.

История развития ЗАО ‘Дрезднер Банк’

Язык: русский
Формат: реферат
Тип документа: Word Doc
0 677
Скачать документ

13

Р Е Ф Е Р А Т

Тема: «ИСТОРИЯ РАЗВИТИЯ ЗАО «ДРЕЗДНЕР БАНК»

2004

П Л А Н:

1.Общая характеристика ЗАО «Дрезднер Банк» 4

2. Стратегия развития ЗАО «Дрезднер Банка» 9

Список использованных источников 13

Приложение 1 14

Приложение 2 15

1.Общая характеристика ЗАО «Дрезднер Банк»

С началом реформ российские коммерческие банки, находясь на переднем
крае проводимых в стране экономических реформ, являются и сейчас важным
звеном в решении социально-экономических задач. Коммерческие банки стали
практически единственным институтом, осуществляющим перераспределение
финансовых ресурсов на рыночных принципах.

В настоящее время в России функционируют банки различных видов –
универсальные и отраслевые, вновь созданные и организованные на базе
специализированных банков, столичные и «провинциальные», банки с сетью
филиалов и банки, сконцентрировавшие весь объем операций в одном
учреждении.

В современной экономической литературе коммерческие банки
рассматриваются в трех аспектах: как хранилища денежных средств; как
посредники совершения денежных операций; как органы управления
экономикой, генерирующие околобанковское рыночное пространство.

Необходимо особо отметить, что деятельность коммерческого банка должна
осуществляться в соответствии со ст.8 Конституции Российской Федерации
1993 г. и в пределах ст. 140, 368-379 и 861, 862 Гражданского кодекса
РФ.

Закрытое акционерное общество «Дрезднер Банк» является ярким примером
взаимовыгодного сотрудничества России со странами Западной Европы в
банковской сфере. Экономические связи ФРГ с Россией стали развиваться
после установления в 1955 г. дипломатических отношений между двумя
странами, что явилось основой для нормализации отношений, которые вплоть
до 1959 г. осуществлялись на основе отдельных коммерческих контрактов.

Дрезднер Банк был основан в 1872 году и получил свое имя от
исторического города Дрездена в Саксонии в восточной части Германии.
Сегодня Дрезднер Банк является ведущей европейской банковской группой с
совокупными активами в размере 483 млрд. евро по состоянию на 31 декабря
2000 г. Головной офис Дрезднер Банка находится во Франкфурт-на-Майне на
Юрген-Понто-Платц 1. Представительство Дрезднер Банка в Интернет на
сайте http://www.dresdner-bank.com/.

Сеть Дрезднер Банка представлена более чем в 70 странах и состоит свыше
1300 филиалов с общим числом сотрудников более 50.000 по всему миру.
Шесть бизнес-подразделений Дрезднер Банка – обслуживание частных
клиентов, управление активами, инвестиционные банковские операции –
предлагают полный спектр финансовых услуг широкому кругу клиентов,
включая частных лиц, компании мелкого, среднего, крупного бизнеса, в том
числе транснациональные корпорации, правительственные организации и
учреждения.

В области управления активами Дрезднер Банк в последние годы прочно
утвердился на международных позициях и сейчас входит в число первых 15
европейских компаний по управлению активами. Например, в конце декабря
2000 г. группа Дрезднер Банка имела в управлении активы на сумму 272
млрд.евро, из которых 65 было инвестировано в Европе.

Совет директоров составляет 8 человек.

Руководство Банка состоит из 25 человек, в том числе состав Правления 4
человека – Президент, Вице-президент и два члена Правления.

Подразделения:

· Внутренний аудит,

· Коммерческое управление,

· Юридическое управление,

· Бухгалтерский учет,

· Налоги,

· Операционное управление,

· Информационные технологии и коммуникации,

· Международное управление,

· Персонал,

· Кредитное и Валютное управления.

· Отделения: Санкт-Петербург, Москва.

Генеральная лицензия ЦБ РФ № 2455 от 09.08.93 в редакции от 05.06.2001.

Дрезднер Банк ЗАО – дочерний банк Дрезднер Банка, входящий в Группу
Аllianz. Банк был основан 9 августа 1993 года, став одним из первых
российских банков со 100%-ым иностранным капиталом. За 10 лет работы в
России Дрезднер Банк ЗАО приобрел большой опыт на российском рынке.
Корпоративным клиентам, финансовым организациям и частным лицам Банк
предлагает широкий спектр высококачественных банковских услуг и
инновационных финансовых решений, сочетающих коммерческие и
инвестиционные банковские услуги. Банк стремится поддерживать своих
клиентов во всех финансовых вопросах бизнеса, отвечая на их
индивидуальные потребности, и успешно позиционировали себя как
«Консультирующий Банк».

Работу Банка поддерживают опытные специалисты в области
законодательства, финансового контроллинга, информационных технологий,
налогообложения и кадровых вопросов, а также в области организации
бизнес-процессов и внутреннего аудита.

Необходимо отметить, что Дрезднер Банк был одним из первых иностранных
банков, открывших свое представительство в СССР. 2 декабря 1991 г. после
распада СССР и преобразования Государственного банка, Представительство
получило аккредитацию Центрального банка РФ, став представительством
первого германского и четвертого иностранного банка.

В 1994 г. был открыт филиал в Москве в связи с ростом спроса на
банковские услуги в финансовом центре России.

В течение длительного сотрудничества с Россией Дрезднер Банк оказывал
финансовую и консультационную поддержку коммерческим и государственным
организациям, а также сыграл важную роль в установлении стратегических
альянсов крупнейших европейских компаний с российскими гигантами
нефтегазового комплекса.

В России Дрезднер Банк разработал новый интегрированный подход к
обслуживанию клиентов, позволяющий предлагать комплексное обслуживание
крупным, а также средним компаниям и некоторым частным клиентам,
благодаря скоординированной деятельности коммерческого и инвестиционного
подразделений, а также подразделения управления активами,
представленными соответственно Дрезднер Банк ЗАО, Дрезднер Кляйнворт
Вассерстин ООО, Дойчер Инвестмент Траст ООО (ДИТ).

В части международных банковских услуг: поддержка и развитие экспортных
и импортных операций клиентов является составным элементом
международного бизнеса, включающего широкий перечень продуктов и
технических возможностей. В 2001 году Дрезден Банк при минимальном риске
обработал большой объем импортных и экспортных операций с использованием
обширной сети банков-корреспондентов.

Международное управление успешно предлагает такие услуги, как
международные валютные и рублевые переводы, инкассирование векселей и
чеков, деноминированных в иностранной валюте, экспортные и импортные
документарные инкассо, документарные аккредитивы, краткосрочное
финансирование, подтверждение аккредитивов и банковские гарантии.

Валютное управление Банка отвечает за предоставление клиентам следующих
услуг: конвертация валют, хеджирование валютных рисков через конвертацию
валют на условиях форвард и операции своп во всех основных валютах,
услуги по торговле ГКО, ОВГВЗ и еврооблигациями, трейдинг на российском
фондовом рынке через ММВБ, депозитарные услуги и анализ финансовых
рынков.

В последние годы клиенты Банка представляли самые различные отрасли
промышленности, включая телекоммуникационную, фармацевтическую,
добывающую (нефтегазовую, металлургическую), пищевую, бытовой техники и
электроники, химическую, бумажную, торговлю, компании сферы услуг и
издательства. Примерно 50 клиентов являются чисто российскими
компаниями, многие из которых расположены за пределами областей Москвы,
Санкт-Петербурга – от Калининграда до Екатеринбурга и от Ростова-на-Дону
до Оренбурга.

(Основные показатели работы Банка за период 1996- 2003 гг. представлена
в Приложениях 1,2)

2. Стратегия развития ЗАО «Дрезднер Банка»

Стратегия развития коммерческого банка ЗАО «Дрезднер Банк» учитывает все
изменения действующего в России законодательства в области
предпринимательства и банковской деятельности, а также складывающейся
рыночной конъюнктуры.

В последние годы расширен спектр услуг для частных клиентов за счет
распространения продуктов компании по управлению паевыми инвестиционными
фондами ДИТ с августа 2001 г.

В рамках новой стратегии усовершенствован бизнес-процесс и разработана
новая матричная организационная структура ЗАО Дрезднер Банк, которая
будет способствовать повышению эффективности и качества обслуживания
клиентов.

В области кадровой политики с 2000 г. продолжается обучение персонала. А
для повышения качества банковского обслуживания создаются инновационные
технологии, позволяющие выполнять и превосходить самые высокие ожидание
клиентов.

Начиная с 2000 года Дрезднер Банк фокусирует свои усилия на выходе на
новые сегменты рынка, а также на совершенствовании клиентского
обслуживания. Клиентам Банка предложены услуги по торговле облигациями
внутреннего государственного валютного займа и российскими
еврооблигациями в связи с достаточным уровнем ликвидности обоих
инструментов на отечественном и международных рынках.

Общая цель коммерческого банка ЗАО «Дрезднер Банк» – доходность и
рентабельность, ликвидность, минимизация рисков, оптимизация портфеля
(депозитного, кредитного и т.д.).

Основная работа по организации кредитного процесса в банке
осуществляется при соблюдении качественного технико-экономического
обоснования кредита (ТЭО), являющимся важнейшим элементом в процессе
оценки выдаваемого кредита.

Кредиты предприятиям в портфеле ЗАО «Дрезднер Банк» составляют около
80%. Об этом сообщил на одной из пресс-конференций главный координатор
группы Дрезднер Банка в РФ, член совета директоров, председатель
правления и президент ЗАО «Дрезднер Банка» Маттиас Варниг.

Согласно балансу банка на 1 июля 2003г. сумма выданных кредитов
составила более 4,5 млрд. руб., в том числе 2,5 млрд. руб. по
Санкт-Петербургу. Прибыль на 1 июля составила около 258 млн. руб., по
Санкт-Петербургу 233 млн. руб.

По словам члена правления Дрезднер Банка АГ, Франкфурт-на-Майне Хорста
Мюллера, российское подразделение является одним из самых прибыльных
группы Дрезднер Банка. М.Варниг объяснил такой высокий показатель
прибыли комиссионными от специально разработанных продуктов банка.
Комиссионные составляют 37% от прибыли банка.

ЗАО «Дрезднер Банк», находясь на территории г. Санкт-Петербурга,
использует в своей деятельности одну из методик Ассоциации российских
банков, учитывая следующие параметры:

? «солидарность» – ответственность руководства предприятия – заемщика,
своевременность расчетов по ранее полученным кредитам;

? «доходность» – предпочтительность вложений в данного заемщика;

? «реальность» – достижения результатов проекта;

? «обоснованность» – запрашиваемой суммы кредита;

? «возвратность» – за счет реализации материальных ценностей заемщика,
если проект не исполнится;

? «обеспеченность» – кредита юридическими правами заемщика.

? «информационность» – использование современных телекоммуникационных и
информационных систем.

Основные направления своего развития в сфере кредитования Банк
определяет следующим образом:

? Повышение эффективности ссудных операций.

? Улучшение качества портфеля за счет – использования улучшения
управленческой информации и контроля, определения стандартов и
установления границ ответственности, совершенствования основы для
управленческих решений.

? Принятие всех мер как экономических, так и юридических, для
предотвращения невозврата кредитов клиентами банка.

? Введение системы надбавок и премий кредитным работникам (в
определенной пропорции к сумме кредита, в случае его возвратности) и
разработка мер материального взыскания в случае невозврата ссуд
клиентом, произошедшим косвенно по вине сотрудника (ненадлежащий
контроль за заемщиком, неиспользование предупреждающих сигналов в случае
ухудшения финансово-экономического положения заемщика и т.п.).

? Создание системы разрешений на превышение суммы кредита, сравнимую с
системой решений о выдаче кредита, которая должна дублироваться надзором
за отмеченными превышениями на централизованном или региональном уровнях
этих превышений.

? Назначение по каждому клиенту ответственного сотрудника, управляющего
счетом клиента, в обязанности которого должны входить следующие функции:

· отслеживание положения клиента;

· система информации для управления;

· наблюдение за превышениями кредита;

· идентификация неплатежей;

· контроль за движением средств;

· отслеживание гарантий;

· ежегодный (или даже ежеквартальный, ежемесячный) пересмотр кредитного
досье.

Список использованных источников

1. Конституция Российской Федерации. – СПб.: Изд. ЛИТЕРА,1998.

2. Гражданский Кодекс Российской Федерации (с изменениями и
дополнениями).- СПб.:Виктория-плюс,2000.

3. Федеральный закон «О банках и банковской деятельности» от 3.02. 1996
г. № 17-ФЗ.-М.:Инфра-М, 1998.

4. Российские банки сегодня: финансовый, общественный и культурный
капитал.-СПб.:Изд-во СПБГУ.1997.

5. Рекламные проспекты и копии учредительных документов коммерческого
банка ЗАО «Дрезднер Банк» в Санкт-Петербурге.

6. Сайт «Дрезднер Банк» http://www.dresdner-bank.com/.

Приложение 1

Дрезднер Банк ЗАО

Общая численность персонала174Количество пунктов обмена
валюты1Количество банков-корреспондентов:в России4за рубежом16Количество
корр. счетов лоро (рубли+валюта)7Количество корр. счетов ностро
(рубли+валюта)36Количество обслуживаемых счетов:для юридических лиц4
690для физических лиц3 654

Приложение 2

Основные показатели деятельности банка (тыс. руб.)

ДатаКредиты выданныеОсновные средстваПрибыль банкаУставный фондЧистые
активы01.01.96504 14336 155055 100964 24301.01.97794 50633 55128 28755
1001 013 79201.01.981 491 24925 94437 93355 1002 217 74701.01.996 948
39447 345-91 432286 5208 174 48701.01.0010 235 23054 61536 446286 52011
759 65501.01.011 718 33253 82244 623286 5207 717 47001.10.014 977 56092
14059 872286 5208 415 10101.01.022 434 58089 657122 736727 3205 521
81101.07.024 325 10186 037316 336727 3207 488 02901.10.024 593 32985
263313 268727 3208 301 44101.01.034 536 37691 458444 751727 3208 010
77401.04.033 932 95091 010131 383727 3208 815 38701.07.034 409 30194
990258 495727 3208 656 59501.10.034 073 291362 344308 774727 3208 437
551

Нашли опечатку? Выделите и нажмите CTRL+Enter

Похожие документы
Обсуждение
    Заказать реферат
    UkrReferat.com. Всі права захищені. 2000-2019