.

Трудова адаптація працівників (реферат)

Язык: украинский
Формат: реферат
Тип документа: Word Doc
423 4669
Скачать документ

РЕФЕРАТ

На тему:

Трудова адаптація працівників.

ПЛАН

Зміст та структура трудової адаптації.

Система профорієнтації просування на підприємництві.

1. Трудова адаптація – це соціальний процес освоєння особистістю нової
трудової ситуації, в якому і особистість і трудове середовище здійснюють
активний вплив один на одного і є адаптивно-адаптованими системами.

Адаптованість людини у конкретному трудовому середовищі проявляється у
її поведінці, у показниках трудової діяльності:

ефективності праці;

засвоєнні соціальної інформації та її практичній реалізації;

рості усіх видів активності;

задоволеності різними сторонами трудової діяльності.

Трудова адаптація може бути первинною при первинному входженні
працівника у виробниче середовище та вторинною – при зміні робочого
місця без зміни і із зміною професії чи суттєвої зміни середовища.

Професійна адаптація виявляється у певному рівні володіння професійними
навичками та вміннями, у формування деяких професійно – необхідних
якостей особистості у розвитку стійкого, позитивного відношення
працівника до своєї професії.

Соціально – психологічна адаптація заключається в освоєнні людиною
соціально – психологічних особливостей трудової організації входження у
складну в ній систему взаємовідношення, позитивній взаємодії з членами
організації.

Суспільно – організаційна адаптація – освоєння новими членами трудового
колективу організаційної структури організації, системи управління та
обслуговування виробничого процесу, режиму праці та відпочинку.

Культурно – побутова адаптація – це участь нових членів трудового
колективу у традиціях для даного підприємства міроприємствах поза
робочим часом.

Психофізіологічна адаптація – це процес освоєння людиною сукупності умов
праці.

В процесі адаптації працівник проходить такі стадії:

Стадія ознайомлення, на якій працівник отримує інформацію про нову
ситуацію в цілому, про критерії оцінки різних дій, про норми поведінки.

Стадія пристосування – працівник переорієнтовується, визначаючи головні
елементи нової системи цінностей, але поки продовжує зберігати більшість
своїх принципів.

Стадія асиміляції – здійснюється повне пристосування працівника до
середовища, ідентифікація з новою групою.

Ідентифікація – особисті цілі працівника ототожнюються з цілями трудової
організації підприємства.

2. Трудова адаптація проходить швидше та успішніше, якщо правильно
вибрана професія.

Професійний вибір – це процес виявлення з допомогою науково
–обґрунтованих методів, ступеня і можливості формування медичної,
соціальної та психофізіологічної придатності людини для виконання тієї
чи іншої роботи.

Стосовно виробничого колективу проблема профвідбору складається з
визначення професійної – придатності, як сукупності особливостей людини,
її здібностей і нахилів обумовлюючи ефективність певного виду
діяльності, та задовільність вибраною професією.

Профвідбір здійснюється у 2 етапи:

На основі матеріалів спостереження, тестування, опитування складається
професіограма – це всебічний опис професії, як і що повинно
використовуватись тим чи іншим працівником за допомогою яких знарядь і в
яких виробничих умовах.

Вивчаються навики, соціально-психологічні та фізіологічні навики людини.
На їх основі складають карту особливості, яка характеризує людину у
соціальному аспекті, психологічному, фізіологічному.

Для складання карти особливості використовують методи:

систему тестів

особисту бесіду

При співставленні необхідних (професіограм) та наявних (карт
особистості) якостей визначається профпридатність.

Кар’єра – це індивідуальна позиція і поведінка, пов’язані із трудовим
досвідом і діяльністю на протязі робочого тижня людини. Розрізняють
професійну і внутрішньо-організаційну кар’єру.

Професійна – характеризується тим , що конкретний працівник в процесі
своєї професійної діяльності проходить різні стадії розвитку:

навчання

вступ на роботу

професійний ріст

підтримка індивідуальних професійних здібностей

вихід на пенсію

Внутрішньо-організаційна реалізується в 3 основних напрямках:

Вертикальному – кар’єра, найбільш помітний ріст, підйом на вищий ступінь
ієрархії.

Горизонтальному – переміщення у іншу функціональну галузь або виконання
певної службової ролі на рівні, що немає жорсткого формального
закріплення в організаційній структурі (наприклад, виконання ролі
керівника тимчасової групи).

Центробіжному – найменш очевидна кар’єра. Запрошення працівника на
недоступні раніше для нього зустрічі, наради, важливі доручення.

Головним завданням планування і реалізації кар’єри є забезпечення
взаємодії професійної та внутрішньо організаційної кар’єри.

На різних етапах своєї кар’єри працівник задовольняє різні потреби.

Попередній етап – це період навчання, триває до 25 років. Може змінити
декілька видів діяльності в пошуках роботи, що задовольняє потреби
людини.

Стан встановлення – 25 – 30 років Працівник освоює обрану професію.

Етап просування – 30 – 40 років. Період росту кваліфікації, просування
на роботі. Накопичення досвіду, навичок. Зусилля працівника зосереджені
на збільшення зарплати, здоров’ї.

Етап збереження – стабілізація досягнутих результатів (40 – 50р (55р)).
Пік вдосконалення кваліфікації. Зацікавленість у створенні власної
“школи”.

Етап завершення – (50) (55) – 60 р. (65) – підготовка до пенсії, активні
пошуки заміни, криза кар’єри.

Пенсійний етап – кар’єра завершена. Самовираження в інших видах
діяльності. Хобі.

Нашли опечатку? Выделите и нажмите CTRL+Enter

Похожие документы
Обсуждение

Ответить

Курсовые, Дипломы, Рефераты на заказ в кратчайшие сроки
Заказать реферат!
UkrReferat.com. Всі права захищені. 2000-2020