Реферат на тему:
Проблеми регулювання відносини в ЖКГ України
Становлення ринкової, соціально орієнтованої економіки вимагає нових
підходів до регулювання такої важливої сфери як житлово-комунальна,
через яку реалізуються інтереси кожної людини. На сьогодні підприємства
ЖКГ працюють фактично за рахунок тих ресурсних можливостей, які були
нагромаджені до початку 90–х років минулого століття. Відсутність
надійних джерел для самофінансування ЖКГ і його непривабливість для
приватних інвесторів призвели до значного погіршення виробничих
потужностей цього сектора, підвищення їх аварійності, збільшення питомих
та непродуктивних витрат матеріальних й енергетичних ресурсів, що
негативно впливає на рівень і якість комунальних послуг. Відсутність
комплексного підходу до розвитку ринкових відносин у галузі
житлово-комунального господарства, недосконалість нормативно-правової
бази поряд з незавершеністю інституційних перетворень призвели до
кризового стану галузі.
Трансформація економіки вимагали прискореного реформування підприємств
житлово-комунального господарства, реорганізації їх роботи,
взаємовідносин із споживачами, насамперед з населенням.
Програма реформування ЖКГ на період до 2011 року передбачає чотири
основні напрями. Перший — це вдосконалення нормативно-правової бази.
Другий — вдосконалення системи управління в галузі з урахуванням
ринкових відносин. Третій — фінансова стабілізація галузі. І четвертий —
технічне переоснащення ЖКГ. Можна критикувати цю програму, пропонувати
її вдосконалити, але названі мною чотири стратегічні напрями являють
собою ідеологію розвитку відносин у житлово-комунальній галузі. І хоч би
що казали, ця програма готувалася ще Держкомітетом із питань ЖКГ, коли
його ще не розформували, узагальнювався досвід реформування ЖКГ в інших
країнах, вона пройшла муніципальні слухання, після чого була прийнята й
парламентом. Це стисла передісторія питання.
Тепер прокоментуємо кожен з названих напрямів. До 2002 року галузь мала
тільки два закони, якщо казати про базові. Це Закон «Про питне
водопостачання» і Закон «Про об’єднання співвласників… » Іншими
словами, за браком повного пакета законів про ЖКГ про якесь реформування
галузі й мови не могло бути. Тому було підготовлено й прийнято низку
законів, які на сьогодні є непоганою базою та фундаментом для
реформування житлово-комунальної галузі. Було поставлено завдання: мати
по кожній підгалузі свій закон. Реформа ЖКГ — це найскладніша реформа.
По-перше, тому що житлово-комунальне господарство — це багатогалузевий
комплекс, починаючи з житла, теплопостачання, водопостачання,
водовідведення, благоустрою, доріг і мостів і закінчуючи ритуальними
послугами. Тому й потрібно було прийняти закони по кожному сегменту ЖКГ.
Наприклад, Закон «Про благоустрій населених пунктів України», Закон «Про
електротранспорт», Закон «Про теплопостачання», Закон «Питна вода
України» та інші. Був прийнятий базовий Закон «Про житлово-комунальні
послуги». Вершиною цієї законодавчої піраміди стала програма
реформування й розвитку ЖКГ у 2004—2005 роках, прийнята як закон. Таким
чином, якщо було визначено програму, стратегію реформи, було визначено й
обсяги її фінансування на першому етапі.
На жаль, із 2004 року ця програма фінансувалася не в повному обсязі. Але
на сьогодні визначено обсяг державного фінансування, і, на наш погляд,
це й стане обов’язковою підтримкою реформування ЖКГ. Система ЖКГ нині
перебуває в аварійному стані. Однак після прийняття галузевих законів
ухвалювалися підзаконні акти, які регламентують відносини в галузі. На
цей рік, зокрема, передбачається прийняти ще понад півтора десятка
поправок до законів і підзаконних актів, які сприятимуть подальшому
розвитку реформи ЖКГ.
gds
gds Тепер про вдосконалення системи управління з урахуванням ринкових
відносин. Країна йде в ринок, а житлово-комунальне господарство найменш
підготовлене до ринкових відносин. А якщо говорити про систему
управління цією галуззю, то вона залишилася такою ж, як за часів
колишнього СРСР. Залишилися ті ж ЖЕКи, ті ж водоканали, тепломережі
тощо. Швидше реформувалися такі напрями, як благоустрій, озеленення,
ритуальне обслуговування, — тут з’явилася конкуренція. А от що
стосується системи управління житлом і його експлуатації, що стосується
таких монополістів, як у сфері водопостачання, водовідведення та
теплопостачання, — все залишилося на колишньому рівні. Ми вважаємо:
ЖЕКи, що залишилися, — це вчорашній день. Тому що вони одночасно і
надають послуги, і є підрядниками на надання цих послуг.
На сьогодні в Україні приватизовано 84% житла, а точніше — квартир. А
кожен конкретний будинок як був власністю громади, як значився на
балансі ЖЕКу, так і значиться. На початок 2006 року кількість об’єднань
співвласників багатоквартирних будинків (ОСББ) становило по країні 4366.
Вже протягом 2006 року утворилося ще 892 нові об’єднання. І на сьогодні
кількість ОСББ сягнула вже 5258. Тому, якщо казати коротко, ми тепер
повинні перейти на самоврядування: об’єднання співвласників чи асоціація
співвласників — не суть важливо.
Система управління ЖКГ базується на трьох китах — демонополізація,
товарні відносини та конкуренція. Коли це буде створено в системі
експлуатації житла, тоді проблем не буде. Тобто необхідним є об’єднання
співвласників, вибір підрядника робіт на конкурсних засадах і договір із
ним. Це класична схема, до якої ми все одно прийдемо.
Причинами уповільнення процесу створення об’єднань співвласників
багатоквартирних будинків в Україні є відсутність однозначних відповідей
на запитання: як передати ОСББ землю чи прилеглу до будинку територію,
щоб зацікавити людей ще й таким чином. В Естонії вчинили так: хочете —
не хочете, а земля і прилегла до будинку територія передаються
об’єднанню і тільки йому. І люди зрозуміли, що коли вони не створять
об’єднання, на баланс якого візьмуть землю і прилеглу територію, то
завтра може прийти інвестор і просто відселити всіх кудись, тому що він
вважає за доцільне на цьому місці побудувати, скажімо, офісний центр.
Тому в Житловому кодексі ми й закладаємо основи для створення ОСББ.
Інша проблема – природні монополії в ЖКГ. У сфері діяльності природних
монополій загалом та у ЖКГ зокрема створення конкуренції є дуже
проблематичним. Ми вважаємо, і так записано в програмі, що вихід із
кризи, зокрема стосовно природних монополій, — це передача в оренду,
концесію, управління. Можна йти шляхом створення комунальних
підприємств, регіональних компаній тощо. І цих процесів не треба
боятися.
Проблема тарифів. Що стосується третього напряму реформування ЖКГ, то
тут колапс. Тарифи не покривають витрат і не відповідають собівартості,
населення погано сплачує за ЖКГ, адже ці послуги не відповідають тарифам
(і це цілком зрозуміло, тому що ми сьогодні не можемо надавати якісні
послуги), дотації було виключено з держбюджету. Сьогодні система ЖКГ
формально беззбиткова. Цей напрям може бути реалізований шляхом
комплексного, системного підходу, правильної тарифної політики,
спрямованої на зниження витрат.
І четвертий напрям реформування ЖКГ — технічне переоснащення. Але всі ці
ключові моменти взаємозалежні. Без фінансового забезпечення не можливо
провести технічне переоснащення. Адже сьогодні втрати води становлять
30-40, а то й більше відсотків; ККД котельного парку — 82%.
От, власне, ті чотири напрями реформування ЖКГ, котрі, ми вважаємо, на
сьогодні визначено. Але вони потребують удосконалення правової бази
деяких складових.
Нашли опечатку? Выделите и нажмите CTRL+Enter
