.

Анализ розничного товарооборота

Язык: русский
Формат: курсова
Тип документа: Word Doc
84 3149
Скачать документ

Содержание

Введение

Глава 1. Теоретическая часть

1.1 Понятие, сущность, задачи, информационное обеспечение и основные
показатели розничного товарооборота предприятия

1.2 Анализ выполнения прогнозных показателей и динамики розничного
товарооборота

1.3 Факторный анализ розничного товарооборота

Глава 2. Практическая часть

2.1 Характеристика анализируемого предприятия

2.1.1 История развития, профиль и масштабы деятельности

2.1.2 Организационно-правовая форма предприятия

2.1.3 Структура управления предприятием

2.2 Анализ бухгалтерского баланса, прибыльности и рентабельности и
рассчёт коэфициентов ООО “Сеть Розничной Торговли-Воронеж” за 2007-2008
гг.

2.2.1 Вертикальный и горизонтальный анализ бухгалтерского баланса ООО
“Сеть Розничной Торговли-Воронеж” за 2007г.

2.2.2 Рассчёт коэффициентов по данным бухгалтерского баланса организации
ООО “Сеть Розничной Торговли –Воронеж” за 2007г.

2.2.3 Анализ бухгалтерского баланса ООО “Сеть Розничной
Торговли-Воронеж” за 2008 гг.

2.2.4 Рассчёт коэффициентов по данным бухгалтерского баланса организации
ООО “Сеть Розничной Торговли –Воронеж” за 2008г.

2.2.5 Анализ прибыльности и рентабельности

2.3 Анализ розничного товарооборота ООО “Сеть Розничной Торговли-
Воронеж” за 2007-2008 гг.

2.3.1 Анализ розничного товарооборота, расчёт показателей товарооборота
ООО “Сеть Розничной Торговли-Воронеж” за 2007 г.

2.3.2 Анализ розничного товарооборота, расчёт показателей товарооборота
ООО “Сеть Розничной Торговли-Воронеж” за 2008 г.

2.3.3 Факторный анализ розничного товарооборота за 2007-2008гг.

Заключение

Список использованных источников

Приложение

Введение

В процессе коммерциализации российской экономики особую значимость
приобретает такая важная форма реализации товаров как розничная
торговля.

Тема актуальна и современна, так, как очень велико значение розничной
торговли и розничного товарооборота в экономике Российской федерации.
Через розничную торговую сеть происходит снабжение населения продуктами
питания и потребительскими товарами. При увеличении розничного
товарооборота в масштабах всей страны, возрастает уровень жизни
населения.

При увеличении покупательской способности населения происходит
увеличение розничного товарооборота.

В последнее время наблюдается значительный рост розничного
товарооборота, появляется много новых, современных товаров, увеличение
доходов населения ведет к тому, что люди стремятся покупать больше
хороших и качественных товаров, тем самым способствуют развитию
розничной торговой сети.(11)

Розничная торговля в настоящее время развивается в двух направления; с
одной стороны создание крупных супермаркетов, в которых товарный
ассортимент не ограничен, и с другой стороны приближение розничной
торговли к населению за счет сети небольших круглосуточных магазинов, с
самым необходимым перечнем товаров.

Правильная организация коммерческой работы в рамках розничной торговли
способствует росту товарооборота, достаточно полному удовлетворению
совокупного спроса населения и получению коммерческого успеха. Среди
новых методов продажи, включающих совокупность приемов и способов
реализации товаров, на первый план выступают самообслуживание,
обслуживание через прилавок, по образцам с открытой выкладкой и по
предварительным заказам.(8)

Товарооборот относится к числу важнейших показателей плана
экономического и социального развития. Он оказывает влияние, как на
производство, так и на потребление, что говорит об актуальности поднятой
темы.

Целью данной работы является анализ розничного товарооборота на примере
конкретного предприятия.

В соответствии с поставленной целью необходимо решить следующие задачи:

1. рассмотреть теоретические основы розничного товарооборота в
экономической литературе, а именно:

– понятие и сущность розничного товарооборота;

– классификацию розничного товарооборота;

– методику анализа розничного товарооборота.

2. провести анализ розничного товарооборота на примере ООО “Сеть
Розничной Торговли-Воронеж”:

– анализ объема, динамики, скорости и структуры розничного
товарооборота;

– анализ ритмичности и равномерности розничного товарооборота;

– анализ товарных запасов;

-характеристика предприятия

-вертикальный и горизонтальный анализ баланса

Методологической основой работы явилась специальная, периодическая
литература по вопросам экономики, торговли и анализа торговых
предприятий.

Объектом исследования является ООО “Сеть Розничной Торговли-Воронеж” –
крупнейшая сеть торговых предприятий в Воронеже.

Предметом исследования являются розничный товарооборот и формы 1 и 2
бухгалтерской отчётности (см. Приложение 4,5,6) ООО “Сеть Розничной
Торговли-Воронеж”.

Данная работа состоит из трех глав:

В теоретической части дается понятие розничного товарооборота
предприятия, а также его классификация, принятая в экономике. В этой
части дается методика проведения анализа розничного товарооборота.

Во второй главе в качестве примера рассматривается конкретное
предприятие – супермаркет ООО “Сеть Розничной Торговли-Воронеж”, и
анализируется розничный товарооборот, рассматривается влияние факторов
на розничный товарооборот за 2007 – 2008 гг.

В конце работы приводится заключение, кратко отражающее полученные
результаты и выводы.

Глава 1. Теоретическая часть

1.1 Понятие, сущность, задачи, информационное обеспечение и основные
показатели розничного товарооборота предприятия

Розничный товарооборот – один из основный показателей, по которому
оценивается деятельность предприятий и организаций торговли. Главной
целью торговых предприятий является получение максимальной прибыли и
товарооборот выступает как важнейшее и необходимое условие, без которого
не может быть достигнута эта цель. Поскольку торговое предприятие
получает определенную сумму дохода с каждого рубля реализуемых товаров,
то задача максимизации прибыли вызывает необходимость постоянного
увеличения объема товарооборота как основного фактора роста доходов и
прибыли, относительного снижения издержек обращения и расходов на оплату
труда. Главный фактор успешного развития товарооборота – обеспеченность
и рациональность использования товарных ресурсов.(20)

Согласно инструкции по заполнению унифицированных форм федерального
государственного статистического наблюдения № П-1 – П-4, утверждённой
государственным комитетом Российской Федерации по статистике
(Госкомстатом России) от 19.01.2000 №4 оборот розничной торговли
представляет стоимость проданных населению потребительских товаров за
наличный расчёт или оплаченных по кредитным карточкам, по расчётным
чекам банков, по перечислениям со счетов вкладчиков (что так же
учитывается как продажа за наличный расчёт). (10)

В процессе анализа розничного товарооборота используются данные планов,
бизнес-планов предприятия, бухгалтерской и статистической отчетности,
текущего бухгалтерского и оперативного учета, нормы, нормативов,
тактических и стратегических прогнозов экономического и социального
развития, внеучетные источники информации, материалы личных наблюдений и
хронометража. Фактический объем розничной реализации товаров в продажных
ценах справочно показывается в форме № 2 “Отчет о прибылях и убытках”.
Основными формами статистической отчетности, используемыми при анализе
розничного товарооборота, являются форма № 1-торг “Отчет о товарообороте
и запасах товаров” (срочная, месячная), форма № 3-торг (краткая) “Отчет
о продаже и запасов товаров” (срочная, месячная), форма № 3-торг “Отчет
по розничной торговле” (квартальная). В “Отчете о товарообороте и
запасах товаров” содержится информация о розничной реализации товаров за
месяц и нарастающим итогом с начала года.(2)

Обязательным признаком операции, относимой к розничной торговле,
является наличие кассового чека (документов строгой отчётности,
приравниваемым к чекам).

Анализ производится путём расчёта различных показателей, которые можно
сгруппировать по следующим признакам: стоимостные и натуральные,
количественные и качественные, объёмные и удельные.

Особенно широко при экономическом анализе применяются стоимостные
показатели. Важнейшим таким показателем является объём товарооборота
предприятий и организаций.

Оборот розничной торговли приводится в розничных ценах – фактических
продажных ценах, включающих торговую надбавку, НДС и налог с продаж.(12)

Розничный товарооборот делится на товарооборот розничной торговли и
общественного питания.

Классификация товарооборота розничной торговли представлена на Схеме 1
(см. Приложение 1), где продемонстрирована обобщенная группировка
различных видов товарооборота на предприятии.(13,18)

B розничной торговле объектами изучения являются объем товароо6орота,
состав товарооборота, структура товарооборота.

Структура товарооборота и соотношение реализации товаров по отдельным
группам анализируются в соответствии с формой №3 – торг. Действующая
система учёта и отчётности позволяет изучить внутригрупповую
ассортиментную структуру, которая является источником информации для
деятельности маркетинговых служб. Необходима дифференциация
товарооборота соответствующих групп товаров по видам, артикулам, сортам.

Изучение внутригрупповой ассортиментной структуры возможны только на
основе инвентаризации и первичной документации.(2)

Объём товарооборота – один из основных показателей работы торговых
организаций. Его систематический анализ имеет большое значение для
торговых организаций, так как он влечет на издержки обращения, валовый
доход, прибыль и рентабельность и т.д. Основными задачами оборота
розничной торговли являются:

– проверка степени выполнения прогнозных продаж по объёму и структуре,
удовлетворение спроса покупателей на отдельные товары;

– выявление тенденций и закономерностей его развития в динамике и
изменений, происходящих в них;

– определение факторов, влияющих на его изменение (количественное
измерение и обобщения влияния факторов на выполнение прогнозных
показателей и динамику розничного товарооборота);

– оценка внедрения прогрессивных методов торговли и их эффективности;

– выявление резервов, путей и возможностей роста объёма продаж и
улучшения обслуживания покупателей;

– разработка мер по устранению недостатков и повышению эффективности
хозяйственно-финансовой деятельности.(3,15)

Общая схема анализа товарооборота в ретроспективе представлена на Схеме
2 (см. Приложение 2).

Ретроспективный анализ товарооборота предполагает:

· построение динамических рядов товарооборота по общему объему;

· анализ товарооборота по составу;

· анализ товарооборота по структуре ассортимента;

· анализ товарооборота по внутригрупповой ассортиментной

структуре;

· факторный анализ товарооборота, который в свою очередь включает в
себя:

– анализ влияния товарного обеспечения и скорости обращения товаров на
объем продаж;

– анализ влияния обеспеченности предприятия основными средствами
(торговой площадью, торговым оборудованием) и эффективности их
использования;

– анализ влияния изменения численности персонала и производительности
труда на товарооборот;

– изучение стохастицеских зависимостей товарооборота от параметров
воздействия на cбыт.(14)

· оценку критического объема продаж по фактическим данным о затратах и
доходах от реализации.

Прогнозный анализ предполагает:

· определение критического объема продаж c учетом предполагаемых
изменений в издержках и доходах;

· построение aльтернативных вариантов стpуктуры товарооборота и выбор
оптимального соотношения в реализации товаров.(2)

1.2 Анализ выполнения прогнозных показателей и динамики розничного
товарооборота

Анализ розничного товарооборота служит предпосылкoй для его
прогнозирования на предстоящий период и определения рентабельности
организации и ее финансового состояния. От полно ты и глубины анaлиза,
от правильности сделанных выводов о работе зависит точность,
экономическая обоснованность последующих прогнозных расчетов. (4)

Анализ розничного товарооборота необходимо начинать с определения
удельного веса, который занимает анализируемая торговая организация в
общем товарообороте города (района) с целью выявления ее значения в
удовлетворении спроса на товары населения города (района). Если торговая
организация устанавливает для себя прогнозные (или плановые) показатели
по объёму продажи товаров, то следует определить уровень (процент) их
выполнения, который показывает, как организация достигает поставленные
перед собой задания по реализации товаров.(17) При этом важное значение
имеет определение абсолютного размера перевыполнения или недовыполнения
прогнозных показателей продажи товаров. Этот показатель определяется как
разность между фактическим и прогнозируемым товарооборотом.(21)

При оценке выполнения прогнозируемого объема розничного товарооборота
необходимо принимать во внимание изменение цен, которое могло произойти
за анализируемый период. Следовательно, если в течение анализируемого
периода изменились розничные цены на товары, то товарооборот
анализируется не только в действующих, но и в сопoставимых ценах.

Если анализ прогнозируемых показателей объема товарооборота
осуществляется за год, то необходимо рассмотреть их выполнение за более
короткие времени: по кварталам,месяцам, декадам. Это даст возможность
рассчитать ритмичность выполнения объема продаж.

Анализ выполнения прогнозного товарооборота по месяцам, кварталам, дням
сопровождается исчислением его ритмичности. Оценка равномерности
выполнения товарооборота осуществляется различными способами. Наиболее
простой способ — исчисление удельного веса каждого квартала в годовом
обороте; месячного — в годовом и квартальном обороте; дневного;
пятидневок и декад — и месячном обороте.(17)

Коэффициент ритмичности можно определить путем отношения суммы
фактического товарооборота в пределах суммы прогноза к сумме
прогнозируемого товарооборота, используя следующую формулу:
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 (1)

где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—
коэффициент равномерности;
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— фактический
товарооборот, но не выше суммы прогноза;

picscalex100010009000003f500000002001c0000000000050000000902000000000500
0000020101000000050000000102ffffff00050000002e0118000000050000000b020000
0000050000000c02800240021200000026060f001a00ffffffff000010000000c0ffffff
b7ffffff00020000370200000b00000026060f000c004d61746854797065000070001c00
0000fb0220ff0000000000009001000000000402001054696d6573204e657720526f6d61
6e0040adf37749adf3772040f577620e6629040000002d01000008000000320af4008301
0100000030791c000000fb0220ff0000000000009001010000000402001054696d657320
4e657720526f6d616e0040adf37749adf3772040f577620e6629040000002d0101000400
0000f001000008000000320a000281010100000070791c000000fb0280fe000000000000
9001010000000402001054696d6573204e657720526f6d616e0040adf37749adf3772040
f577620e6629040000002d01000004000000f001010008000000320aa0014c0001000000
4e790a00000026060f000a00ffffffff0100000000001c000000fb021000070000000000
bc02000000cc0102022253797374656d0029620e662900000a0021008a01000000000100
0000d0e31200040000002d01010004000000f0010000030000000000— пpогнозируемый
товарооборот;

i — число дней, месяцев, кварталов, изменяющихся от 1 до n.

Коэффициент ритмичности колеблется от 0 до 1; чем он ближе к 0, тем
неритмичнее осуществляется продажа товаров.

Равномерность выполнения суммы прогнозируемой продажи товаров можно
определить путем расчета коэффициента вариации. Для этого исчисляется
среднеквадратическое отклонение по следующей формуле (если в
прогнозируемом товарообороте нет существенных колебаний за период):
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 (2)

где x – выполнение прогноза продажи за квартал, месяц, день;

х2 – среднее выполнение за период;

n — число кварталов, месяцев, дней и т. д.

После исчисления среднеквaдратического отклонения определяется
коэффициент вариации:
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 (3)

Коэффициент вариации (v) показывает степень отклонении (в процентах) в
выполнении прогнозируемого товарооборота от среднего (процента) уровня.

Равномерность выполнения прогнозного товарооборота можно исчислять не
только во времени, но и по отдельным структурным подразделениям,
входящим в состав торговой организации за какой-то определенный
период.(5) Нельзя обоснованно делать выводы o выполнении товарооборота
по средним и сводным показателям, ибо за хорошими показателями в целом
по оргaнизации могут скрываться недостатки в работе отдельных
структурных подразделений. Кроме того, за анaлизируемый период могут
произойти организационно-структурные изменения, т. e. увеличение
количества стpуктурных подразделений, входящих в состав торговой
организации, для чего необходимо внести соответствующую корректировку в
объем розничного товарооборота, так как анализ должен проводиться по
сопоставимому числу хозяйствующих субъектов.

При анализе выполнения товарооборота отдельными подразделениями очень
важно рассчитать коэффициент равномерности. Он может определяться по
следующей формуле:
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 (4)

где ОН – недовыполнение прогнозируемого товарооборота всеми
подразделениями;

H – количество анализируемых подразделений.

Анализ розничного товарооборота включает и показатели динамики продажи
товаров за длительный период. Изучение динамики товарооборота необходимо
осуществлять для выявления соответствия развития товарооборота данной
организации общей тенденции развития товарооборота города, области,
страны.

Анализ динамики товарооборота позволяет выявить тенденции развития
торговли, определить закономерности потребления отдельных товаров,
перспективы изменения товарооборота в целом и по товарным группам. На
основе установленных закономерностей изменения товарооборота
прогнозируется ого развитие.`

При анализе динамики товарооборота осуществляется сравнение его размера
в отчетном периоде c прошлым (базисным) периодом. Выбор базы для
сравнения определяется конкретными задачами анализа. B результате
сравнения исчисляются цепные и базисные темпы роста и прироста
товарооборота, абсолютный прирост, среднегодовой темп роста.
Среднегодовой темп роста может исчисляться по средней геометрической:
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 (5)

где T — среднегодовой темп роста;

(n — 1) — число членов рядов, за исключением базисного периода;

Уо —товарооборот начального периода;

Yn — товарооборот конечного, последнего периода.

При сравнении степени выполнения товарооборота и его интенсивности за
ряд лет или по отдельным торговым подразделениям и организациям
используется показатель абсолютного значения одного процента роста или
снижения розничного товарооборота. Этот показатель исчисляется как
отношение его прироста в денежном выражении к приросту, выраженному в
процентах.

Имея динамический ряд по товарообороту, следует вы явить основную
тенденцию товарооборота за достаточно длительный период времени и
определить, как может развиваться в дальнейшем товарооборот, т. e.
рассчитать прогноз общего объема товарооборота при сложившихся темпах
роста.(6) Такой расчет называется экстраполяцией и используется при
прогнозировании товарооборота. Прежде чем производить расчеты по
экстраполяции, необходимо наиболее точно определить общую тенденцию
развития товарооборота математически через какое-либо уравнение: прямой
(если он растет равномерно) или кривой типа параболы второго порядка
(если товарооборот растет c некоторым ускорением) и т. д.

Уравнение прямой выражается:
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где а 0,1 — параметры уравнения;

t — порядковый номер периодов, моментов времени, года;
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 — выравненный
объем товарооборота за период t.

Для нахождения параметров уравнения прямой (а0 и а1) репщется система
уравнений:
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picscalex100010009000003a901000002001c0000000000050000000902000000000500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где n —число лет,

y — фактический объем товарооборота.

Кривая параболы второго порядка выражается функцией:
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Параметры а0,1,2 определяются путём решения уравнений:
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picscalex100010009000003c901000002001c0000000000050000000902000000000500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picscalex1000100090000032102000002001c0000000000050000000902000000000500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В случаях, когда среднеквaдратическое отклонение и коэффициент вариации
по параболе меньше, чем по ypавнению прямой, то экстраполировать
(прогнозировать) объем товарооборота следует по ypавнению параболы.(2)

1.3 Факторный анализ розничного товарооборота

Факторный анализ предполагает выделение факторов, находящихся в
детерминированной и стохастической связи c объемом реализации. Факторы,
входящие в детерминированные модели товарооборота, перечислены на Схеме
3 (см. Положение). Для изучения детерминированных моделей могут
применяться любые аналитические приемы и способы, соответствующие типу
модели.(6)

Фaкторы, связанные c товарными фондами (первая группа факторов), влияют
на объем розничного товарооборота через изменение величины запасов
товаров на начало периода, поступления товаров, прочее выбытие и запасы
товаров на конец отчетного периода. Взаимосвязь между ними выражается
аддитивной моделью:

picscalex1000100090000035101000002001c0000000000050000000902000000000500
0000020101000000050000000102ffffff00050000002e0118000000050000000b020000
0000050000000c02600200131200000026060f001a00ffffffff000010000000c0ffffff
a6ffffffc0120000060200000b00000026060f000c004d61746854797065000070001c00
0000fb0220ff0000000000009001010000cc0402001054696d6573204e657720526f6d61
6e0040adf37749adf3772040f577951266c7040000002d0100000a000000320ae001e510
05000000e7e0ef49490009000000320ae001a80c03000000e2fbe14908000000320ae001
780901000000f0fb08000000320ae001d00501000000cffb09000000320ae0016c010400
0000e7e0ef491c000000fb0280fe0000000000009001010000000402001054696d657320
4e657720526f6d616e0040adf37749adf3772040f577951266c7040000002d0101000400
0000f001000008000000320a8001c50f010000004ee008000000320a8001960b01000000
4ee008000000320a80014708010000004ee008000000320a8001b004010000004ee00800
0000320a80014c00010000004ee01c000000fb0280fe0000000000009001000000020002
001053796d626f6c00000c0f0a1b40f1120040adf37749adf3772040f577951266c70400
00002d01000004000000f001010008000000320a80018d0e010000002be008000000320a
80015e0a010000002be008000000320a80010507010000003de008000000320a80017803
010000002be00a00000026060f000a00ffffffff0100000000001c000000fb0210000700
00000000bc02000000cc0102022253797374656d00c7951266c700000a0021008a010000
0000010000005cf31200040000002d01010004000000f0010000030000000000

где Nр — объем розничной реализации;

Nэaпl — запасы товаров на начало периода;

Nп — поступление товаров;

Nвыб- прочее выбытие товаров;

NзапII –запасы товаров на конец периода.

Балансовая модель позволяет определить любое слагаемое на основе
остaльных.

Так, товарооборот (объем розничной реализации) рассчитывается:

Nр = Nп + NзапI – NзапII – Nвыб (6)

Каждое из алгебраических слагаемых товарного баланса соответствующим
образом влияет на объем розничного товарообоpота. Увеличение начaльных
запасов и поступления товаров оказывает положительное влияние на сумму
реализации товаров, их уменьшение, наоборот, способствует сокращению
размеров реализации.(7) Уменьшение прочего выбытия товаров, сокращение
конечных запасов товаров положительно влияют на сумму реализации, их
увеличение сказывается на величине реализации данного отчетного периода
отрицательно.

Влияние на сумму реализации того или иного слагаемого товарного баланса
измеряется способом цепной подстановки или путем балансовой увязки, т.
e. определения разницы между фактическими и плановыми величинами.

B случаях, когда формула, отражающая зависимость между обобщающим
показателем и показателями-факторами, представляет собой алгебраическую
сумму, величину влияния каждого показателя-фактора можно исчислить проще
– методом балансовой увязки. Величина влияния определяется как разность
между фактическими плановым значениями показателя – фактора. Влияние:

начального запаса товаров: N1запI – N0 запI;

поступления товаров: Nп1 – N0п ;

прочего выбытия товаров: N1выб – N0выб ;

конечного запаса товаров: N1запII –N0запII ;

общее отклонение: N1p – N0p .

Методику расчета влияния различных элементов товарного баланса на объем
розничного товарооборота можно использовать и применительно к разделению
товаров на продовольственные и непродовольственные.

Однако рассмотренная модель не позволяет оценить влияние эффективности
использования товарных ресурсов на товарооборот. С этой целью
применяется другая модель (вторая группа факторов) – модель зависимости
товарооборота от товарооборачиваемости и размера товарных запасов:

picscalex1000100090000035801000003001c0000000000050000000902000000000500
0000020101000000050000000102ffffff00050000002e0118000000050000000b020000
0000050000000c02a002e0091200000026060f001a00ffffffff000010000000c0ffffff
aeffffffa00900004e0200000b00000026060f000c004d61746854797065000070000800
0000fa0200001000000000000000040000002d0100000500000014025a00fe0605000000
13025a009a091c000000fb0220ff0000000000009001010000cc0402001054696d657320
4e657720526f6d616e0040adf37749adf3772040f577a70d661b040000002d0101000900
0000320a20023a0803000000e7e0ef6508000000320a2002010502000000eee11c000000
fb0220ff0000000000009001010000000402001054696d6573204e657720526f6d616e00
40adf37749adf3772040f577a70d661b040000002d01020004000000f001010008000000
320a20028d010100000070e11c000000fb0280fe00000000000090010100000004020010
54696d6573204e657720526f6d616e0040adf37749adf3772040f577a70d661b04000000
2d01010004000000f001020008000000320ac0010a07010000004ee108000000320ac001
df03010000004be108000000320ac0014c00010000004ee11c000000fb0280fe00000000
00009001000000020002001053796d626f6c0000e50e0a68a0f1120040adf37749adf377
2040f577a70d661b040000002d01020004000000f001010008000000320ac0015c060100
0000d7e108000000320ac0019b02010000003de10a00000026060f000a00ffffffff0100
000000001c000000fb021000070000000000bc02000000cc0102022253797374656d001b
a70d661b00000a0021008a010000000001000000bcf31200040000002d01010004000000
f0010200030000000000 (7)

где Nр —объем розничного товарооборота;

Коб — коэффициент оборачиваемости, характеризующий количество оборотов
запасов за данный период;

Nзап — средний товарный запас за период, рассчитанный по средней
арифметической или средней хронологической.

Ускорение товароо6орачиваемости ведет при прочих равных условиях к
увеличению объема продаж. Изучение причин, факторов, способствующих
ускорению о6орачиваемости, — самостоятельный раздел экономического
анализа.

K третьей группе факторов, влияющих на объем розничного товарооборота,
относятся трудовые факторы: численность работников, организация и
производительность труда.

Численность торговых работников -важный показатель торговли.. Число
работников, рабочих мест в торговле возрастает в связи c открытием новых
предприятий. Повышение эффективности работы предприятия зависит от
рациональной организации труда и повышения его производительности.
Производительность труда в торговле определяется как отношение объема
товарооборота к среднесписочной численности персонала.

Факторная модель имеет вид:
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 (8)

где Ч – среднесписочная численность работников;

B – выработка.

Объем розничного товарооборота может быть выражен произведением
среднегодового количества рабочих мест (M), количества рабочих дней
(Тр), продолжительности рабочего дня Тсм, среднечасовой выработки на
одно рабочее место ВЧ, число смен (Чс):

Nр=М?Тр?Тсм?ВЧ?Чс (9)

Четвёртая группа факторов связана с использованием основных средств. B
качестве показателей для оценки эффективности использования основных
средств применяются:

· нагрузка на 1 м2 товарной площади — H;

· фондоотдача основных средств — Fo.

Соответственно факторные модели, являющиеся объектом анализа, имеют вид:

Nр =Н ? Пт.з. (10)

где Пт.з — площадь торгового зала;

Nр =S?Fo (11)

где S — cреднегодовая стоимость основных средств.

Анализ факторных моделей товарооборота позволяет количественно оценить
резервы роста товарооборота торгового предприятия.

Изучение взаимосвязи товарооборота и производительности труда,
товарооборота и нагрузки на 1 м2 площади, товарооборота и фондоотдачи
основных средств и т.д. может проводиться c применением
корреляционно-регрессионного анализа.(9)

Кроме факторов, сгруппированных по четырем направлениям, на товарооборот
оказывает влияние множество других факторов или параметров, таких, как:

· ценовая эластичность спроса;

· расходы на рекламу;

· расходы на сервисное обслуживание и т.д.

Влияние этих факторов изучается c применением методов математической
статистики, в частности корреляционно-регpессионого анализа.

Методика детерминированного факторного анализа, основанная на применении
трaдиционных методов, не позволяет дать оценку всех факторов в
комплексе. Анализ проводится по описанным ранее группам факторных
моделей.

Детерминированный факторный анализ, опираясь на простейшие модели
зависимости товарооборота от размера и эффективности использования
отдельных видов ресурсов, позволяет обнаружить наиболее уязвимые звенья
управления, возможности которого значительно расширяются с применением
методов управленческого экономического анализа ресурсного обеспечения
предприятия.(2)

Глава 2. Практическая часть

2.1 Характеристика анализируемого предприятия

2.1.1 История развития, профиль и масштабы деятельности

Общество с ограниченной ответственностью “СРТ-Воронеж” входит в 200
лучших предприятий Российской Федерации. Компания включена в перечень
социально значимых предприятий федерального и областного значения по
Воронежской области.

Свою деятельность ООО “СРТ-Воронеж” начало 10.04.2006г., когда магазины
ОАО “Центрторг” стали переходить на новый метод продаж, такой как
самообслуживание. Магазины Компании “СРТ-Воронеж” расположены в разных
районах города. Площадь магазинов составляет от 161,7 до 1207,6 кв.
метров. Магазины оснащены современным торговым и холодильным
оборудованием, кассовыми терминалами. Все магазины, на данный момент их
одиннадцать, являются супермаркетами, работающими по принципу
“самообслуживания покупателей”.

2.1.2 Организационно-правовая форма предприятия

Общество с ограниченной ответственностью “Сеть розничной торговли –
Воронеж”, именуемое в дальнейшем “Общество”, учреждено в соответствии с
частью первой Гражданского Кодекса Российской Федерации, Федеральным
Законом РФ “Об обществах с ограниченной ответственностью”.

Общество является юридическим лицом и строит свою деятельность на
основании Устава и действующего законодательства РФ. Сокращенное
фирменное наименование ООО “СРТ-Воронеж”.

Общество является юридическим лицом: имеет в собственности обособленное
имущество и отвечает им по своим обязательствам, от своего имени
приобретает и осуществляет имущественные и личные неимущественные права,
несет обязанности, является истцом и ответчиком в суде.

Местонахождение исполнительного органа общества: г. Воронеж, пр-т
Революции, д.58.

Целями деятельности Общества являются осуществление предпринимательской
деятельности, и получение на этой основе прибыли. Основными видами
деятельности являются:

– организация и осуществление оптовой и розничной торговли продуктами
питания и продукцией производственно-технического назначения;

– создание сети магазинов для реализации продуктов питания и продукции
производственно-технического назначения;

– оказание посреднических, информационных, маркетинговых услуг;

– сдача в аренду помещений;

– покупка и продажа движимого и недвижимого имущества;

– оказание консультационных услуг по различным вопросам экономики и
маркетинга;

– иные виды деятельности, не запрещенные российским законодательством.

Право Общества осуществлять деятельность, на занятие которой необходимо
получение лицензии (специального разрешения), возникает с момента
получения такой лицензии или в указанный в ней срок и прекращается по
истечении срока ее действия, если иное не установлено законом или иными
правовыми актами.

В ассортиментном перечне товаров, реализуемых ООО “СРТ-Воронеж”
основными видами являются: хлеб и хлебобулочные изделия; бакалейные
товары; крупы; макаронные изделия; кондитерские изделия; консервы, в
т.ч. плодоовощные; рыба соленая, копченая, свежемороженая; мясо и
мясопродукты; полуфабрикаты мясные и рыбные; полуфабрикаты овощные;
молоко и молочная продукция; алкогольная и безалкогольная продукция;
табачные изделия; продукты детского питания; фрукты, овощи и пр.

Основными покупателями товаров, реализуемых ООО “Сеть розничной торговли
– Воронеж” является население г. Воронежа. Основными конкурентами
являются: ОАО “Пятерочка”, ОАО “ТД “Копейка””, ТД “Провиант”, ООО “ТД
“Магнит””.

Имущество общества формируется за счет:

– уставного капитала;

– доходов от осуществления уставной деятельности;

– отчислений от прибыли предприятий, созданных обществом самостоятельно
или с участием других юридических лиц;

– добровольных пожертвований юридических и физических лиц;

– других источников, использование которых не запрещено законом.

Общество может быть реорганизовано или ликвидировано по решению общего
собрания участников. Реорганизация осуществляется путем слияния,
присоединения, разделения, выделения и преобразования. При реорганизации
происходит переход всей совокупности прав и обязанностей, принадлежащих
обществу, к его правопреемникам.

Ликвидация общества влечет его прекращение без перехода прав и
обязанностей в порядке правопреемства к другим лицам. Собрание
участников общества назначает ликвидационную комиссию, устанавливает
порядок и сроки ликвидации. К ликвидационной комиссии переходят все
полномочия по управлению делами общества. (1)

2.1.3 Структура управления предприятием

Любое предприятие состоит из подразделений. Каждое подразделение
занимается особым видом деятельности, необходимым для общего дела
предприятия. Подразделение принимает специфические решения, действует во
многом самостоятельно и несет за свою деятельность полную
ответственность.

Система логически взаимосвязанных подразделений, отражающая внутреннее
строение предприятия, называется организационной структурой предприятия.

Органами управления ООО “Сеть розничной торговли – Воронеж” являются:

– Общее собрание участников;

– Совет директоров;

– Генеральный директор.

Общество осуществляет бухгалтерский, оперативный и статистический учет и
отчетность в порядке, определенном законом РФ. Организация
документооборота устанавливается генеральным директором.

Контроль за соблюдением установленного порядка осуществления финансовой
деятельности осуществляют государственные финансовые (налоговые) органы
по месту нахождения общества.

Для проверки и подтверждения правильности годовых отчетов и
бухгалтерских балансов ООО “Сеть розничной торговли – Воронеж”, а также
для проверки состояния текущих дел общества, оно вправе привлекать
профессионального аудитора.

Организация деятельности работников и контроль за товаром и работой
торговых предприятий становится все более сложной задачей.

Организационная структура фирмы определяет задачи, возлагаемые на
конкретных работников, распределение между ними обязанностей и
ответственности. Для того чтобы построить организационную структуру,
необходимо, прежде всего, определить задачи, которые предстоит решать
компании. Задачи торговой компании подразделяются на четыре категории:
стратегический менеджмент, управление товаром, управление магазинами и
административный менеджмент, или операции. За надлежащее выполнение
каждого типа задач отвечают отдельные менеджеры. Например, решения по
стратегии розничной торговли принимают в основном руководители высшего
звена: совет директоров, представляющий интересы акционеров. (19)

Ответственность за исполнение стратегических планов, задачи по закупкам
товаров и управлению магазинами возлагаются на оперативных менеджеров,
принимающих решения, от которых напрямую зависят показатели деятельности
фирмы.

Административные менеджеры занимаются составлением планов, разработкой
различных процедур и предоставлением информации в помощь оперативным
менеджерам. Административную поддержку обеспечивают специалисты по
управлению персоналом, финансам, бухгалтерскому учету, информационным
системам управления, рекламе и маркетинговым исследованиям.

В состав ООО “Сеть розничной торговли – Воронеж” по итогу 2008г. входит
более 10 магазинов, организационная структура управления в которых
одинакова и представлена на схеме 4.
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Организационная структура умниверсама. Схема 4

Основой успешного ведения торговой деятельности является
высокопрофессиональный состав компании на каждом уровне деятельности.
Численность работников и структура штата магазина зависят от типа
магазина, размера торговой площади, условий и режима работы, метода
продажи и т. д. На основе этого разрабатывается штатное расписание. В
штатном расписании указывается должность, количество штатных единиц,
тарифная ставка, директорский фонд, надбавки по каждой должности.

Структура управления представляет собой централизованную систему.
Руководитель сосредотачивает в своих руках высокий уровень прав.
Централизованное принятие решений в сложных организациях не дает
возможности быстро приспосабливаться к изменениям внешней среды, к
меняющимся потребностям клиентов. Структура управления имеет вид линейно
– функциональной. За конечный результат в целом отвечает директор
магазина, задача которого состоит в том, чтобы весь управленческий
персонал (администратор, товаровед, зав. секцией, ст. кассир, ст.
менеджер) вносил свой вклад в его достижение.

Директор магазина обеспечивает высокую культуру обслуживания,
своевременное поступление и приемку товара, учет и контроль за
состоянием товарных запасов и наличием товаров в продаже согласно
установленному ассортименту. Разрабатывает предложения по повышению
культуры торговли, внедрению прогрессивных методов торговли, улучшению
торговой рекламы.

Товаровед изучает спрос населения на товары на основе опроса покупателей
и анализа движения товаров, подготавливает заказы на их приобретение.
Следит за поставкой товаров поставщиками в нужном ассортименте,
соответствующего качества и в сроки, предусмотренные в договорных
обязательствах. Контролирует наличие в продаже товаров, имеющихся на
складах, товарные запасы по каждой товарной группе.

Администратор обеспечивает рациональную организацию
торгово-технологического процесса, высокую культуру обслуживания
покупателей, выполнение плана товарооборота. Участвует в инвентаризации
товарно-материальных ценностей. Обеспечивает работников магазина
необходимым оборудованием, инвентарем и упаковочным материалом. Ведет
контроль за соблюдением продавцами правил розничной торговли, санитарным
состоянием отдела, исправностью весовых приборов и правильным их
использованием.

Кассир-инкассатор обеспечивает соблюдение касс дисциплины и надлежащий
порядок хранения документов и денег. Осуществляет своевременную сдачу в
ремонт неисправного кассового оборудования. Следит за наличием в кассах
разменной монеты. Организует контроль за своевременной сдачей денежных
средств в банк. Ведет ведомость учета выручки, составляет сводный отчет
магазина.

Мнение покупателей о магазине в большей степени зависит от высокой
культуры обслуживания, которую должны обеспечить именно
продавцы-консультанты. Они должны быть компетентны, внимательны,
предупредительны, вежливы, приветливы, чтобы у покупателя создавалось
благоприятное мнение о магазине, появлялось желание совершить новые
покупки именно в нем. (16)

2.2 Анализ бухгалтерского баланса, прибыльности и рентабельности и
расчет коэффициентов ООО “Сеть Розничной Торговли-Воронеж” за 2007-2008
гг.

Для проведения вертикального и горизонтального анализа использовались
форма №1 “Бухгалтерский баланс” организации ООО “Сеть Розничной Торговли
– Воронеж” за 2007-2008 гг., представленные в Приложении к курсовому
проекту.

Методика расчета коэффициентов.

Показатели платёжеспособности:

1)Коэффициент абсолютной (срочной) ликвидности (показывает какая часть
краткосрочной задолженности может быть покрыта наиболее ликвидными
оборотными активами ) = (стр.250+стр.260) / (стр.610+ стр.620+ стр.630+
стр.660).

Нормативное значение коэффициента = 0,03 – 0,08.

2) Коэффициент быстрой (промежуточной) ликвидности (показывает какую
часть краткосрочной задолженности организация может погасить за счёт
денежных средств, краткосрочных финансовых вложений и дебиторского
долга) = (стр. 250+стр.260+стр.240) / (стр.610+ стр.620+ стр.630+
стр.660).

Нормативное значение коэффициента ? 0,7.

3) Коэффициент текущей ликвидности (показывает в какой степени оборотные
активы организации превышают её краткосрочные обязательства) = (стр.290-
стр.220- стр.230) / (стр.610+ стр.620+ стр.630+ стр.660).

Нормативное значение коэффициента = 1,5 – 3.

Показатели кредитоспособности организации:

1) К1 Отношение объёма реализации к чистым текущим активам = стр.010/((
стр.290н.г.+ стр.290к.г.)/2)-(( стр.690н.г.+ стр.690к.г.)/2).

2) К2 Отношение объёма реализации к собственному капиталу (характеризует
оборачиваемость источников собственных средств) = стр. 010/( стр.490н.г.
+ стр.490к.г.)/2

3) К3 Отношение краткосрочной задолженности к собственному капиталу
(показывает долю краткосрочной задолженности в собственном капитале
предприятия) = стр.690/ стр.490

Нормативное значение показателя ? 1.

4) К4 Отношение дебиторской задолженности к выручке от реализации (даёт
представление о величине среднего периода времени затраченного на
получение причитающихся с потребителей денег) = (стр.230н.г.+
стр.240н.г.+ стр.230к.г.+ стр.240к.г.)/2)/ стр.010

Показатели финансовой устойчивости:

Коэффициент (финансовой независимости) автономии (показатель
устанавливает долю активов, которые покрываются за счет собственного
капитала. Оставшаяся доля активов покрывается за счет заемных средств.
Рост показателя свидетельствует о положительной тенденции) = (стр.490+
стр.640+ стр.650)/ стр.300.

Нормативное значение коэффициента ? 0,6.

2) Коэффициент маневренности собственного оборотного капитала =
((стр.490+ стр.640+ стр.650)- стр.190) / ( стр.490+ стр.640+ стр.650).

Нормативное значение коэффициента = 0,2 – 0,5.

3) Коэффициент соотношения заемного капитала к собственному (показывает
величину заёмных средств, приходящихся на каждый рубль собственных
средств вложенный в активы предприятия. Снижение показателя в отчетном
году свидетельствует об уменьшении зависимости Общества от привлеченного
капитала, т.е. о росте финансовой устойчивости) = стр.620 /стр.490

Определение типа финансовой устойчивости:

1) Запасы (стр.210)

2) Собственные оборотные средства = стр.490 – стр.190

Показатели анализа и оценки структуры баланса (прогнозирования
банкротства) организации:

1) Коэффициент обеспечения собственными средствами = (стр.490-стр.190) /
стр.290.

Нормативное значение коэффициента > 0,1

2) Коэффициент восстановления платёжеспособности = k текущей ликвидности
на конец года
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 (12)

где, К0,1,н текущ.ликв.- коэффициент текущей ликвидности на начало,
конец периода и нормативный соответственно.

Т – отчётный период в месяцах.

Нормативное значения коэффициента = 2:

Если Квосст. > 1, следовательно у организации есть реальная возможность
восстановить свою платёжеспособность в ближайшие 6 месяцев.

Если Квосст. 1, следовательно у организации есть реальная возможность
не утратить платёжеспособность в ближайшие 3 месяца.

Анализ прибыльности и рентабельности проведён на основании анализа формы
№2 “Отчёт о прибылях и убытках”, организации ООО “Сеть Розничной
Торговли – Воронеж” за 2007-2008 гг., представленной в Приложении к
курсовому проекту. Расчёты приведены в таблице 7.

Так же анализ проводится на основании расчета показателей прибыльности и
рентабельности так же с использованием формы №2.

Методика расчета показателей прибыльности и рентабельности:

1) Уровень валового дохода:
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 ? 100% (14)

2) Уровень издержек обращения:
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 ?100% (15)

3) Коэффициент рентабельности продаж:
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 ?100% (16)

4) Коэффициент рентабельности активов:
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 ?
100% (17)

5) Рентабельность затрат:
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 100%? (18)

6) Рентабельность собственного капитала:
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? 100% (19)

7) Коэффициент способности капитала к самофинансированию:
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?100% (20)

2.2.1 Вертикальный и горизонтальный анализ бухгалтерского баланса ООО
“Сеть Розничной Торговли-Воронеж” за 2007г.

Анализ представлен в следующих таблицах:

Статьи активаНа начало годаНа конец годаДинамика (+/-)Структура
(%)Изменение структуры,(%)Темп роста,(%)начало годаконец годаI.
ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫНематериальные
активы103,0094,00-9,000,030,02-0,0191,26Основные
средства160341,00184602,0024261,0047,3047,740,44115,13Незавершённое
строительство9296,003637,00-5659,002,740,94-1,8039,12Доходные вложения в
материальные ценности–0,000,000,000,000,00Долгосрочные финансовые
вложения60,0060,000,000,020,020,00100,00Отложенные налоговые
активы–0,000,000,000,000,00Прочие внеоборотные
активы–0,000,000,000,000,00ИТОГО по разделу
I169800,00188393,0018593,0050,0948,72-1,37110,95II. ОБОРОТНЫЕ
АКТИВЫЗапасы63959,00101004,0037045,0018,8726,127,25157,92Налог на
добавленную стоимость по
приобретенным1171,001416,00245,000,350,370,02120,92Дебиторская
задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев
после отчетной даты)261,00244,00-17,000,080,06-0,0193,49Дебиторская
задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после
отчетной даты)87267,0079199,00-8068,0025,7420,48-5,2690,75Краткосрочные
финансовые вложения0,000,000,000,000,00Денежные
средства16550,0016453,00-97,004,884,25-0,6399,41Прочие оборотные
активы–0,000,000,000,000,00ИТОГО по разделу
II169208,00198316,0029108,0049,9151,281,37117,20БАЛАНС339008,00386709,00
47701,00100,00100,000,00114,07Анализ статей актива за 2007г. Таблица 1

Анализ статей пассива за 2007 г. Таблица 2

Статьи ПассиваНа начало годаНа конец годаДинамика (+/-)Структура
(%)Изменение структуры,(%)Темп роста,(%)начало годаконец годаIII.
КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ Уставный капитал
24430,0024430,000,007,216,32-0,89100,00Собственные акции, выкупленные у
акционеров –0,000,000,000,000,00Добавочный капитал
17196,0017196,000,005,074,45-0,63100,00Резервный
капитал6181,006181,000,001,821,60-0,22100,00Нераспределённая прибыль
(непокрытый убыток)1664,0030130,0028466,000,497,797,301810,70ИТОГО по
разделу III 49471,0077937,0028466,0014,5920,155,56157,54IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ
ОБЯЗАТЕЛЬСТВА Займы и
кредиты124244102896-21348,0036,6526,61-10,0482,82Прочие долгосрочные
обязательства–0,000,000,000,000,00ИТОГО по разделу IV
124244102896-21348,0036,6526,61-10,0482,82V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
Займы и кредиты37969,0028484,00-9485,0011,207,37-3,8375,02Кредиторская
задолженность123397,00174558,0051161,0036,4045,148,74141,46Задолженность
перед участниками по выплате доходов
3636,002428,00-1208,001,070,63-0,4466,78Доходы будущих периодов
15,0015,000,000,000,000,00Резервы предстоящих расходов
291,00391,00100,000,090,100,02134,36Прочие краткосрочные об-ва
0,000,000,000,000,00ИТОГО по разделу V
165293,00205876,0040583,0048,7653,244,48124,55БАЛАНС339008,00386709,0047
701,00100,00100,000,00114,07

Выводы по таблице 1- Анализ статей актива за 2007 г.:

имущество предприятия увеличилось за отчётный период на 47701,00
тыс.руб., что составляет 14,07%. Это увеличение произошло за счет
повышения стоимости оборотных средств на 29108,00 тыс.руб. то есть на
17,2 %, а так же роста внеоборотных активов на 18593,00 тыс.руб или на
10,95%.

Внеоборотные средства увеличились на 18593,00 тыс.руб. или на 10,95 %, в
том числе: за счёт увеличения основных средств на 24261,00 тыс.руб. или
на 15,13%, не смотря на снижение по сумме незавершённого строительства
на 5659,00 тыс.руб. или на 60,88% и уменьшение суммы нематериальных
активов на 9,00 тыс.руб. что составило 8,74 %.

В составе оборотных активов произошли следующие изменения: запасы за
отчётный период увеличились на 37045,00 тыс.руб., что составило 57,92 %,
одновременно снизился объем краткосрочной дебиторской задолженности на
8068,00 тыс.руб. или на 9,25%. Долгосрочная кредиторская задолженность
так же снизилась на 17,00 тыс.руб. или на 6,51 %. Сумма денежных средств
снизилась на 97,00 тыс.руб. или на 0,59%. Прочие оборотные активы
остались равными 0,00 тыс.руб.

Таким образом, необходимо отметить произошедшие в следствие
вышеперечисленных факторов изменения в структуре активов баланса: доля
внеоборотных активов снизилась на 1,37% и составила на конец года
48,72%, и, следовательно, увеличилась доля оборотных активов на 1,37% и
составила к концу года 51,82%.

Выводы по таблице 2 – Анализ статей пассива за 2007 г.:

источники образования имущества организации за отчётный период
увеличились на 47701,00 тыс.руб. или на 14,07 %. Это произошло за счёт
увеличения собственных средств предприятия на 28466,00 тыс.руб. или на
57,54 %, в частности за счет увеличения нераспределённой прибыли.

Необходимо отметить, что организация погасила свои долгосрочные кредиты
и займы в размере 21348,00 тыс.руб., что привело к снижению доли
долгосрочных обязательств в структуре пассивов баланса на 10,04 % .
Таким образом доля долгосрочных обязательств в структуре пассива баланса
составила на конец года 26,61 %.

Не смотря на снижение суммы краткосрочных кредитов и займов на 9485,00
тыс.руб. или на 24,98%, и снижение суммы задолженности перед
учредителями на 1208,00 тыс.руб. или на 33,22%, наблюдалось увеличение
суммы краткосрочных обязательств на 40583,00 тыс.руб., или на 24,55%.
Это произошло в основном за счёт увеличения резервов предстоящих
расходов на 100,00 тыс.руб. или 34,36%, увеличения кредиторской
задолженности на 51161,00 тыс.руб. или на 41,46%.

Таким образом, необходимо отметить произошедшие в следствие
вышеперечисленных факторов изменения в структуре пассивов баланса: доля
собственных средств организации увеличилась на 5,56 % и составила на
конец года 20,15 %. Доля долгосрочных обязательств снизилась на 10,04 %
и составила на конец года 26,61 %. Доля краткосрочных обязательств
увеличилась на 4,48 % и составила на конец года 53,24 %.

2.2.2 Расчет коэффициентов по данным бухгалтерского баланса организации
ООО “Сеть Розничной Торговли –Воронеж” за 2007г.

Показатели платёжеспособности:

К абсолют.ликв. (н.г.) = 0,1

К абсолют.ликв. (к.г.) = 0,08

К быстр. ликв.(н.г.) = 0,629

К быстр. ликв.(к.г.) = 0,466

К текущ.ликв.(н.г.) = 1,017

К текущ.ликв.(к.г.) = 0,957

Вывод: Коэффициенты абсолютной ликвидности свидетельствуют о том, что
организация в 2007 году может покрыть краткосрочные обязательства путем
привлечения в этих целях своих денежных средств и краткосрочных
финансовых вложений.

В 2007 году организация имеет небольшое занижение по двум показателям
ликвидности против нормативных: коэффициент быстрой ликвидности на
начало и на конец года ниже нормативного значения, это свидетельствует о
том, что общество не имеет возможности полностью погасить краткосрочные
обязательства за счёт быстрореализуемых активов, в том числе и в случае
взыскания взыскания ею краткосрочной дебиторской задолженности.

Коэффициент текущей ликвидности на начало и конец года, так же не
достигает нормативного значения, что свидетельствует о неспособности
организации в полной мере обеспечить текущими активами свои
краткосрочные обязательства, в следствие несоразмерного увеличения суммы
оборотных активов.

Показатели кредитоспособности:

К 1 = -620,13

К 2 = 17,74

К3 (н.г.) = 3,341

К3 (к.г.) = 2,642

К 4 = 0,074

Вывод: Отрицательное значение коэффициента К1 свидетельствует о том, что
организация неэффективно использует оборотные активы. Оборачиваемость
источников собственных средств = 17,74 раз, то есть источники
собственных средств оборачиваются 18 раз в год.

Доля краткосрочной задолженности в несколько раз больше чем собственный
капитал, так как К3 на начало и конец года превышает нормативный
показатель равный 1. Это свидетельствует о том, что организация не может
полностью расплатиться со своими кредиторами в 2007 году.

К4 свидетельствует о том, что величина среднего периода времени,
затрачиваемого на получение причитающихся с покупателей денег равна
0,074 года, или 0,9 месяца (?27 дней).

Показатели финансовой устойчивости:

К автономии (н.г.) = 0,147

К автономии (к.г.) = 0,203

К маневр.СК(н.г.) = -2,412

К маневр.СК(к.г.) = -1,405

К соотношения ЗК к СК (н.г.) = 5,853

К соотношения ЗК к СК (к.г.) = 3,962

Вывод: низкое, по сравнению с оптимальной величиной, значение
коэффициента автономии свидетельствует о том, что достаточно небольшая
доля активов организации финансируется за счёт собственного капитала, то
есть доля владельцев организации в общей сумме средств авансированных в
деятельность мала, не смотря на повышение показателя на конец года.
Следовательно, большая доля покрывается с помощью заёмных средств. Это
отражает отрицательную тенденцию в развитии предприятия.

Коэффициент маневренности не достигает норматива и более того, имеет
отрицательное значение. Это значит, что собственный капитал не покрывает
всех внеоборотных активов. Не смотря на это, коэффициент маневренности
на конец года выше чем на начало года, что свидетельствует об увеличении
доли собственного капитала для финансирования текущей деятельности.

Коэффициент соотношения заёмного и собственного капитала имеет тенденцию
к снижению, что свидетельствует о росте финансовой устойчивости
организации, то есть организация становится менее зависимой от
привлечённого капитала. А так же о том, что снижается величина заёмных
средств приходящихся на 1 рубль собственных средств, вложенных в активы
предприятия.

Определение типа финансовой устойчивости:

Запасы н.г.= 63959

Запасы к.г.=101004

СОС н.г. = -120329

СОС к.г. = -110456

КРт.м.ц. н.г.= 37969

КРт.м.ц. к.г.= 28484

Ивр н.г. = 6181

Ивр к.г.=6181

СОС н.г.+ КРт.м.ц. н.г.+ Ивр н.г. = – 76179

Нашли опечатку? Выделите и нажмите CTRL+Enter

Похожие документы
Обсуждение

Ответить

Курсовые, Дипломы, Рефераты на заказ в кратчайшие сроки
Заказать реферат!
UkrReferat.com. Всі права захищені. 2000-2020