уже
сложившихся удельных расходов по данной статье калькуляции затрат на 1 ц
молока.

В табл.11 помещены изменения в структуре и общей величине расходов на
производство молока на новой ферме в сравнении со старой. На новой ферме
общие затраты возрастут в 2,3 раза, но благодаря увеличению объемов
производства продукции вследствие роста численности коров почти на 300
голов, а их средних удоев – в 1,3 раза себестоимость 1 ц уменьшится с
502 до 436 руб., или на 13 %. Это повысит прибыльность и рентабельность
затрат, что и станет основой достаточно быстрой окупаемости затрат.

При определении сроков окупаемости инвестиций опирались на методы,
рекомендованные в работах по бухгалтерскому управленческому учету.

Общую сумму инвестиций определили в размере 46,2 млн.руб. Сюда вошли
расходы на приобретение 250 племенных нетелей голштинской породы,
строительство двух коровников, доильного центра и кормохранилищ (27
млн.руб.), на приобретение и монтаж оборудования (7,8 млн.руб.). Кроме
того, учли проценты за кредит по ставке 5 % годовых, поскольку до 3/4 их
банковской величины субсидируется из федерального и регионального
бюджетов. В первый год сумма процентов составляет 2,3 млн.руб., а всего
за первый год нужно потратить 48,3 млн.руб. инвестиций. В последующие
годы из инвестиционных затрат останется лишь уплата процентов. Их можно
будет выплачивать, как и основную сумму долга, 8 лет. При этом проценты
нужно будет платить лишь на непогашенную сумму основного долга, которая
каждый год будет сокращаться.

Годовой экономический эффект от эксплуатации новой фермы, как показали
расчеты, может составить 12 млн.руб. (табл.12). Кроме того, следует
учесть не только годовую прибыль от продажи молока, но и прибыль от
продажи 125 племенных нетелей (1 млн.руб.), а также экономию на
приобретении минеральных удобрений благодаря увеличению объемов внесения
органических удобрений, которые будут производиться на новой ферме
(около 10 тыс.т). Предположили также, что благодаря увеличению объемов
внесения навоза и рационализации состава культур – предшественников
озимой пшеницы будут стабилизированы урожаи и повышено качество зерна,
что позволит продавать его дороже примерно на 1 млн.руб. К сумме эффекта
в 14 млн. руб. добавили величину годовой амортизации (она равна 1,2
млн.руб.), получив в итоге величину, в управленческом учете называемую
чистыми денежными поступлениями. Она составила 15,2 млн.руб. (табл.13).

Соотнеся годовые чистые денежные поступления с общей величиной
инвестиций, выявили, что срок их окупаемости не превысит 3,2 года. Это
существенно меньше допустимых сроков, составляющих 6-8 лет. Поэтому в
расчетах не требуется прибегать к применению метода дисконтирования
разновременно получаемых доходов и понесенных расходов, что
свидетельствует о высокой эффективности инвестиционного предложения.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть I. – М.: Ось-89, 2004.
– 208 с.

2. О бухгалтерском учете. Федеральный закон от 21.11.1996 г. № 120-ФЗ (в
ред. от 23.07.1999 г. № 123-ФЗ).

3. Налоговый кодекс Российской Федерации (части I и II). – М.:
“Издательство ЭЛИТ”, 2005. – 401 с.

4. Об аудиторской деятельности. Федеральный закон от 13.07.2001 г. №
119-ФЗ.

5. Положение по бухгалтерскому учету “Учетная политика организации”, ПБУ
1/98, утв. Приказом Минфина РФ от 09.12.1998 г. № 60н // Реформа
бухгалтерского учета. – М.: Ось-89, 2004. – С.48-54.

6. Положение по бухгалтерскому учету “Бухгалтерская отчетность
организации”, ПБУ 4/99, утв. Приказом Минфина РФ от 06.07.1999 г. № 43н
// Реформа бухгалтерского учета. – М.: Ось-89, 2004. – С.70-105.

7. Положение по бухгалтерскому учету “Учет материально-производственных
запасов”, ПБУ 5/98, утв. Приказом Минфина РФ от 15.06.1998 г. № 25н //
Реформа бухгалтерского учета. – М.: Ось-89, 2004. – С.118-125.

8. Положение по бухгалтерскому учету “Доходы организации”, ПБУ 9/99,
утв. Приказом Минфина РФ от 06.05.1999 г. № 32н // Реформа
бухгалтерского учета. – М.: Ось-89, 2004. – С.174-181.

9. Положение по бухгалтерскому учету “Расходы организации”, ПБУ 10/99,
утв. Приказом Минфина РФ от 06.05.1999 г. № 33н // Реформа
бухгалтерского учета. – М.: Ось-89, 2004. – С.182-190.

10. Положение по бухгалтерскому учету “Учет займов и кредитов и затрат
по их обслуживанию”, ПБУ 15/01, утв. Приказом Минфина РФ от 02.08.2001
г. № 60н.

11. О внесении изменений и дополнений в Федеральный закон “Об
акционерных обществах”. Федеральный закон от 07.08.2001 г. № 120-ФЗ.

12. План счетов бухгалтерского учета хозяйственной деятельности
организаций и инструкция по его применению. – М.: Статус-Кво 97, 2001. –
160 с.

13. Методические рекомендации по применению плана счетов бухгалтерского
учета финансово-хозяйственной деятельности агропромышленных организаций.
– МСХ РФ, 2001. – 331 с.

14. Методика расчета показателей финансового состояния
сельскохозяйственных товаропроизводителей. Утв. Постановлением
Правительства РФ от 30.01.2003 г. № 52 (“Консультант +”).

15. Методические рекомендации по бухгалтерскому учету затрат на
производство и калькулированию себестоимости продукции (работ, услуг) в
сельскохозяйственных организациях. Утв. Приказом Минсельхоза России от
06.06.2003 г. № 792 (“Консультант +”).

16. Методические рекомендации по бухгалтерскому обеспечению исчисления
единого сельскохозяйственного налога. Утв. МСХ РФ 15.03.2004 г. № 175. –
М.: МСХ РФ, 2004., 139 с.

17. Сельское хозяйство, охота и лесоводство России. 2004. – М.: Финансы
и статистика, 2005.

18. Россия и страны – члены Европейского Союза. 2003. – М.: Финансы и
статистика, 2004.

19. Российский рынок молочных продуктов // Молочная промышленность. –
2005. – № 3.

20. ДеЛаваль: двигатель прогресса в молочном производстве. Каталог.
2005.

21. Алексеев В.В., Агаев Б.В., Сагдеев М.А. Агропромышленный менеджмент.
– М.: ООО “ДеКА”, 2003. – 432 с.

22. Бирман В.Ф. Крупные хозяйства как основа эффективного развития
зернопродуктового подкомплекса. – Ростов н/Д: Терра, 2003. – 720 с.

23. Бирман В.Ф. Основы стратегического управления развитием
зернопродуктового подкомплекса. – Зерноград: ФГОУ ВПО “АЧГАА”, 2005. –
259 с.

24. Веснин В.Р. Стратегическое управление. – М.: ТК Велби ООО
“Проспект”. – М., 2004. – 328 с.

25. Герчикова И.Н. Менеджмент. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. – 511 с.

26. Игошин Н.В. Инвестиции. Организация управления и финансирования:
Учебник для вузов. – М.: Финансы, ЮНИТИ, 2001. – 413 с.

27. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. – М.: Финансы и
статистика, 2001. – 768 с.

28. Крылов Э.И., Журавкова И.В. Анализ эффективности инвестиционной и
инновационной деятельности. – М.: Финансы и статистика, 2001. – 384 с.

29. Лисович Г.М. Бухгалтерский учет в сельскохозяйственных организациях.
– М.: Финансы и статистика, 2004. – 456 с.

30. Организация сельскохозяйственного производства / Ф.К. Шакиров, В.А.
Удалов и др. – М.: Колос, 2004. – 504 с.

31. Пизенгольц М.З. Бухгалтерский учет в сельском хозяйстве. Том 1,
часть 1. Бухгалтерский финансовый учет. – М.: Финансы и статистика,
2002. – 480 с.

32. Пизенгольц М.З. Бухгалтерский учет в сельском хозяйстве. Том 2,
часть 2. Бухгалтерский управленческий учет. Часть 3. Бухгалтерская
(финансовая) отчетность. – М.: Финансы и статистика, 2002. – 400 с.

33. Ремезков А.А. Государство и экономика АПК: механизм регулирования
взаимоотношений. – Краснодар, 2004. – 487 с.

34. Романенко А.А., Нечаев В.И., Прокопец В.Г., Трубилин А.И. Инвестиции
как фактор повышения эффективности зернового производства: региональный
аспект. – Краснодар: Просвещение-ЮГ, 2004 – 236 с.

35. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий АПК. –
Минск: Новое знание, 2004. – 687 с.

36. Семенова А. Проблемы инновационной системы России // Вопросы
экономики. – 2005. – № 11. – С.145-149.

37. Управленческий учет / Под ред. А.Д. Шеремета. – М.: ИД ФБК-ПРЕСС,
2004. – 512 с.

38. Учет в сельском хозяйстве. Отраслевой журнал о налогах и учете. 2005
г., №№ 1, 2, 3.

39. Финансовый менеджмент: Теория и практика / Под ред. Е.С. Стояновой.
– М., 2006. – 656 с.

40. Устав ЗАО “Новоясенское”.

41. Годовая бухгалтерская отчетность ЗАО “Новоясенское” за 2003 г.

42. Годовая бухгалтерская отчетность ЗАО “Новоясенское” за 2004 г.

43. Годовая бухгалтерская отчетность ЗАО “Новоясенское” за 2005 г.

Нашли опечатку? Выделите и нажмите CTRL+Enter

Похожие документы
Обсуждение

Оставить комментарий

avatar
  Подписаться  
Уведомление о
Заказать реферат
UkrReferat.com. Всі права захищені. 2000-2019