.

Складання бюджету виробництва продукції рослинництва (реферат)

Язык: украинский
Формат: реферат
Тип документа: Word Doc
0 1895
Скачать документ

Реферат на тему

Складання бюджету виробництва продукції рослинництва

Валове виробництво та очікувана ціна реалізації

Очікуваний обсяг виробництва розраховується як очікуваний валовий збір
при середній для звичайних погодних умов урожайності на конкретних
грунтах і певному обсязі використання ресурсів. Обсяги використання
ресурсів слід обов’язково враховувати, оскільки, наприклад, норми висіву
насіння, внесення добрив чи використання засобів захисту рослин –
важливі фактори, які впливають на обсяги валового збору.

Поточні або змінні витрати

До цього розділу включені ті витрати, які виникають в разі виробництва
саме цієї культури. Відносно легко можна отримати інформацію про
насіння, добрива та хімічні препарати. Розміри інших змінних витрат,
таких, як паливо-мастильні матеріали, експлуатація техніки, надання
послуг, оплата найманої праці, залежать від типу техніки та кількості
проведених операцій з обробки ґрунту. Норми таких витрат можна взяти з
навчально-наукових, аналітичних видань та з видань поширення досвіду та
дорадництва.

Як видно з таблиці 15, прогнозовані валові змінні витрати на виробництво
огірків становлять 13 724 гривень.

Таблиця 15. Приклад бюджету з вирощування огірків (крапельне
зрошування),    1 гектар

Стаття Одиниця Кількість Середня фермерська ціна, гривні Сума, гривні

Валовий дохід / Виручка        

Основний продукт тонна 30 800 24 000

Побічний продукт 1 тонна      

Побічний продукти 2 тонна      

1.  Разом валовий дохід X X X 24 000

Змінні витрати /прямі витрати        

Насіння, посівний матеріал кг 1,5 2 650 3 975

Добрива: азотні кг 82 2 164

                фосфорні кг 43 3,3 142

                калійні кг 120 2,50 300

Паливо, мастила та змащувальні матеріали тонна 0,42 1 700 722

Хімікати (гербіциди, фунгіциди, інсектициди) кг 17,5 70,80 1 239

Наймана праця для різних операцій / Витрати на роботу техніки:        

оранка грн.     6

культивація грн.     603

сівба грн.     161

доставка мінеральних добрив грн.     36

внесення мінеральних добрив грн.     1

обприскування грн.     31

збір врожаю грн.     1 909

перевезення та доставка грн.     51

доробка/зберігання грн.     513

Полив: грн.     360

зведення обладнання для крапельного зрошення грн.     325

    охорона врожаю грн.     350

електроенергія для крапельного зрошення КВТ 1 520 0,3 456

  T-стрічка метрів 5 263 0,41 2 158

Страхування врожаю грн.     0

Проценти на оборотний/змінний капітал (проценти за кредитами) грн.     0

Маркетинг грн.     222

Інші витрати грн.     0 

2. РАЗОМ ЗМІННІ ВИТРАТИ X X X 13 724

3.  ВАЛОВИЙ ПРИБУТОК ( 3=1-2) X X X 10 276

  Постійні витрати        

Витрати на техніку та обладнання:        

річна амортизація грн.     270

орендна плата грн.     5

проценти за інвестиціями грн.     60

податок з транспортних засобів та страхування техніки і обладнання грн.
    5

догляд та ремонт грн.     220

Витрати на будівництво і:        

Річна амортизація (обладнання для крапельного зрошення) грн.     50

орендна плата грн.      

проценти за інвестиціями грн.     320

   догляд та ремонт грн.     24

Орендна плата за землю грн.     400

Сільськогосподарський податок за фіксованою ставкою грн.     20

Фіксована/постійна робоча сила грн.     20

Електроенергія грн.     2

Різні накладні витрати грн.     1

Інші постійні витрати (огороджування, риття канав та інше) грн.     10

4. РАЗОМ ПОСТІЙНІ ВИТРАТИ X X X 1 407

5. РАЗОМ ВИТРАТИ /РАЗОМ ВИДАТКИ (5=2+4) X X X 15 131

6. ЧИСТИЙ ПРИБУТОК /ЧИСТИЙ ДОХІД МЕНЕДЖМЕНТУ (6=3-4) (6=1-5) X X X 8 869

Джерело: Проект аграрного маркетингу USAID

 

 Постійні витрати або витрати на володіння

?????

AeUeOUOUOUOeUeUOAEUeUeOµ¦ – ” ‹ ‹ – „ – – – – ‹

-4$6$?$’$e$’?e°th±&?¶?nµl·vqqeeeeeeee

??]?итрати, пов’язані з перебуванням у власності техніки, обладнання та
сільськогосподарських угідь, зокрема постійні витрати на техніку,
обладнання та будівлі, податок на землю та різні накладні витрати.

Постійні витрати на техніку залежать від розмірів, віку, типу, кількості
засобів механізації і обсягу операцій у виробничому процесі, а також від
способів обробки ґрунту.

 Орендна плата за землю – це альтернативна вартість землі, що відображає
дохід від її використання при виробництві продукції рослинництва.

 До різних накладних витрат належать витрати на транспортування,
страхування, утримання торгових точок, збутові витрати тощо. Ці витрати
не можуть бути прямо віднесені на окремий вид продукції, але вони є
необхідними та важливими для забезпечення функціонування підприємства.

Інші моменти, що стосуються бюджетів виробництва продукції рослинництва

 При складанні виробничих бюджетів у рослинництві можуть виникати такі
специфічні проблеми:

 Одночасне вирощування двох культур, коли дві культури вирощуються на
одній і тій самій землі протягом одного й того ж року. У цьому разі слід
розробляти бюджет для кожної культури, а річні витрати постійні витрати
потрібно розділити між цими культурами.

 У деяких випадках витрати на зберігання на складі, транспортування та
збут для деяких видів рослинницької продукції можуть бути значними. У
більшості випадків при складанні виробничих бюджетів передбачається, що
продукцію буде реалізовано після збирання, тому витрати на зберігання не
передбачаються. Вважається, що ці витрати є збутовими, а не виробничими
витратами. Однак навіть у випадку реалізації продукції після збирання
врожаю можуть виникнути витрати на транспортування та збут. Тому, якщо
такі витрати включаються до виробничих бюджетів, тоді повинна
зазначатися реалізаційна ціна на кінець періоду зберігання, а не на
момент збору врожаю.

Труднощі також виникають при складанні бюджетів виробництва плодів, ягід
та винограду. Від закладення багаторічних насаджень і виноградників,
коли здійснюються відповідні затрати на це, та до початку продуктивного
періоду може пройти рік або навіть більше, проте виробничі бюджети
виробництва такої продукції складаються, як правило, на період, коли
багаторічні насадження перебувають у продуктивній фазі. Часто доцільно
розробити окремі бюджети як для фази формування багаторічних насаджень,
так і для продуктивної фази, протягом якої отримується продукція.
(Рональд Д. Кей „Менеджмент ферм. Планування, контроль та виконання”,
1986 р., [Ronald D. Kay “Farm Management. Planning, Control, and
Implementation’] )

Література

Проект АМР США/ПРООН Аграрна політика для людського розвитку

Сектор сільського господарства в економіці України в 2003 р. М. Пугачов
(ред.), В. Артюшин, Й. Василенко, В. Дем’янчук, В. Жигало, М. Кобець, І.
Кобута, О. Протченко, Н. Серепович, О. Сікачина, Н. Степанець, М.
Терещенко, І. Чапко, О. Шевцов, О. Ярославський. Відділ аналізу
політики, уряд України.

Аграрна політика в Україні: Аналіз та дослідження, 1999-2002 рр., проект
„Аграрна політика для людського розвитку”/ GAPCCS, Київ, 2003.

Аграрна політика в Україні: Аналіз та дослідження, 2003-2004 рр.”,
проект „Аграрна політика для людського розвитку”/ GAPCCS, Київ, 2004.

Держкомстат

Сільське господарство України. Статистичний щорічник, 2004 р.

Розподіл української землі серед користувачів, 2004 р.

Приватні фермери в Україні, 2004 р.

Харчові баланси та споживання харчових продуктів в Україні, 2004 р.

Особисті селянські господарства України, 2004 р.

Семінар DFID з обміну досвідом: уроки програми „Рівень життя в сільській
місцевості” в Європі та Центральній Азії [DFID Europe and Central Asia
Rural Livelihoods Lesson Sharing Workshop]

Матеріали семінару/ у редакції та з доповненнями Інституту розвитку
села, Київ, 2003 р.

Нашли опечатку? Выделите и нажмите CTRL+Enter

Похожие документы
Обсуждение

Ответить

Курсовые, Дипломы, Рефераты на заказ в кратчайшие сроки
Заказать реферат!
UkrReferat.com. Всі права захищені. 2000-2020